【培訓安排】2024年12月20-21日武漢

【培訓對象】HR管理者、企業(yè)中高層、法務、工會干部等。 

【學習費用】

1類收費：3500元/人；含紙質(zhì)版講義和學員版電子講義

2類收費：4200元/人；含2天中餐和一套資料：《法規(guī)集錦》+《風險防控操作指引》

3類收費：880元/套；含《法規(guī)集錦》+《風險防控操作指引》，購買5套以上有優(yōu)惠。

【課程背景】

2008年起，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《工傷保險司法解釋》《勞務派遣暫行規(guī)定》《勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則》等法律法規(guī)的相繼出臺或修訂，全國各地的勞動爭議案件出現(xiàn)了井噴、爆發(fā)等現(xiàn)象！近幾年來，沿海發(fā)達地區(qū)及一二線城市的勞動爭議案件依舊“穩(wěn)中有漲”“持續(xù)遞增”，而內(nèi)地欠發(fā)達地區(qū)及三五線城市的勞動者維權意識亦逐步增強，維權技能逐步提升！

2020年至今，國家出臺了《民法典》《個人信息保護法》《關于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》《商業(yè)秘密司法解釋》《新勞動爭議司法解釋（一）》《保障農(nóng)民工工資支付條例》《電子勞動合同訂立指引》等眾多政策法規(guī)、司法解釋。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，這些新規(guī)定對企業(yè)的用工管理帶來了極大的影響，亦帶來了不少的法律風險！

全國勞動人事仲裁機構和調(diào)解組織受理的勞動人事爭議案件（官方數(shù)據(jù)）：2010年共128.8萬宗、2011年共131.5萬宗、2021年共140.3萬宗、2013年共149.7萬宗、2014年共155.9萬宗、2015年共172.1萬宗、2016年共177.1萬宗、2017年共166.5萬宗、2018年共182.6萬宗、2019年共211.9萬宗、2020年共221.8萬宗、2021年共263.1萬宗、2022年共316.2萬宗。

不可否認，用人單位的勞動用工風險無處不在！廣大用人單位很有必要盡快學習相關政策法律法規(guī)，掌握防范用工風險和化解勞動爭議的技能技巧，掌握證明勞動者“不合格、不勝任、嚴重失職、嚴重違紀”的實操策略，以迅速構建行之有效的勞動爭議風險防范機制，以迅速杜絕或減少勞動爭議的發(fā)生及敗訴的概率，以重新樹立與持續(xù)維護用人單位的管理權威！

綜上，我們特邀請我國著名的勞動法、勞動關系與勞動爭議實戰(zhàn)專家鐘永棣老師主講此課程。歡迎廣大企事業(yè)單位積極組織相關人員參加！

【課程收益】

1.深入了解勞動用工過程的法律風險

2.理解與勞動用工有關的政策法律法規(guī)

3.培養(yǎng)預測、分析勞動用工法律風險的思維

4.掌握預防和應對風險的實戰(zhàn)技能及方法工具

【課程大綱】

專題一、績效管理與崗位調(diào)整

1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位？

2.調(diào)崗時沒有書面確認，員工到新崗位3個月后能否反悔？

3.可否對“三期內(nèi)”女職工進行調(diào)崗？

4.競聘上崗、定期輪崗的法律風險分析與應對。

5.民主評議和360°考核方式，確定合法有效嗎？

6.績效正態(tài)分布的做法是否合法？

7.不稱職等同于不勝任工作嗎？

8.排名末位，能調(diào)崗降薪嗎？

9.法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”？

10.在同一城市內(nèi)調(diào)整工作地點，是否存在風險？

專題二、工資報酬與薪酬調(diào)整

1.調(diào)整工作崗位后，如何單方調(diào)薪、降薪？

2.如何通過薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀等問題？

3.什么情況下可以扣減員工的工資？

4.如何設計工資構成以降低加班費成本？

5.員工主張入職以來的加班費，如何應對？

6.值班算不算加班，如何防范風險？

7.內(nèi)部規(guī)定“已離職員工無權獲取年終獎”，真的有效嗎？

8.中途離職者，能否按時間比例索賠年薪余額、年終雙薪、未回款的銷售提成？

9.工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇？

10.怎樣理解最低工資標準，工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇，哪些不屬于？

專題三、違紀違規(guī)問題員工處理

1.勞動者拒絕簽收處分、解雇通知書，如何應對？

2.問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認違紀違規(guī)事實，用人單位該如何收集證據(jù)？

