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      企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)及防控

      (本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

      培訓(xùn)安排:2020年12月14-15日 上海
      培訓(xùn)對(duì)象:法務(wù)、HR、總經(jīng)理等
      培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)

      課程概述:
      在可以預(yù)見(jiàn)的幾年內(nèi),中小企業(yè)的生存都將是舉步維艱,加之國(guó)內(nèi)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)法律的不斷完善,勞動(dòng)者自我保護(hù)和防衛(wèi)意識(shí)的不斷加強(qiáng),導(dǎo)致了中小企業(yè)用工難,辭工更難等現(xiàn)象的出現(xiàn),令企業(yè)主和管理層叫苦不迭。如何管理員工、處理問(wèn)題員工、整頓企業(yè)內(nèi)部紀(jì)律成了每個(gè)企業(yè)主和HR的必修課。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,人事制度法制化決不僅是聽(tīng)上去的那么冷冰冰,用好了這把利器將助企業(yè)所向披靡,無(wú)往不勝!
      本課程將分別從司法實(shí)踐和公司內(nèi)部管理需求的角度對(duì)各種勞動(dòng)爭(zhēng)議的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討、分析和解決,并可以根據(jù)公司要求,預(yù)留交流時(shí)間,以期踏踏實(shí)實(shí)的解決公司的實(shí)際痛點(diǎn)。

      課程收益:
      通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),培訓(xùn)人員能夠獲得以下技能:
      ◇ 全面了解錄用人員過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn),掌握相關(guān)文件設(shè)計(jì)技巧。
      ◇ 掌握如何解除勞動(dòng)合同及相關(guān)文件設(shè)計(jì)技巧。
      ◇ 掌握員工手冊(cè)等公司規(guī)章制度的制定和原則。
      ◇ 了解員工工資的合理構(gòu)成,加班費(fèi)的計(jì)算方法,賠償金的計(jì)算方法。
      ◇ 掌握勞動(dòng)合同的起草和修改技巧。
      ◇ 了解競(jìng)業(yè)限制和競(jìng)業(yè)禁止,并能夠注重對(duì)競(jìng)業(yè)限制問(wèn)題的規(guī)避。
      ◇ 了解勞動(dòng)仲裁和訴訟的流程和應(yīng)對(duì)策略。
      ◇ 了解工傷的認(rèn)定、處理和賠償問(wèn)題。
      ◇ 了解勞務(wù)派遣的使用條件和限制。
      ◇ 員工社保繳納問(wèn)題及糾紛處理。

      課程大綱:

      主題一:勞動(dòng)賠償金問(wèn)題
      1. 勞動(dòng)法及勞動(dòng)合同法關(guān)于勞動(dòng)賠償金的約定。
      2. 關(guān)于工資問(wèn)題的相關(guān)法律規(guī)定及對(duì)賠償金的影響。
      3. 勞動(dòng)合同解除時(shí)應(yīng)該如何計(jì)算賠償金及支付問(wèn)題。
      4. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的給付范圍、底線與高線的控制。
      5. 合同終止及員工辭職的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付義務(wù)與應(yīng)對(duì)措施,經(jīng)濟(jì)性裁員的條件、程序與補(bǔ)償措施是什么?
      6. 勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間跨越新法和舊法,該如何支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?
      7. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償需要以工資為標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)如何設(shè)計(jì)工資包含的項(xiàng)目,維護(hù)用人單位最大利益?
      8. 哪些勞動(dòng)合同無(wú)效?勞動(dòng)合同被確認(rèn)無(wú)效后,勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬按照什么標(biāo)準(zhǔn)支付?在無(wú)效勞動(dòng)合同的前提下辭退勞動(dòng)者是否適用經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的規(guī)定?
      9. 勞動(dòng)合同解除條件有何變化?員工辭職條件有何變化?勞動(dòng)者提前30天通知解除勞動(dòng)合同,是否需承擔(dān)違約責(zé)任?勞動(dòng)者在適用期辭退是否需要提前通知?用人單位應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?
      10. 勞動(dòng)法規(guī)定除22條、23條的情況以外,勞動(dòng)者不承擔(dān)違約金責(zé)任,但勞動(dòng)者如果給用人單位造成損失,應(yīng)否賠償?如何設(shè)置?
      11. 延長(zhǎng)勞動(dòng)合同期限是否屬于提高勞動(dòng)合同約定的條件,應(yīng)否給付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
      12. 當(dāng)企業(yè)和勞動(dòng)者都有違約行為時(shí),違約責(zé)任如何分配?
      經(jīng)典案例分析

