歡迎訪問企業(yè)培訓網(wǎng)!本站提供優(yōu)質(zhì)培訓課程和培訓服務!
      免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 |

      企業(yè)薪酬與激勵體系設計

      (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

      培訓安排:
          2021年7月08日上海   8月26日成都   9月16日北京
          2021年10月28日深圳   11月18日廣州   12月16日上海

      培訓費用:3500元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)

      培訓議程:
         08:30-08:55 簽到 Register   12:00-13:00 午餐 Luncheon
         09:00-10:30 培訓 Training   13:00-15:30 培訓 Training
         10:30-10:40 茶歇 Coffee Break   15:30-15:45 茶歇 Coffee Break
         10:40-12:00 培訓 Training   15:45-16:30 結束Training end

      課程背景:
      老板希望企業(yè)人力資源能夠像顧問一樣設計企業(yè)的薪酬激勵體系,但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求。
      企業(yè)激勵體系很重要,但不知道如何下手設計體系。
      在有限的預算下,如何更合理的支配薪酬,如何有效的激勵核心骨干員工?

      課程特色:
      老師以輔導式培訓模式,課程強調(diào)互動和練習,切實提高學員的知識、技能。案例豐富,練習緊密結合學員工作實際。

      培訓收益:
      全面了解現(xiàn)代企業(yè)職位薪酬體系設計的常用方法。
      掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設計的思路與操作流程。
      了解崗位價值評估的相關知識,科學進行崗位價值評估。
      通過現(xiàn)場模擬,掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設計的技能。

      培訓大綱:
      一、薪酬理念與設計框架
      1.1 企業(yè)常見薪酬問題總結
      1.2 企業(yè)差異化的薪酬實施策略
      1.3 薪酬設計框架模型

      二、薪酬診斷及等級工資表設計(課堂實操演練)
      2.1 市場薪酬如何調(diào)研與測算?
      2.2 等級工資表設計
      確定基準檔位
      確定薪酬策略
      確定層級檔差
      確定薪酬帶寬
      判斷適用性
      測算級差、重疊度、寬幅
      測算方案薪酬漲幅
      編制方案匯報圖表
      編制職業(yè)通道
      編制福利地圖
      編制人力資源權限表
      2.3 企業(yè)薪酬管理診斷(課堂實操演練)
      部門平均工資及占比分析
      市場薪酬外部競爭性分析
      企業(yè)薪酬內(nèi)部公平性分析
      企業(yè)薪酬職類公平性分析
      崗位薪酬偏離度分析
      等級工資表修訂分析

      三、薪酬動態(tài)管理
      3.1 老員工入級入檔方式
      3.2 新員工入級入檔方式
      3.3 薪酬管理概要
      3.4 工資包與獎金包

      四、新興人才激勵方式
      4.1 彈性薪酬設計
      4.2 虛擬薪酬設計
      4.3 即時激勵模式
      4.4 企業(yè)常用中長期激勵
      4.5 合伙人機制
      4.6 裂變式創(chuàng)業(yè)
      4.7 經(jīng)理人激勵菜單

      五、福利體系設計
      5.1 職業(yè)生涯初期管理
      5.2 彈性福利方案設計
      5.3 激勵福利方案設計
      5.4 員工關懷項目設計

      培訓講師:王老師

      十年人力資源數(shù)據(jù)研究和管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗,浙江大學特聘講師、湖南大學商學院特聘講師、Hroot2015年度人力資源卓越貢獻獎。專注于人力資源核心體系建設、人力資源效能管理等研究方向;案例故事詳實,往往能針對客戶需求切中問題要害。對于課前的準備更是精益求精,因此很多客戶稱他為“系統(tǒng)化培養(yǎng)人力資源管理人才的教練員”。課程以實戰(zhàn)和落地著稱!

      王先生管理咨詢服務涉及的行業(yè)十分廣泛,涉及金融、化工、高科技、旅游、醫(yī)藥、機械制造、IT制造、家電、建筑、快速消費品等多個行業(yè)的國有、民營及合資企業(yè),具有豐富的咨詢和培訓實踐經(jīng)驗。

      主講課程:
      《人力資源核心體系建設》、如何提高企業(yè)人力資源管理效能》、《績效考核管理》、《戰(zhàn)略型人力資源管理體系建設》、《二元人力資源管理》、《薪酬體系設計實務》、《戰(zhàn)略績效管理體系設計方案班》