3.對于違紀違規(guī)員工，應該在什么時間內(nèi)處理？

4.續(xù)簽勞動合同后，能否追究員工上一期合同內(nèi)的違紀責任？

5.怎樣理解“嚴重違反用人單位的規(guī)章制度”?

6.如何在《懲罰制度》中描述“一般違紀”、“較重違紀”及“嚴重違紀”？

7.撰寫違紀違規(guī)條款需注意的風險細節(jié)？

8.怎樣理解“嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害”？

9.如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟損失？

10.如何追究“嚴重失職、嚴重違紀違規(guī)”者的法律責任？

11.能否直接規(guī)定“禁止兼職，否則視為嚴重違紀違規(guī)”？

12.直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁、法院有可能推定用人單位違法解雇，用人單位該如何做，才避免案件敗訴？

13.勞動者不辭而別、無故曠工，卻主張被用人單位口頭解雇，有可能得到仲裁、法院的支持，用人單位該如何做，才避免案件敗訴？

14.員工被行政拘留、刑事拘留，或者被判了刑，勞動關系怎樣處理？

15.私下錄音錄像證據(jù)，仲裁與法院是否采信；用人單位內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用；電子郵件、手機短信能否作為證據(jù)使用？

專題四、勞動合同解除與終止

1.解除與終止有什么區(qū)別？

2.雙方協(xié)商解除勞動合同并約定支付適當?shù)慕?jīng)濟補償，事后勞動者追討經(jīng)濟補償?shù)牟铑~部分，仲裁、法院有可能支持勞動者的訴求，用人單位如何避免案件敗訴？

3.能否與“在三期、醫(yī)療期內(nèi)的員工”協(xié)商解除？

4.員工未提前30天通知用人單位即自行離職，用人單位能否扣減其工資？

5.員工提交辭職信后的30天內(nèi)，用人單位批準其離職，可能有風險，如何化解？

6.員工提交辭職信后的30天后，用人單位批準其離職，也可能有風險，如何化解？

7.解除勞動合同是否均需提前30天告知勞動者？

8.對于患病員工，能否解除，如何操作才能降低法律風險？

9.以“組織架構調(diào)整，無合適崗位安排”為由解雇員工，感覺非常符合常理，但往往被認定違法解雇，用人單位該如何做才降低風險？

10.以“經(jīng)濟性裁員”名義解雇員工，感覺非常符合常理，但往往被認定非法解雇，用人單位該如何操作？裁員的操作流程有哪些步驟、手續(xù)？通過哪些方式途徑向全體職工說明情況？

11.《解除勞動合同通知書》如果表述不當，往往成為勞動者打贏官司的有力證據(jù)，用人單位該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔法律責任？

12.解除勞動合同前未通知及征求工會的意見，是否構成違法解除？

13.終止勞動合同是否需要提前30天告知勞動者？

14.用人單位不出具《離職證明》的，有什么法律責任？

15.《離職證明》的要點有哪些？

專題五、經(jīng)濟補償與賠償金

1.用人單位需向勞動者支付經(jīng)濟補償?shù)那樾斡心男��?