      主題二:如何解除勞動(dòng)合同
      1. 企業(yè)變更勞動(dòng)合同的條件和程序有何新規(guī)定?應(yīng)如何規(guī)避其中勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)?
      2. 未及時(shí)續(xù)簽或終止勞動(dòng)合同形成的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系該如何補(bǔ)救?
      3. 企業(yè)變更名稱、法定代表人等,能否影響勞動(dòng)合同的履行?
      4. 勞動(dòng)合同能否中止,中止期間企業(yè)能否不繳納社保費(fèi)用?
      5. 用人單位解除勞動(dòng)合同的法定情形,如何制作有利于用人單位應(yīng)訴時(shí)舉證的辭退書(shū)?如何解除無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同?用人單位單方解除勞動(dòng)合同時(shí)需事先通知工會(huì),若無(wú)工會(huì)怎么樣解決?
      6. 用人單位違法解除或終止勞動(dòng)合同的后果及應(yīng)對(duì)措施。當(dāng)勞動(dòng)者同時(shí)與其它單位建立勞動(dòng)關(guān)系時(shí),用人單位能否解除勞動(dòng)合同,有何風(fēng)險(xiǎn)?
      7. 解除或終止勞動(dòng)合同的手續(xù)及程序是怎樣?應(yīng)如何作好文書(shū)送達(dá)工作?是否應(yīng)當(dāng)由專門(mén)部門(mén)辦理一系列手續(xù)?若辦理手續(xù)時(shí)間超過(guò)十五日是員工故意造成的,如何舉證?
      8. 用人單位如何從實(shí)體和程序上確保解除勞動(dòng)合同合法?
      9. 經(jīng)濟(jì)性裁員中,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難應(yīng)當(dāng)如何界定?
      10. 如果勞動(dòng)條件惡劣是否勞動(dòng)著能直接解除合同并要求補(bǔ)償,如何確保勞動(dòng)條件符合法律規(guī)定?
      經(jīng)典案例分析

      主題三:?jiǎn)T工招聘流程重點(diǎn)問(wèn)題分析
      1. 員工錄用手續(xù)應(yīng)當(dāng)如何辦理,錄用條件應(yīng)當(dāng)如何設(shè)計(jì)?
      2. 哪類人員可以不簽訂勞動(dòng)合同?當(dāng)簽不簽勞動(dòng)合同有何后果?如果勞動(dòng)者故意拖延簽訂勞動(dòng)合同的時(shí)間騙取補(bǔ)償金,應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?對(duì)固定期限勞動(dòng)合同的期限有何規(guī)定?
      3. 勞動(dòng)合同訂立時(shí)必備條款新法有何規(guī)定?未載明必備條款的需承擔(dān)什么法律責(zé)任?關(guān)鍵條款應(yīng)該如何設(shè)計(jì)?在法定條款外還應(yīng)當(dāng)約定怎樣條款更利于用人單位?必備條款中的工作內(nèi)容、社會(huì)保障等條款如何細(xì)化,細(xì)化到何種程度?
      4. 簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同條件的變化給用人單位帶來(lái)了何種影響?用人單位拒簽無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同有何風(fēng)險(xiǎn)?
      5. 訂立勞動(dòng)合同時(shí)勞動(dòng)者隱瞞事實(shí)如何處理?用人單位與勞動(dòng)者告知義務(wù)的新規(guī)定對(duì)勞動(dòng)合同的效力有何影響?用人單位如何履行告知義務(wù),如何保留相關(guān)證據(jù)?那些情況屬于法律規(guī)定的與勞動(dòng)者直接相關(guān)的情況?用人單位了解勞動(dòng)者個(gè)人信息有何技巧?
      6. 勞動(dòng)合同法中關(guān)于試用期的新規(guī)定是怎樣的?試用期約定不符合法律規(guī)定有何風(fēng)險(xiǎn)?試用期工資標(biāo)準(zhǔn)如何?試用期內(nèi)用人單位能否隨時(shí)辭退員工?換崗試用問(wèn)題怎樣解決?
      7. 新招用的勞動(dòng)者未書(shū)面約定勞動(dòng)報(bào)酬的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。對(duì)于同工同酬應(yīng)當(dāng)如何理解?
      經(jīng)典案例分析