      培訓代表企業(yè):
      寶安集團、美的集團、福田戴姆勒、可口可樂、濰柴動力、華潤置地、恒大商業(yè)、萬科地產(chǎn)、萬達集團、國美電器、深圳報業(yè)集團、中國人民銀行、韓亞銀行、農(nóng)業(yè)銀行、成都農(nóng)商銀行、金科控股、德銀租賃、網(wǎng)易、百度、東易日盛、娃哈哈、蒙牛、麥當勞、內(nèi)蒙華電、華潤雪花啤酒、北冰洋集團、中聯(lián)重科、南車時代、首創(chuàng)集團、居然之家、絕味食品、青年汽車集團、中國外運天津有限公司、湘鄂情、小肥羊、遠大住宅、正榮集團、浙江省國貿(mào)、上海證大集團、中標建設集團、中國電子系統(tǒng)工程第四建設有限公司、中航國際控股、中源協(xié)和干細胞生物、德邦股份、廈門銀鷺、隆平高科、遠洋地產(chǎn)、首創(chuàng)集團、聯(lián)投置業(yè)、越秀地產(chǎn)、杜莎夫人蠟像館、良品鋪子、石頭記飾品、藍鴿集團、遠大醫(yī)藥、九州通集團、中地集團、中建三局、深圳市機場股份有限公司、酷派集團、好藥師、PPTV、春雨醫(yī)生、幸福藍海影視、城市便捷酒店、泛海物業(yè)、天津港航物流、港中旅、廣西投資集團、金夫人婚紗、廣汽部件、國投羅鉀、中集安瑞科……

      【相關課程】

      ·不同類型的員工專項薪酬設計(深圳)
      ·不同類型人員的專項薪酬設計實戰(zhàn)訓練營(深圳)
      ·績效管理與薪酬體系設計(北京)
      ·崗位分析與薪酬設計管理培訓班(北京-深圳-上海-廣州)
      ·基于3P+1M的薪酬體系設計實戰(zhàn)訓練營(深圳)
      ·企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班(北京-深圳-上海-廣州)
      ·薪酬體系設計方案班:手把手教你搭體系(北京-深圳-上海)

      【報名咨詢】

      聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

      聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

      在線登記培訓意向(提前報名可享受折扣優(yōu)惠):
      課程名稱:
       
      企業(yè)名稱:*
       
      聯(lián)系人:*
       
      聯(lián)系電話:*
       
      學員姓名:
       
      聯(lián)系電話:
       
      學員姓名:
       
      聯(lián)系電話:
       
      學員姓名:
       
      聯(lián)系電話:
       
        (學員信息按報名人數(shù)填寫即可,三人以上報名請點擊下載培訓報名表
      備 注——
      1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓事宜。
      2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
      3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
      4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
      企業(yè)培訓導航
      ·按培訓課題:
      企業(yè)戰(zhàn)略
      運營管理
      生產(chǎn)管理
      研發(fā)管理
      營銷銷售
      人力資源
      財務管理
      職業(yè)發(fā)展
      高層研修
      標桿學習
      認證培訓
      專業(yè)技能
      ·按培訓時間:
      一月課程
      二月課程
      三月課程
      四月課程
      五月課程
      六月課程
      七月課程
      八月課程
      九月課程
      十月課程
      十一月課
      十二月課
      ·按培訓地點:
      北京培訓
      上海培訓
      廣州培訓
      深圳培訓
      蘇州培訓
      杭州培訓
      成都培訓
      青島培訓
      廈門培訓
      東莞培訓
      武漢培訓
      長沙培訓
      最新培訓課程
      年度培訓計劃
      企業(yè)培訓年卡
      企業(yè)培訓專題
      爆品戰(zhàn)略
      國際貿(mào)易
      股權激勵
      領導執(zhí)行
      戰(zhàn)略規(guī)劃
      學習華為
      項目管理
      工業(yè)工程
      產(chǎn)品經(jīng)理
      采購管理
      生產(chǎn)計劃
      供應管理
      精益生產(chǎn)
      現(xiàn)場管理
      車間管理
      倉儲管理
      營銷創(chuàng)新
      客戶服務
      談判技巧
      銷售技巧
      微信營銷
      電話營銷
      網(wǎng)絡營銷
      客戶管理
      行政管理
      招聘面試
      勞動法規(guī)
      薪酬管理
      績效考核
      培訓體系
      團隊建設
      內(nèi)部培訓
      檔案管理
      內(nèi)部控制
      納稅籌劃
      非財培訓
      應收賬款
      預算管理
      成本管理
      地產(chǎn)培訓
      中層經(jīng)理
      商務禮儀
      溝通技巧
      班組管理
      最新信息 | 培訓需求 | 網(wǎng)站動態(tài) | 網(wǎng)站地圖 | 關于我們 | 聯(lián)系我們
      企業(yè)培訓網(wǎng)致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)培訓服務!推動企業(yè)進步,助力企業(yè)騰飛!
      客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號
      QQ在線咨詢
      掃描添加微信咨詢
      在線登記報名