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      員工關(guān)系管理流程梳理與法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查

      (本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

      時(shí)間地點(diǎn):2020年11月12日  上海
      參會(huì)對(duì)象:HRVP、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、人力資源公司客服經(jīng)理、律師等
      培訓(xùn)費(fèi)用:3500元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))

      課程背景:
      隨著改革開(kāi)放的不斷深入,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)更加開(kāi)放化的時(shí)期,在這個(gè)時(shí)期,作為市場(chǎng)最主要主體的企業(yè)面臨著眾多挑戰(zhàn)與機(jī)遇。而同時(shí),隨著信息化的高速發(fā)展,勞動(dòng)者獲取信息的渠道越來(lái)越多樣化,速度也越來(lái)越快,大家的維權(quán)意識(shí)也越來(lái)越高。
      如何在“百年未有之大變局”背景下,抓住機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),成為了所有企業(yè)面臨的重大課題。而在這過(guò)程中,人才的重要性不言而喻。員工關(guān)系管理所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇也是前所未有。在此紛繁復(fù)雜的背景下,梳理員工關(guān)系管理流程,排查法律風(fēng)險(xiǎn),就顯得尤為重要。

      課程收益:
      ·掌握梳理員工關(guān)系管理流程的方法
      ·了解員工關(guān)系管理的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
      ·掌握風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查方法

      課程內(nèi)容:
      一、員工關(guān)系管理所面臨的新挑戰(zhàn)
      二、員工關(guān)系管理流程概述
      1、每個(gè)用人單位都有員工關(guān)系管理流程
      2、員工關(guān)系管理流程的必要性
      3、員工關(guān)系管理流程的梳理方法
      三、員工關(guān)系建立流程的梳理
      1、計(jì)劃建立什么法律關(guān)系?
      2、招聘流程的梳理及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
      3、關(guān)系建立的流程梳理及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
      四、員工關(guān)系存續(xù)期間的流程梳理
      1、試用期管理流程梳理及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
      2、考勤流程梳理及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
      3、加班流程梳理及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
      4、休假流程梳理及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
      5、工資支付流程梳理及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
      6、績(jī)效考核流程梳理及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
      7、異動(dòng)流程梳理及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
      8、違規(guī)處分流程梳理及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
      五、員工關(guān)系終止的流程梳理
      1、員工關(guān)系終止的類型及法律要求
      2、員工關(guān)系終止的流程梳理及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
      六、員工關(guān)系管理流程梳理及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的總結(jié)

      培訓(xùn)講師:李偉
      勞達(dá)咨詢公司/勞達(dá)律師事務(wù)所 原研發(fā)咨詢副總裁、高級(jí)合伙人。
      中國(guó)第一家專注雇主方服務(wù)的勞動(dòng)法與員工關(guān)系解決方案提供商、2014-2017大中華區(qū)最佳勞動(dòng)法咨詢與服務(wù)機(jī)構(gòu)——?jiǎng)谶_(dá)咨詢公司/勞達(dá)律師事務(wù)所研發(fā)咨高級(jí)合伙人、資深咨詢顧問(wèn)。
      李老師專長(zhǎng)于企業(yè)勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理領(lǐng)域,對(duì)問(wèn)題員工處理、企業(yè)勞動(dòng)人事風(fēng)控體系建立、企業(yè)重大變革時(shí)的規(guī)模性人員安置等企業(yè)人力資源常見(jiàn)的疑難問(wèn)題有獨(dú)到的見(jiàn)解和豐富的處理經(jīng)驗(yàn)。
      現(xiàn)擔(dān)任多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的員工關(guān)系管理顧問(wèn),主持、參與勞動(dòng)人事風(fēng)控體系建立(包括勞動(dòng)人事SOP、規(guī)章制度體系建立完善等)、人員安置(包括規(guī)模性裁員、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)的人員優(yōu)化、個(gè)別問(wèn)題員工處理等)、集體協(xié)商等各類重大項(xiàng)目上百起,全國(guó)各地主講勞動(dòng)法與員工關(guān)系公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)六百余場(chǎng),均獲得較高評(píng)價(jià)。

      【報(bào)名咨詢】

      聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

      聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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      備 注——
      1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
      2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
      3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
      4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
      企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
      ·按培訓(xùn)課題:
      企業(yè)戰(zhàn)略
      運(yùn)營(yíng)管理
      生產(chǎn)管理
      研發(fā)管理
      營(yíng)銷銷售
      人力資源
      財(cái)務(wù)管理
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      認(rèn)證培訓(xùn)
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      生產(chǎn)計(jì)劃
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