      主題四:?jiǎn)T工手冊(cè)等公司規(guī)章制度的制定(違規(guī)違紀(jì)怠工等問(wèn)題)(第二天)
      1. 規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)如何規(guī)定,以規(guī)避勞動(dòng)合同的解除、變更所引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)?
      2. 規(guī)章制度應(yīng)如何公示才能更有利于舉證?規(guī)章制度的公示有幾種方法?如何體現(xiàn)規(guī)章制度的制定是經(jīng)過(guò)平等協(xié)商的?規(guī)章中怎樣規(guī)定何種情況屬于不能勝任工作?
      3. 員工手冊(cè)的類型和核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)怎樣制訂?職工名冊(cè)應(yīng)當(dāng)如何建立?信息應(yīng)該如何保密?
      4. 什么是服務(wù)期?服務(wù)期和勞動(dòng)合同期限有何不同?違反服務(wù)期約定和勞動(dòng)合同期限約定法律后果有何不同?勞動(dòng)者違反服務(wù)期的約定如何承擔(dān)違約責(zé)任?
      5. 保密條款應(yīng)當(dāng)怎樣設(shè)置?
      6. 勞動(dòng)合同中違約金條款的應(yīng)用及限制,用人單位能否在勞動(dòng)合同中約定勞動(dòng)者承擔(dān)違約金?勞動(dòng)者承擔(dān)違約金的情況有哪些?用人單位違約金及賠償金的設(shè)定策略。
      7. 用人單位培訓(xùn)損失的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策如何?培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議與競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的撰寫(xiě)應(yīng)注意的問(wèn)題有哪些?如何設(shè)定培訓(xùn)制度,脫崗培訓(xùn)的情況下,培訓(xùn)費(fèi)用是否包括職工工資、福利、保險(xiǎn)等項(xiàng)目?
      8. 如何避免員工與其他單位存在勞動(dòng)關(guān)系而給自己帶來(lái)?yè)p失?
      9. 有的用人單位直接把應(yīng)繳納社會(huì)保險(xiǎn)的錢(qián)發(fā)給員工,是否違反法律,用人單位如何維護(hù)自身利益?
      經(jīng)典案例分析

