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      結構化在崗培訓及導師制

      (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

      培訓安排:2022年3月25-26日 廣州

      培訓費用:4880元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理。

      授課對象:
          ·培訓總監、經理或專員/人力資源管理人員
          ·企業一線主管/業務經理
          ·企業內部導師及結構化在崗培訓手冊開發人員。

      課程背景:
      很多組織為了支撐業務發展的需要,每年秋、春兩季在各大高校展開人才搶奪,通過校園宣講,各式各樣的筆試和面試篩選出一批符合本組織價值觀、發展階段及表現出高潛力的應屆畢業生。接著發出 offer,使出渾身解數吸引心儀的候選人。在每年春節后,這些校招生就開始陸續到公司實習,甚至入職了。這個時候,我們必須把校招生的培養計劃做好,安排好,以迎接這些學生的到來,也希望他們能盡快融入組織,適應崗位并有所發揮。相信很多公司都經歷過校招生培養的痛,諸如“現在的孩子都很有個性,真不知道該如何讓他們快速融入公司文化?”還有“我能控制的是把校招生的集訓做好,但是一旦把他們交給導師就開始‘散養’了,完全不知道這些導師們教了沒有?教了什么?教得怎么樣?”也有“也不怪這些導師,能被選出來當導師的都是業務精英,他們都忙著處理業務問題,真沒有時間去培養學生!”甚至還有 “哎,春節后每周都新進一批學生,一直持續到7月,我這上半年就天天圍著這些學生們轉了!”以上種種,估計代表了不少培訓管理者的心聲啊!這些難題怎么破呢?《結構化在崗培訓及導師制》可出將給出答案。

      培訓目標:
      掌握結構化在崗培訓與導師制的整體技術,能幫助學員在企業內導入以結構化在崗培訓為核心的導師制,既能固化崗位操作流程和方法,萃取并傳承組織最佳實踐,也能規范化培養,縮短培訓時長,提升組織能力具體學習目標:
          ·掌握導師制項目聲明及項目成功標準的撰寫技術
          ·了解導師管理制度結構及編寫要點
          ·掌握導師制項目設計要點
          ·掌握啟動導師制項目的要點
          ·掌握結構化在崗培訓手冊模板及編寫技術
          ·掌握導師的培養要點
          ·掌握導師制項目跟進及評估要點

      課程大綱:

      引言/破冰
          破冰活動
          活動:暢想課程期望
          結構化在崗培訓與非結構化在崗培訓
          嵌入結構化在崗培訓的導師制模型
      一、達成共識
          確認人才需求
          獲取高管支持
          編寫項目聲明
      二、編寫導師管理制度
          導師的選用標準(選)
          對導師的期望(用)
          導師的培育內容(育)
          對導師的激勵(激勵)
      三、設計導師制項目
          選擇導師制實施方式
          決定導師制項目的周期
          設計師徒匹配
          定義項目利益攸關方
      四、啟動導師制項目
          選拔導師
          師徒配對
          拜師儀式
          師徒契約
      五、開發 S-OJT手冊
          工作任務分析
          手冊模塊編寫
      六、賦能師徒
          導師技能培養
       導師的角色定位
       好師父的三個標準
       基于業務技能輔導流程
          導師資質認證
      七、跟進及提供支持
          電子支持系統
          組織定期溝通
          提供可獲取支持的渠道及材料
      八、評估及改善導師制項目
          評選優秀導師
          評估項目成果
          制定持續改善計劃
      九、導師項目的成功因素
          輔導文化
          導師的體驗
          與其他培養項目的融合

      培訓講師:吳穗敏老師
          ·實戰派人才發展專家
          ·結構化在崗培訓及導師制領域研究及實踐引領者
          ·原法國Bostik波士膠中國區學習與發展經理
          ·曾任職于葛蘭素史克、中國電信、摩托羅拉從事銷售、市場、人力資源管理工作
          ·15年世界500強企業管理工作經驗
      講師經歷及專長:
          吳穗敏老師有超過二十年不同性質企業的業務部門和職能部門的任職經歷,對企業不同情形下的業務需求、培訓與業務的關聯頗有研究,尤其是在人才發展領域和學習技術領域,例如任職資格體系建立、人才盤點、培訓體系的搭建、結構化在崗培訓、關鍵人才發展項目等領域,積累了深厚的理論功底和豐富的實踐經驗。
          吳穗敏老師的任職經歷如下:在全球第三大制藥公司葛蘭素史克從事銷售工作、在中國電信及摩托羅拉下屬公司從事市場管理工作、在法國道達爾集團旗下的全資子公司波士膠(中國)從事人才發展和組織發展工作。在波士膠超過十年的人力資源管理工作中,她主要負責人才發展和組織發展。期間,她一直致力于培訓體系和人才發展體系的建設,推動多個關鍵人才發展項目落地,實現通過混合式學習方式提升不同層級、不同部門員工的能力,最終促進組織績效提升并實現組織戰略目標。
      培訓客戶及培訓風格:
          金融行業:平安銀行、東莞銀行、中信銀行信用卡中心、重慶銀行、南京銀行、順德農商銀行、中國人民財產保險、珠江人壽、建信人壽、銀雁金融、平安信托、平安不動產
          互聯網及通信行業:京東、希音國際、平安科技、聯友科技、中數通、中國電信、中國移動、VIVO 連鎖/零售行業:名創優品、愛嬰島、華潤 OLE、卜蜂蓮花、步步高、人人樂、東呈酒店
          食品/藥品行業:伊利集團、可羅食品、海普諾凱、東阿阿膠、桂林三金、海天味業
          生產制造行業:深南電路、勝宏科技、海拉電子、駿馬科技、技研新陽、維珍妮、中船黃埔文沖
          房地產行業:星河地產、龍信地產
          其他行業:廣交會、華邦建投、國機密封、電器研究所、卡賓服飾、佛水環保、珠海摩天宇、歡樂谷集團
          作為一名專業培訓師,吳穗敏老師的授課思路嚴謹,條理清晰,風格親和,樂于把自己的經驗和心得與學員分享,善于解答學員的疑問。她上課深入淺出,具有很強的互動性,深受學員好評。

      【報名咨詢】

      聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

      聯 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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      備 注——
      1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
      2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
      3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
      4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
      企業培訓導航
      ·按培訓課題:
      企業戰略
      運營管理
      生產管理
      研發管理
      營銷銷售
      人力資源
      財務管理
      職業發展
      高層研修
      標桿學習
      認證培訓
      專業技能
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      四月課程
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      ·按培訓地點:
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