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      精品課程開發(fā)與心動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì)

      (本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

      培訓(xùn)安排:2021年3月27-28日(濟(jì)南)
      培訓(xùn)費(fèi)用:3600元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)、發(fā)票)
      培訓(xùn)講師:楊雄飛老師
          資深內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)顧問,內(nèi)訓(xùn)師體系運(yùn)營、培養(yǎng)的解決方案實(shí)踐者。
          《培訓(xùn)》雜志特邀顧問,上海交大分享嘉賓。
          十余年專注人才發(fā)展領(lǐng)域,在行業(yè)領(lǐng)先的上市公司創(chuàng)建商學(xué)院,擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)高級(jí)經(jīng)理。
          楊老師在組織經(jīng)驗(yàn)萃取、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、案例設(shè)計(jì)與開發(fā)、演繹技巧訓(xùn)練、內(nèi)訓(xùn)師評(píng)審、課程評(píng)審、培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)運(yùn)營等TTT培訓(xùn)方面擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
          楊老師是《精巧建構(gòu)©:引導(dǎo)式組織經(jīng)驗(yàn)萃取-課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》《心動(dòng)教學(xué)©:互動(dòng)式教學(xué)設(shè)計(jì)》《賦能演繹©:內(nèi)訓(xùn)師授課技巧》等精品課程的版權(quán)所有人。

      課程內(nèi)容:

      成人學(xué)習(xí)與好課程
       成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
      四大核心特點(diǎn)
      以學(xué)員為中心的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)理念
      好課程的特征
      針對(duì)性強(qiáng),框架清晰,實(shí)用落地
      互動(dòng)多元,深入淺出,便于運(yùn)用
      課程開發(fā)前期準(zhǔn)備度分析
      課程開發(fā)前五維分析法
      工具:課程開發(fā)準(zhǔn)備度自測評(píng)估問卷

      課程需求定位(針對(duì)性)
       定主題
      判定開發(fā)的價(jià)值(重要性,差錯(cuò)率,難度)
      任務(wù)導(dǎo)向而非知識(shí)導(dǎo)向
      明確課程開發(fā)邊界
      定痛點(diǎn)
      學(xué)員崗位任務(wù)分析
      學(xué)員問題痛點(diǎn)描述
      面授課痛點(diǎn)分類矩陣
      定目標(biāo)
      表現(xiàn)性教學(xué)目標(biāo)
      知識(shí)與任務(wù)目標(biāo)撰寫
      課程目標(biāo)的 ABCD+簡易寫作法
      運(yùn)用課程目標(biāo)進(jìn)行過程評(píng)估
      本章工具:課程任務(wù)分析表、教學(xué)目標(biāo)詞典
      階段互動(dòng)產(chǎn)出:學(xué)員畫像+教學(xué)目標(biāo)

      建構(gòu)課程框架(結(jié)構(gòu)化)
       理順序
      三種典型課程順序結(jié)構(gòu)
      流程型
      模塊型
      主次型
      理大小
      章節(jié)點(diǎn)三級(jí)顆粒度架構(gòu)
      理關(guān)系
      結(jié)構(gòu)關(guān)系組合
      工具:《引導(dǎo)式課程開發(fā)畫布》,章節(jié)結(jié)構(gòu)卡
      階段互動(dòng)產(chǎn)出:開發(fā)畫布 PART1-三級(jí)課程架構(gòu)

      萃取課程知識(shí)點(diǎn)(萃精華)
       知識(shí)點(diǎn)類型 ASK
      視頻練習(xí):如何成為韓國帥哥
      萃問題
      痛點(diǎn)/問題卡
      萃關(guān)鍵
      方法步驟卡
      知識(shí)態(tài)度卡
      萃實(shí)踐
      操作工具卡
      注意事項(xiàng)卡
      舉例示范卡
      工具:《引導(dǎo)式課程開發(fā)畫布》,萃取參考卡
      階段互動(dòng)產(chǎn)出:開發(fā)畫布 PART2-知識(shí)點(diǎn)萃取
        理順序
      三種典型課程順序結(jié)構(gòu)
      流程型
      模塊型
      主次型
      理大小
      章節(jié)點(diǎn)三級(jí)顆粒度架構(gòu)
      理關(guān)系
      結(jié)構(gòu)關(guān)系組合
      工具:《引導(dǎo)式課程開發(fā)畫布》,章節(jié)結(jié)構(gòu)卡
      階段互動(dòng)產(chǎn)出:開發(fā)畫布 PART1-三級(jí)課程架構(gòu)

