培訓(xùn)安排：2022年10月19-20日深圳   10月26-27日廣州
課程費用：3800元/人（含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費）
課程對象：內(nèi)訓(xùn)師、期望往內(nèi)訓(xùn)師發(fā)展的人士

培訓(xùn)大綱：
 
第一部分 課程展示

第一項修煉 認(rèn)識TTT的意義與內(nèi)訓(xùn)師的角色
 企業(yè)內(nèi)部講師的意義
 對企業(yè)的意義：傳承的一致
 對個人的意義：演講能力對個人的重要性
 對管理的意義：你能教會員工嗎？
 培訓(xùn)師自我定位
 什么是培訓(xùn)？什么是培訓(xùn)師?
 企業(yè)期待的培訓(xùn)師功能
第二項修煉 專業(yè)形象---塑造良好的講臺形象
   “培訓(xùn)300秒現(xiàn)象”——若一位普通內(nèi)訓(xùn)師在上臺5分鐘的時間內(nèi)沒能得到學(xué)員的認(rèn)可，那么在正常培訓(xùn)中，他就再也沒有機會了。如何讓你的登臺一鳴驚人，建立觀眾良好的第一印象？如何盡快獲得學(xué)員的認(rèn)同？這就是需要塑造良好的講臺形象
 常見的形象不專業(yè)的表現(xiàn) 
 眼神躲閃
 表情僵硬
 手足無措
 小動作增加
 搖來晃去
 ……
 
 專業(yè)形象的塑造
 如何塑造良好的第一視覺印象
 培訓(xùn)中培訓(xùn)師的形象掌握與“氣場”的由來
 講師的站立行走原理
 培訓(xùn)師的禮儀
 不讓禮儀的小問題搞砸自己的演講
 進(jìn)階學(xué)習(xí)：氣場
 氣場是什么
 如何獲得氣場，如何做
第三項修煉 突破緊張---上臺前的第一課
上臺的第一步就是克服緊張！如何克服緊張？如何展示良好的舞臺形象？如何讓自己如魚得水？如何保持最佳狀態(tài)？
 認(rèn)知緊張
 10條標(biāo)準(zhǔn)讓你判斷緊張的程度
 臨場緊張的四大原因分析
 
 瞻前顧后，負(fù)擔(dān)過重
 面對眾人，壓力過度
 突發(fā)遺忘，臨場忘詞
 擔(dān)心效果，心生恐懼
 
 臨場克服緊張的六大技巧
 
 消除對緊張的恐懼
 培訓(xùn)地圖法
 特長壯膽法
 無聲三大練習(xí)法
 壓力轉(zhuǎn)換法
 “善意”找尋法
 
 如何戰(zhàn)勝怯場
 怯場與緊張的積極意義
 如何克服過度的怯場

第四項修煉 突發(fā)狀況處理---培訓(xùn)順利進(jìn)行的措施
如何避免場面混亂？如何保證培訓(xùn)的順利進(jìn)行？如何有效應(yīng)對各種課堂挑戰(zhàn)？如何保證一切盡在掌握？這就需要專業(yè)的控場技巧，這是課程順利進(jìn)行的必備的保障措施
 培訓(xùn)失控的各種表現(xiàn)
 突發(fā)狀況的四大分類
 
 突發(fā)狀況的問題分析與預(yù)防
 培訓(xùn)失去控制的四個原因
 培訓(xùn)失控的提前察覺與預(yù)防
 突發(fā)狀況處理的三大原則
 處理突發(fā)狀況的取巧方式
 24招化解突發(fā)狀況
 突發(fā)狀況下的救急工具
 預(yù)備的突發(fā)狀況取巧手段

第五項修煉 語言表達(dá)---讓平凡的話語充滿力量
為什么有的演講讓人或熱血澎湃或笑聲連場，但有的卻讓人瞌睡連天？
語言，不僅僅是“說話”而已，肢體動作、眼神表情皆是語言。如何讓你的語言更具魅力、充滿力量？如何讓你的培訓(xùn)促使人去行動？
 語言表達(dá)的常見錯誤
 學(xué)員聽得無精打采毫無興趣
 一個道理闡述半天，卻讓人難以明白
 內(nèi)容貧乏，講個半天便難以為續(xù)
 辭令枯乏，背書或念PPT
 言辭無力的原因分析
 只重視課程的“正確性”卻忽略語言的生動性
 將語言能力混淆于“說話能力”
 忽略了肢體、表情語言的作用
 提升語言表達(dá)能力五大絕學(xué)
 漸進(jìn)敘述法
 如何讓案例生動震撼
 如何讓說出的理論被人信服
 如何讓學(xué)員有“去做”的沖動
 如何運用肢體與表情語言