      主題五:關(guān)于工資支付的最新法律規(guī)定及工資、工時(shí)、休假、加班管理
      1. 工資、正常工作時(shí)間工資和最低工資的定義及其范圍。如何約定和確認(rèn)員工正常工作時(shí)間的工資?正常工作時(shí)間工資和最低工資是否包括房補(bǔ)和伙食補(bǔ)貼?
      2. 克扣工資、拖欠工資的理解與適用。企業(yè)根據(jù)依法制定的規(guī)章制度,從員工工資中扣除違紀(jì)罰款和過(guò)錯(cuò)賠償款是否屬于克扣工資?
      3. 工資支付的周期和日期。如何理解工資的按月支付?隔一個(gè)月后再按月支付是否屬于拖欠工資?
      4. 加班工資支付標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)算加班工資的基數(shù)是什么?勞動(dòng)合同中關(guān)于“工資總額已包含加班工資”的約定是否有效?可否約定獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼不作為計(jì)算加班工資的基數(shù)?
      5. 實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制應(yīng)否支付加班工資?如何支付加班工資?
      6. 實(shí)行計(jì)件工資制和以完成一定工作任務(wù)計(jì)發(fā)工資的應(yīng)否支付加班工資?如何支付加班工資?
      7. 企業(yè)每天工作6.5小時(shí),每周工作6天,即每周工作時(shí)間只有39小時(shí),員工星期六上班是否應(yīng)加班支付200%的加班工資?
      8. 平時(shí)加班、休息日加班和法定節(jié)假日加班可否安排補(bǔ)休而不支付加班工資?
      9. 加班工資的追訴時(shí)限是多長(zhǎng)時(shí)間?是六十天、一年、二年或者更長(zhǎng)時(shí)間?
      10. 考勤記錄沒(méi)有員工簽名確認(rèn),可否作為計(jì)算員工工作時(shí)間和加班時(shí)間的依據(jù)?
      11. 如何設(shè)計(jì)工資結(jié)構(gòu)可以合法合理減少支付加班費(fèi)?
      12. 如何記錄管理人員、業(yè)務(wù)人員、司機(jī)等特殊人員的考勤以有效控制加班成本?
      13. 假期工資支付標(biāo)準(zhǔn)。法定節(jié)假日、產(chǎn)假、年休假、探親假、婚假、計(jì)劃生育假、喪假、病假、工傷期等各種假期如何支付工資?
      14. 法定節(jié)假日加班,應(yīng)支付3倍工資還是4倍工資?年休假工資支付與法定節(jié)假日的工資支付有何不同?
      15. 特殊情況下的工資支付。停工放假期間如何支付員工工資?企業(yè)能否對(duì)員工實(shí)行無(wú)薪放假?具體如何操作?
      16. 工資的代扣、代繳及扣除事項(xiàng)。用人單位扣除員工的個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、撫養(yǎng)費(fèi)、違紀(jì)罰款和過(guò)錯(cuò)賠償款后的月工資余額可否低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)?
      17. 違反工資支付法規(guī)的法律責(zé)任。勞動(dòng)合同法施行后,用人單位拖欠或克扣員工工資,員工可否通過(guò)仲裁和訴訟主張加付25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?員工可否通過(guò)仲裁和訴訟主張加付50%-100%的賠償金?
      經(jīng)典案例分析

      主題六: 工傷問(wèn)題
      1. “五險(xiǎn)”(養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn))特征概述。重點(diǎn)解讀工傷保險(xiǎn)對(duì)企業(yè)及員工的意義
      2. 用案例分解國(guó)務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》
      3. 哪些情況下可以認(rèn)定為工傷?
      4. 哪些情況下可以視為工傷?
      5. 員工明確說(shuō)不讓單位繳納勞動(dòng)保險(xiǎn),出現(xiàn)工傷,單位還需擔(dān)責(zé)嗎?
      6. 企業(yè)在哪些情況下應(yīng)當(dāng)對(duì)勞動(dòng)者承擔(dān)工傷賠償責(zé)任?
      7. 哪些情況下工傷可以用工傷保險(xiǎn)基金來(lái)支付?
      8. 企業(yè)足額賠付勞動(dòng)者工傷損失后,事情就算了結(jié)嗎?
      9. 工傷申報(bào)的法律時(shí)效有哪些規(guī)定?

      主題七:勞務(wù)派遣問(wèn)題
      1. 勞務(wù)派遣的運(yùn)用及限制,其連帶風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法。
      2. 勞務(wù)派遣限制使用是什么?
      3. 勞務(wù)派遣用工下雇主承擔(dān)何種責(zé)任?
      4. 勞動(dòng)者和用人單位須簽訂兩年以上的合同,是否勞動(dòng)者與用工單位也應(yīng)當(dāng)建立兩年以上的服務(wù)期,如果不到兩年如何處理?若中途換崗勞動(dòng)合同要否變更?
      5. 用工單位應(yīng)當(dāng)如何避免與派遣單位承擔(dān)連帶責(zé)任?
      6. 發(fā)包組織如何避免與個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)連帶賠償責(zé)任?
      經(jīng)典案例分析