      多元教導(dǎo)設(shè)計(jì)(教有法)
       優(yōu)互動(dòng)
      主動(dòng)教學(xué)與被動(dòng)教學(xué)
      8 類基礎(chǔ)常見教學(xué)活動(dòng)
      教學(xué)活動(dòng)和知識(shí)點(diǎn)的匹配
      優(yōu)節(jié)奏
      教學(xué)順序排序
      教學(xué)重點(diǎn)篩選
      時(shí)間節(jié)奏規(guī)劃
      優(yōu)教學(xué)
      “引學(xué)例練”四感教學(xué)法
      Stimulate 引-激發(fā)引導(dǎo)
      Topic 學(xué)-主題新知
      Example 例-舉例示范
      Example 練-體驗(yàn)實(shí)踐
      本章工具:《引導(dǎo)式課程開發(fā)畫布》《教學(xué)活動(dòng)實(shí)操指南手冊(cè)》
      階段互動(dòng):課程開發(fā)畫布 PART3-教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)順序、時(shí)間排定

      精品課程建模(建模型)
       四種深度的模型
      提煉型-初級(jí)建模
      多維型-中高級(jí)建模
      多維建模原理
      九宮建模技術(shù)
      建模模板
      本章工具:《九宮建模模板》
      階段互動(dòng):課程開發(fā)畫布 PART4-課程及核心知識(shí)點(diǎn)建模

      敏捷課程開發(fā)(做教材)
       課程主題包裝
      包裝三要素及示范
      課件 PPT1.0 開發(fā)和優(yōu)化
      手繪 PPT
      PPT 要求,模板,插頁
      PPT 插件運(yùn)用
      配套材料要求及模板
      課程說明書(大綱+備課地圖)模板
      講師手冊(cè)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
      學(xué)員手冊(cè)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
      教學(xué)配套資料開發(fā)
      本章工具:課程開發(fā)五件套模板,PPT 插件
      階段產(chǎn)出:課程資料五件套 1.0 版,后續(xù)課程完善計(jì)劃表

      【相關(guān)課程】玩轉(zhuǎn)課堂——STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升(TTT實(shí)戰(zhàn)加強(qiáng)版)(上海-廣州-深圳)

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      聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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      備 注——
      1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
      2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
      3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
      4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
      企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
      ·按培訓(xùn)課題:
      企業(yè)戰(zhàn)略
      運(yùn)營管理
      生產(chǎn)管理
      研發(fā)管理
      營銷銷售
      人力資源
      財(cái)務(wù)管理
      職業(yè)發(fā)展
      高層研修
      標(biāo)桿學(xué)習(xí)
      認(rèn)證培訓(xùn)
      專業(yè)技能
      ·按培訓(xùn)時(shí)間:
      一月課程
      二月課程
      三月課程
      四月課程
      五月課程
      六月課程
      七月課程
      八月課程
      九月課程
      十月課程
      十一月課
      十二月課
      ·按培訓(xùn)地點(diǎn):
      北京培訓(xùn)
      上海培訓(xùn)
      廣州培訓(xùn)
      深圳培訓(xùn)
      蘇州培訓(xùn)
      杭州培訓(xùn)
      成都培訓(xùn)
      青島培訓(xùn)
      廈門培訓(xùn)
      東莞培訓(xùn)
      武漢培訓(xùn)
      長沙培訓(xùn)
      最新培訓(xùn)課程
      年度培訓(xùn)計(jì)劃
      企業(yè)培訓(xùn)年卡
      企業(yè)培訓(xùn)專題
      爆品戰(zhàn)略
      國際貿(mào)易
      股權(quán)激勵(lì)
      領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
      戰(zhàn)略規(guī)劃
      學(xué)習(xí)華為
      項(xiàng)目管理
      工業(yè)工程
      產(chǎn)品經(jīng)理
      采購管理
      生產(chǎn)計(jì)劃
      供應(yīng)管理
      精益生產(chǎn)
      現(xiàn)場管理
      車間管理
      倉儲(chǔ)管理
      營銷創(chuàng)新
      客戶服務(wù)
      談判技巧
      銷售技巧
      微信營銷
      電話營銷
      網(wǎng)絡(luò)營銷
      客戶管理
      行政管理
      招聘面試
      勞動(dòng)法規(guī)
      薪酬管理
      績效考核
      培訓(xùn)體系
      團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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