第二部分 課程編導(dǎo)
第一項修煉 課程確立
 如何確立主題
 如何確立架構(gòu)
 如何確立內(nèi)容
 知識點的講述邏輯
 四大常用教法的靈活掌握（略）
 互動演練：體驗式培訓(xùn)法
 感受示范：啟發(fā)式培訓(xùn)法
 互動演練：角色扮演法
 頭腦風(fēng)暴法
第二項修煉 課件制作的工藝
 PPT制作原理及作用
 制作PPT的方法和技巧
 如何讓自己而不是讓PPT成為主角
第三項修煉 課程講授的邏輯
 在課程設(shè)計中的“勾引”元素
 學(xué)員為什么對我們說的東西不感興趣？
 人性中的最容易被“勾引”的密碼在哪兒？
 演示：如何從“吸引”到“勾引”（特別是枯燥的技術(shù)類問題）
 如何為演講中設(shè)置“因果鏈”
 現(xiàn)場示范指導(dǎo)如何將枯燥的課程設(shè)計生動
 培訓(xùn)三大難點突圍
 如何將枯燥的純技術(shù)培訓(xùn)做得引人入勝
 如何讓你的培訓(xùn)能吸引學(xué)員
 如何做到“不是我要教，而是學(xué)員要學(xué)”

培訓(xùn)講師：王竟冬，培訓(xùn)設(shè)計與課程研發(fā)專家 
 ·原微軟講師團(tuán)優(yōu)秀講師
 ·清華大學(xué)總裁班特約講師
 ·北京大學(xué)總裁班特約講師
 ·多家知名企業(yè)常年顧問
 ·香港國際培訓(xùn)認(rèn)證中心（HKTCC）特約講師

 授課特色：從最底層的銷售工作做起的實戰(zhàn)派培訓(xùn)師，在8年的團(tuán)隊管理工作中總結(jié)出一套行之有效的管理者技能提升辦法， 8年培訓(xùn)授課超過1000場次，培訓(xùn)人數(shù)近100000人次。王老師特別針對現(xiàn)今中國企業(yè)培訓(xùn)中“學(xué)得快、忘得快”的特點，在傳授技巧的同時更加注重思路與規(guī)律的分析掌握。讓受訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)之后能具有自己摸索新方法技巧的能力。演講風(fēng)格輕松風(fēng)趣，感染力強。極為擅長將復(fù)雜的理論通過案例結(jié)合的方式分解為簡單實用的技巧與通用的規(guī)律。以生動幽默的方法，讓學(xué)員快速掌握，擁有豐富的現(xiàn)場培訓(xùn)和與學(xué)員溝通的經(jīng)驗,并以此定制出適合中國本土企業(yè)的培訓(xùn)方案，某大型全國知名啤酒制造企業(yè)12次返聘TTT課程，滿意度均為100%。

 精品課程：
 ·《MTP-中層管理者技能提升》
 ·《總裁的魅力演講》
 ·《走出管理雷區(qū)——管理者常犯的錯誤與角色定位》
 ·《TTT內(nèi)訓(xùn)師十項全能修煉》
 ·《員工職業(yè)化系列》

 服務(wù)過的部分企業(yè)有：
 金融類：中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國郵政銀行、中國建設(shè)銀行、光大銀行、成都農(nóng)商銀行、順德農(nóng)商銀行、成都銀行、民生銀行
 服務(wù)類：中國移動、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、成都地鐵集團(tuán)、成都機場集、西南民航空管、中國電信集、神州數(shù)碼集團(tuán)、數(shù)字天下公司、分眾傳媒、綠箭集團(tuán)、華潤雪花四川公司、拉法基集團(tuán)、新千里裝飾企業(yè)、馬士基集團(tuán)、
 制造業(yè)：上海德靈藥業(yè)公、海思科藥業(yè)、華信醫(yī)藥、天天紙業(yè)、阿爾卡特集團(tuán)、天威新能源集團(tuán)、萬控集團(tuán)、九洲集團(tuán)、中順集團(tuán)、中國石油集團(tuán)、
 地產(chǎn)行業(yè)：藍(lán)光集團(tuán)、萬華房產(chǎn)集團(tuán)、成都仁恒房產(chǎn)、合景泰富地……

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