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      企業裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控

      (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

      培訓安排:
          2021年3月04日上海    2021年3月26日深圳
          2021年5月27日成都    2021年6月11日北京
          2021年7月07日上海    2021年8月20日廣州
          2021年9月16日深圳    2021年10月28日成都
          2021年11月18日北京    2021年12月17日廣州

      培訓費用:3500元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)

      課程概述:
      隨著中國經濟下行壓力和國際市場疲軟,眾多國內企業迎來內部調整期,或通過業務轉移、公司合并分立重組提升效率,或通過組織架構調整部門撤并削減成本支出,上述調整都必然涉及"人員裁減和整合",近年來被整合員工不僅關注裁員補償高低,更開始關注裁員方案的公平性和透明性,加之各地勞動法差異和司法實踐的變動,企業裁減特別是規模裁減是風險較高的一項人力資源活動。企業如何平穩快速推進結構調整和人員安置,不僅關系到企業的成本和風險,更關乎企業長期的經營效率。

      培訓大綱:
      第一步:情景分析(7種)
      (一)股權收購
      人員盡職調查注意事項
      "積極"買斷工齡
      "消極"買斷工齡
      (二)資產業務收購
      賣方:解除與轉移風險
      買方:隱性人力成本控制
      (三)合并分立
      合同與社保操作
      員工工作內容的剝離
      (四)部門撤并
      (五)公司解散和撤銷
      外資/內資差異
      獨立法人/非獨立法人差異
      (六)公司搬遷
      如何避免集體爭議
      如何確保員工"隨遷"
      (七)關聯企業用工整合

      第二步:策略選擇(4種)
      (一)裁減方案
      經濟性裁員操作
      情勢變更操作
      終止合同操作
      協商解除裁員操作
      (二)變更方案
      履行調崗/單方調崗/協商調崗
      調整考核辦法/調整獎金方案
      (三)過渡方案
      停工放假
      內退、合同中止
      (四)轉移方案
      業務外包轉移
      關聯公司轉移
      勞務派遣轉移
      實際案例及經典案例的分享 第三步:權益計算(5項)
      (一)經濟補償金與分段計算
      (二)賠償金計算(違法解除風險評估)
      (三)恢復勞動關系損失
      (四)醫療補助費
      (五)代通知金計算
      (六)各項社保待遇計算
      典型案例與各地差異

      第四步:文本設計(5類)
      (一)方案類
      (二)報告類
      (三)通知類
      (四)協議類
      (五)表單類

      第五步:爭議解決(3種)
      (一)特殊行為
      消極怠工等違紀行為
      績效欠佳的處理
      "泡病假"的應對
      (二)特殊群體
      三期、工傷員工處理
      高管處理注意事項
      勞務派遣員工處理注意事項
      其他特殊群體(工會委員等)注意事項
      (三)特殊爭議
      群體性爭議的預防
      群體性爭議的干預
      危機公關與媒體管理

      培訓講師:洪貴彬老師 

          ·國內知名公司法、勞動法專家
          ·律師事務所高級合伙人
          ·現擔任數十家全國性集團企業首席勞動法律顧問
          ·畢業于華東政法大學

      洪老師專長于公司法、勞動法與爭議解決,同時熟知人力資源管理與用工成本實踐(社保/財稅),在跨區域員工關系治理、高管治理、競業限制及商業秘密等領域有豐富的執業經驗。2013年曾參與《勞動合同法修正案》《勞務派遣規定》《上海市工傷保險實施辦法(修訂)》等多部法規的立法專家討論與建議工作,洪桂彬老師同時具有豐富的授課經驗,包括甲骨文、法國空客、強生、聯合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯想、騰訊、中歐管理工商學院、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500強、跨國企業及境內知名公司曾聆聽其課程。
      背景經驗:
          ·當成功為世界500強公司在華4000余人提供勞動關系規模轉移安置綜合解決方案
          ·成功為某行業領先企業提供10000余人的勞務派遣綜合解決方案
      媒體采訪:
      曾接受上海電視臺新聞綜合頻道、上海東方衛視、環球時報(英文版)、上海日報(英文版)、中國經營報、解放日報、上海人民廣播電臺、新金融觀察、東方早報、新聞晨報等多家媒體采訪就勞動關系熱點問題發表專家意見。

      出版物及其他:
      《寫給HR的社保法:社會保險風險控制與成本優化實務》(獨著) 中國政法大學出版社,曾主筆專欄《模擬仲裁庭》,《勞動關系管理實務》。在諸多報刊雜志上發表勞動法專業文章,例如勞動報、人力資源管理、人力資源、上海勞動保障、人才市場報等。

      研究課程:
          ·《勞務派遣暫行規定》逐條解讀與應對
          ·《社保待遇新類型勞動爭議與成本優化》
          ·《集體勞動爭議的預防及應對實務》
          ·《離職管理中最棘手的85個問題及解決方案》
          ·《勞務派遣新變化》
          ·《勞動合同法》及《實施條例》解讀與應對
          ·《勞動合同解除技巧與合規管理》
          ·《員工對抗行為調處技巧》
          ·《逐條解讀事業單位人事管理條例》
          ·《后社保法時代的用工變革與HR轉型》
          ·《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》
      ……

      服務客戶
      甲骨文、法國空客、強生、聯合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯想、騰訊、中歐管理工商學院、安泰科技集團、托普索、德國默克、博士倫、中國金融在線、成都索貝、蘇格蘭皇家銀行、約翰迪爾、百威、德國科隆、中海油、飛利浦、萬通、廣州本田、神龍汽車、長安鈴木、中國銀聯、揚子巴斯夫、一汽馬自達、中信銀行、復興醫藥、江鈴汽車等多家世界500強、跨國企業及境內知名公司。

      【相關課程】新《勞動合同法》《社會保險法》《工傷保險條例》實操應對策略與有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧(上海-深圳-北京-廣州)

      【報名咨詢】

      聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

      聯 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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      備 注——
      1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
      2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
      3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
      4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
      企業培訓導航
      ·按培訓課題:
      企業戰略
      運營管理
      生產管理
      研發管理
      營銷銷售
      人力資源
      財務管理
      職業發展
      高層研修
      標桿學習
      認證培訓
      專業技能
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      四月課程
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      ·按培訓地點:
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