2.什么情況下用人單位需支付賠償金（即兩倍的經(jīng)濟補償）？

3.經(jīng)濟補償、賠償金計算的基數(shù)及標準如何確定？

4.解除前12個月內(nèi)員工休過醫(yī)療期，其平均工資如何認定？

5.經(jīng)濟補償年限最高不超過十二年，如何理解，如何適用？

6.如何計算《勞動合同法》生效前后的經(jīng)濟補償年限？

7.如何理解“六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償”？

8.未提前30天通知解除的1個月工資（即代通知金）標準是多少？

9.以勞動合同法第四十條即時解除且不支付1個月工資（即代通知金），是否屬于違法解除？

10.違法解除下是否存在代通知金？

專題六、規(guī)章制度與員工手冊

1.規(guī)章制度、員工手冊撰寫、起草時需注意的風險細節(jié)。

2.怎樣判斷什么情況下需要制定某份規(guī)章制度？

3.規(guī)章制度的制定程序有哪些，如何操作？

4.如何公示或告知，才更符合仲裁或訴訟的舉證要求？

5.規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進行經(jīng)濟處罰？

6.規(guī)章制度違法，勞動者有機會被迫解除并索取經(jīng)濟補償，如何防范？

7.規(guī)章制度與員工手冊到底有什么區(qū)別？

8.規(guī)章制度與員工手冊應該多長時間修改一次？

9.用人單位如何組建“職工代表大會”？

10.二級單位的員工是否有義務遵守集團公司的規(guī)章制度？

專題七、工傷保險與工傷事故

1.屬于工傷范圍的情形有哪些，不得認定為工傷的情形有哪些？

2.無證駕駛與駕駛無牌照車輛受傷，能否認定為工傷?

3.怎樣理解“上下班途中”，怎樣控制期間的風險？

4.員工工作應酬喝酒身亡，是否屬于工傷？

5.發(fā)生工傷事故，用人單位需負責哪些費用，哪些工傷待遇費用由社保部門負責？

6.停工留薪期間究竟有多長，期間的待遇如何支付？

7.對于第三方造成的工傷事故，勞動者能否要求用人單位支付工傷待遇又同時要求第三方支付人身傷害賠償？

8.已經(jīng)認定為工傷的職工嚴重違紀違規(guī)，企業(yè)能否解除勞動合同？

9.用人單位能否以商業(yè)保險理賠款替代職工工傷賠償待遇？

10.發(fā)生工傷事故，雙方私下和解，補償協(xié)議如何簽訂才有效？

專題八、勞動爭議預防與應對

1.用人單位敗訴的原因主要有哪些？

2.什么是公開審理，其風險有哪些，如何避免？

3.申請仲裁的時效如何計算；如何理解“勞動爭議發(fā)生之日”？

4.如何書寫仲裁答辯書、一審起訴狀，有哪些注意事項？

5.舉證責任如何分配，無法舉證的后果有哪些？

6.真實案件證據(jù)分享與評析；

7.開庭期間質(zhì)證與辯論需要注意哪些關鍵問題？

8.領取裁決書、判決書的幾點技巧。

9.如何選擇勞動法律師、法律顧問？

【培訓講師】鐘永棣
    國內(nèi)著名勞動法與勞動關系管理實戰(zhàn)專家、高級人力資源管理師、高級勞動關系協(xié)調(diào)師；法學學士、管理學碩士；2000年至今一直從事與勞動法有關的工作，精通勞動法律法規(guī)和勞動爭議的預防與應對，擅長把企業(yè)人力資源管理與勞動法律法規(guī)完美整合；曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號，任職勞動仲裁員期間審裁勞動爭議案件400多宗；多年來累計研究勞動爭議判決書5000多份，累計協(xié)助客戶處理勞動爭議500多宗，累計審查完善400多家企業(yè)的勞動人事制度合同文書，累計擔任200多家企事業(yè)單位的勞動人事風險顧問，累計講授勞動法與用工風險課程1400多天；其課程深入淺出，實戰(zhàn)性超強，讓學員即時學以致用！

【相關課程】新《勞動合同法》《社會保險法》《工傷保險條例》實操應對策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧(廣州-北京-深圳-上海)

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