      主題八:競(jìng)業(yè)限制和競(jìng)業(yè)禁止
      1. 競(jìng)業(yè)限制和競(jìng)業(yè)禁止的概念和區(qū)別。
      2. 如何招募有競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的員工。
      3. 公司高管的競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)。
      4. 競(jìng)業(yè)限制司法審判現(xiàn)狀。
      5. 用人單位應(yīng)當(dāng)如何約定競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金?
      6. 保密協(xié)議和競(jìng)業(yè)限制的相對(duì)方如果不簽合同怎么解決?原為簽此類協(xié)議的情況現(xiàn)如何解決?
      7. 競(jìng)業(yè)限制條款中規(guī)定應(yīng)當(dāng)按月給付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,能否在勞動(dòng)合同中約定不按月給付?
      8. 怎樣證明員工有違反競(jìng)業(yè)限制的行為?
      9. 如果勞動(dòng)者認(rèn)為補(bǔ)償金不能彌補(bǔ)競(jìng)業(yè)行為帶來(lái)的損失,如何舉證?
      經(jīng)典案例分析

      主題九:如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)仲裁和勞動(dòng)訴訟
      1. 什么是勞動(dòng)仲裁和勞動(dòng)訴訟,二者的區(qū)別。
      2. 社保(公積金)問(wèn)題的勞動(dòng)仲裁和訴訟。
      3. 勞動(dòng)仲裁的流程和應(yīng)對(duì)。
      4. 勞動(dòng)訴訟的流程和應(yīng)對(duì)。
      5. 勞動(dòng)爭(zhēng)議的主要風(fēng)險(xiǎn)
      6. 勞動(dòng)爭(zhēng)議的基本技巧和規(guī)則
      7. 舉證責(zé)任和運(yùn)用
      8. 勞動(dòng)合同法規(guī)定用人單位拖欠或者未足額發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬的,勞動(dòng)者可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾?qǐng)支付令;拒不執(zhí)行支付令的,由人民法院依法強(qiáng)制執(zhí)行。用人單位收到法院的支付令應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?

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      1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
      2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
      3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
      4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
      企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
      ·按培訓(xùn)課題:
      企業(yè)戰(zhàn)略
      運(yùn)營(yíng)管理
      生產(chǎn)管理
      研發(fā)管理
      營(yíng)銷銷售
      人力資源
      財(cái)務(wù)管理
      職業(yè)發(fā)展
      高層研修
      標(biāo)桿學(xué)習(xí)
      認(rèn)證培訓(xùn)
      專業(yè)技能
      ·按培訓(xùn)時(shí)間:
      一月課程
      二月課程
      三月課程
      四月課程
      五月課程
      六月課程
      七月課程
      八月課程
      九月課程
      十月課程
      十一月課
      十二月課
      ·按培訓(xùn)地點(diǎn):
      北京培訓(xùn)
      上海培訓(xùn)
      廣州培訓(xùn)
      深圳培訓(xùn)
      蘇州培訓(xùn)
      杭州培訓(xùn)
      成都培訓(xùn)
      青島培訓(xùn)
      廈門(mén)培訓(xùn)
      東莞培訓(xùn)
      武漢培訓(xùn)
      長(zhǎng)沙培訓(xùn)
      最新培訓(xùn)課程
      年度培訓(xùn)計(jì)劃
      企業(yè)培訓(xùn)年卡
      企業(yè)培訓(xùn)專題
      爆品戰(zhàn)略
      國(guó)際貿(mào)易
      股權(quán)激勵(lì)
      領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
      戰(zhàn)略規(guī)劃
      學(xué)習(xí)華為
      項(xiàng)目管理
      工業(yè)工程
      產(chǎn)品經(jīng)理
      采購(gòu)管理
      生產(chǎn)計(jì)劃
      供應(yīng)管理
      精益生產(chǎn)
      現(xiàn)場(chǎng)管理
      車間管理
      倉(cāng)儲(chǔ)管理
      營(yíng)銷創(chuàng)新
      客戶服務(wù)
      談判技巧
      銷售技巧
      微信營(yíng)銷
      電話營(yíng)銷
      網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
      客戶管理
      行政管理
      招聘面試
      勞動(dòng)法規(guī)
      薪酬管理
      績(jī)效考核
      培訓(xùn)體系
      團(tuán)隊(duì)建設(shè)
      內(nèi)部培訓(xùn)
      檔案管理
      內(nèi)部控制
      納稅籌劃
      非財(cái)培訓(xùn)
      應(yīng)收賬款
      預(yù)算管理
      成本管理
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