【培訓安排】2024年7月18日上海
【課程對象】企業(yè)業(yè)務(wù)專家、內(nèi)訓師等
【培訓費用】2980元/人（差旅費用請自理）
【課程前言】
 內(nèi)訓師資歷豐富，但不知道如何將案例教學深入人心，怎么辦？
 內(nèi)訓課有很多案例，但教學效果該如何最大化？
 內(nèi)訓師認為案例教學很重要，但一上臺就容易踩坑，怎么辦？
如何有效提升內(nèi)訓師案例教學的能力？
【課程價值】
本課程以學員需求為核心，以解決問題為導向，以案例教學、引導、組織經(jīng)驗萃取等技術(shù)為基礎(chǔ)，全方位地幫助內(nèi)訓師提升案例教學的能力。

【課程大綱】
模塊一 為什么要用案例教學？
    優(yōu)勢：傳統(tǒng)授課和案例教學的差異
    理念：以學員為中心的教學方式
    流程：案例教學CAPD模型
 
模塊二 如何進行案例教學？
    體驗：案例教學示范授課
    代入：好案例的懸念設(shè)計
    引導：激發(fā)學員群體智慧
    評估：測試案例教學效果

模塊三 案例教學成敗的細節(jié)關(guān)鍵點有哪些？
    提問：深挖案例知識金礦
    關(guān)注：捕捉學員課堂狀態(tài)
    教案：寫好案例教學筆記
    誤區(qū)：避免陷入常見“陷阱”

模塊四 案例教學的日常儲備怎么增強？
    建庫：收集優(yōu)秀的管理和業(yè)務(wù)案例
    學習：毅偉商學院案例教學書記推薦
    應(yīng)用：在不同場景靈活實施案例教學

【培訓講師】李老師，GHR研究院專家、案例資深專家

個人經(jīng)歷：
    ·加拿大IVEY（毅偉）商學院案例開發(fā)認證。
    ·專注于業(yè)務(wù)培訓領(lǐng)域13年以上，具備豐富的零售業(yè)務(wù)經(jīng)驗及案例開發(fā)及指導經(jīng)驗。
    ·曾任 著名零售集團連鎖運營中心  案例開發(fā)經(jīng)理
    ·某歐洲著名運動超市        零售部門經(jīng)理
擅長領(lǐng)域：
    ·案例開發(fā)工作坊授課及輔導
    ·案例體系建設(shè)
    ·全案例課程開發(fā)及講師培養(yǎng)
    ·課程《案例開發(fā)方法》
    ·課程《如何快速寫出案例素材》
    ·微課《七步成案-從案例開發(fā)到應(yīng)用》
項目經(jīng)驗及服務(wù)客戶：
中國銀行、OPPO、國家電投、浦發(fā)銀行、中國電信、恒生電子、微貸網(wǎng)、西奧電梯、吉利集團、方太集團、羅萊家紡、全友家私、廣匯汽車等。
    ·國家電投  人力資源系列案例開發(fā)
    ·浦發(fā)銀行 客戶經(jīng)理及支行長案例開發(fā)
    ·中國電信 4D領(lǐng)導力全案例課程開發(fā)
    ·恒生電子  新任經(jīng)理全案例課程開發(fā)
    ·微貸網(wǎng) 總監(jiān)業(yè)務(wù)類案例課程開發(fā)
    ·西奧電梯   銷售、安裝及維保案例開發(fā)
    ·吉利集團  人力資源特戰(zhàn)隊項目案例集開發(fā)
    ·方太集團  創(chuàng)新業(yè)務(wù)案例集開發(fā)
    ·OPPO  銷售業(yè)務(wù)案例開發(fā)項目

【報名咨詢】

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