培訓(xùn)安排：2022年11月18-19日 廣州
主 講：新精英職涯發(fā)展資深導(dǎo)師
課程費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi)）
課程對象：中層管理者、團(tuán)隊負(fù)責(zé)人及管理者。
課程收獲：
企業(yè)收益：
1、為企業(yè)培養(yǎng)能夠應(yīng)對變化的優(yōu)秀管理人才，促進(jìn)企業(yè)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化；
2、提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力，提升團(tuán)隊士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，打造高績效團(tuán)隊；
3、提升員工內(nèi)動力與活力，提升員工價值感，提高團(tuán)隊工作效率，節(jié)約成本:
4、幫助組織與核心員工之間建立共贏聯(lián)盟關(guān)系，降低優(yōu)秀員工的流失率。
崗位收益：
1、轉(zhuǎn)變管理思維，提升輔導(dǎo)與賦能員工的能力，提升自身領(lǐng)導(dǎo)力；
2、掌握員工融入、勝任、發(fā)展、瓶頸、變化等問題的解決方案；
3、學(xué)會有效激勵員工自動自發(fā)達(dá)成績效目標(biāo)及留住團(tuán)隊優(yōu)秀人才；
4、幫助管理者打開自我，修煉內(nèi)心的堅韌和強(qiáng)大，應(yīng)對快速變化的時代。
課程特色：
1、專業(yè)模型：本課程通過對自我管理規(guī)律的研究，依據(jù)管理者在員工發(fā)展不同階段面對的挑戰(zhàn)，設(shè)計了“自我管理”模型，借助心理學(xué)、管理學(xué)的科學(xué)方法，將組織領(lǐng)導(dǎo)與管理的復(fù)雜條件轉(zhuǎn)化為簡單可操作的多個模型工具；
2、市場見證：經(jīng)過新精英生涯14年驗證，是目前具有影響力的職業(yè)發(fā)展課程。招商銀行、建設(shè)銀行、新華保險、中金會、新浪、百度、小米等多家知名企業(yè)均學(xué)習(xí)過本課程；
3、版權(quán)教材：提供正版教材資料包，該教材由古典老師領(lǐng)銜多位名師研發(fā)設(shè)計，為學(xué)習(xí)和課后練習(xí)應(yīng)用提供有力支持和針對性指導(dǎo)；
4、教學(xué)方式多樣：采用案例分析+講解+視頻+討論等教學(xué)方式，通過角色扮演進(jìn)行場景練習(xí)，講師有針對性的分析和解答，并針對案例進(jìn)行分析，帶領(lǐng)學(xué)員找到問題根源，找到應(yīng)對策略。
課程大綱：
一、職業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力
1、案例導(dǎo)入
2、不同時代的管理手段
3、組織與個體的關(guān)系變化
4、管理的新解讀
5、個體變化：成長內(nèi)生動力強(qiáng)烈
6、個體變化：工作價值導(dǎo)向轉(zhuǎn)為自我實現(xiàn)
7、個體變化：渴望擁有一定的工作自主權(quán)/自由度
8、激變時代管理新趨勢
9、實戰(zhàn)練習(xí)
10、問題地圖（員工的痛）
11、問題地圖（管理者的痛）
12、激活個體模型
13、員工任期內(nèi)不同階段的需求
二、積極融入
1、案例導(dǎo)入
2、員工融入會遇到什么樣的問題
3、員工融入的核心點(diǎn)
4、跨過這兩道坎，新員工才能留住
5、企業(yè)要求矩陣圖
6、團(tuán)隊上道指南實戰(zhàn)練習(xí)
三、主動勝任
1、案例導(dǎo)入
2、員工勝任的核心點(diǎn)
3、主動性修煉GREEN模型
4、掌控力修煉行動策略
5、管理者的三種談話風(fēng)格
6、實戰(zhàn)練習(xí)
四、共同發(fā)展
1、案例導(dǎo)入
2、員工的痛和真實需求
3、管理者的痛
4、員工發(fā)展TIPs
5、經(jīng)典對話場景
6、愿景三問
7、背影效應(yīng)
五、突破瓶頸
1、站在成績單上的員工
2、變化必然來臨—讓每個人迎接挑戰(zhàn)
3、面對變化的領(lǐng)導(dǎo)
4、變革意味著改變做事的方式
5、LSA三步法
六、聯(lián)盟共贏
1、離職員工聯(lián)絡(luò)網(wǎng)的建立
2、為什么要聯(lián)盟
3、數(shù)字化時代：從效率到創(chuàng)新
4、企業(yè)與員工之間雇傭關(guān)系的演變
5、VUCA時代，企業(yè)與員工間關(guān)系的新挑戰(zhàn)
6、新型雇傭關(guān)系下的“新思路”和“新出路”
7、最佳實踐展示
8、心理契約的新基礎(chǔ)——價值同盟
9、員工期待什么樣的管理與領(lǐng)導(dǎo)
10、人們選擇的自由和能力
11、新時代需要新的思維模式
12、為什么牽手？又因什么分手？
13、如何與員工建立和維護(hù)心理契約
專家簡介：新精英生涯專業(yè)導(dǎo)師
新精英生涯在人才測評、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、職業(yè)生涯管理和職業(yè)轉(zhuǎn)型等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，具備逾14年的職業(yè)管理和人才發(fā)展經(jīng)驗。古典老師作為全球人才與職業(yè)發(fā)展專家，結(jié)合心理學(xué)、管理學(xué)及專業(yè)的職業(yè)生涯教練技術(shù)，傾力打造《職業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力》課程，旨在幫助企業(yè)提升管理團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)力，推進(jìn)團(tuán)隊賦能，激發(fā)員工主動性，前瞻性地引領(lǐng)企業(yè)以“職業(yè)發(fā)展”為核心的人才保留和激勵的思考。
益策教育是新精英生涯戰(zhàn)略合作伙伴。
服務(wù)客戶：百度、小米、三星、新浪、北京現(xiàn)代、工商銀行、建設(shè)銀行、新華保險、中金會、ACCA、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)銀行、華夏幸福基金、惠普……
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