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      薪酬預(yù)算與薪酬管控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

      (本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。

      培訓(xùn)安排:2024年5月25日深圳、11月23日深圳
      學(xué)習(xí)費(fèi)用:2490元/位(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))
      培訓(xùn)對(duì)象:人力資源從業(yè)者、薪酬績(jī)效管理人士

      課程背景:
      薪酬預(yù)算是每家企業(yè)每年都會(huì)開(kāi)展的必備工作,但在實(shí)際操作過(guò)程中,不少企業(yè)存在拍腦袋、對(duì)薪酬預(yù)算不重視,走形式走過(guò)場(chǎng)等現(xiàn)象嚴(yán)重。如何通過(guò)科學(xué)的方法制定薪酬預(yù)算是本次課程的目的。
      此外,有了科學(xué)合理的薪酬預(yù)算,還需要企業(yè)運(yùn)用有效的薪酬管控手段,確保薪酬與企業(yè)業(yè)績(jī)之間的良性關(guān)系。

      【課程大綱】
      第一講:如何制定薪酬預(yù)算?
      1.為什么要做薪酬預(yù)算?
      2.哪些因素影響薪酬預(yù)算?
      3.薪酬預(yù)算的幾種常用方法
      4.薪酬預(yù)算的常見(jiàn)問(wèn)題及誤區(qū)
      5.案例分享:薪酬預(yù)算的幾個(gè)案例
      第二講:薪酬預(yù)算制定的步驟
      1.薪酬預(yù)算6步法
      2.薪酬預(yù)算制定案例分享
      3.課堂練習(xí):制定薪酬預(yù)算方案
      第三講:如何進(jìn)行薪酬管控?
      1.為什么要進(jìn)行薪酬管控?
      2.薪酬管控的影響因素
      3.薪酬管控的幾種常見(jiàn)方法
      4.案例分享:薪酬管控案例分享
      5.薪酬管控幾個(gè)注意事項(xiàng)
      第四講:集團(tuán)企業(yè)的薪酬管控
      1.集團(tuán)企業(yè)薪酬管控權(quán)責(zé)劃分
      2.集團(tuán)企業(yè)薪酬管控的幾種常見(jiàn)模式
      3.集團(tuán)企業(yè)薪酬管控案例分享
      4.集團(tuán)企業(yè)薪酬管控難點(diǎn)痛點(diǎn)解析
      5.課堂練習(xí):XX集團(tuán)公司下屬企業(yè)薪酬管控
      第五講:薪酬政策宣貫與溝通
      1.薪酬政策溝通的幾個(gè)誤區(qū)
      2.薪酬政策溝通的意義
      3.薪酬政策溝通的步驟
      4.案例解析:某企業(yè)薪酬政策完美溝通

      講師介紹:肖作舉先生,咨詢項(xiàng)目總監(jiān)/人力資源實(shí)戰(zhàn)派專家
      肖作舉老師具有十多年人力資源管理經(jīng)驗(yàn),曾在納斯達(dá)克上市公司、央企、民企擔(dān)任人力資源管理職務(wù)。
      【學(xué)歷背景】
      人力資源管理學(xué)士、(留)澳國(guó)際城市大學(xué)MBA、國(guó)家人力資源管理師、高級(jí)培訓(xùn)師、薪酬實(shí)戰(zhàn)派管理專家、中人網(wǎng)、中國(guó)人力資源網(wǎng)、時(shí)代光華、中華薪酬網(wǎng)、中國(guó)培訓(xùn)熱線、中歐商學(xué)院、嶺南商學(xué)院、廣東省等地區(qū)多個(gè)人力資源協(xié)會(huì)與機(jī)構(gòu)等眾多知名網(wǎng)站人力資源專欄作家與講師 。
      曾多年服務(wù)于某世界500強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)石油人力資源經(jīng)理、大型國(guó)企上市公司與高科技企業(yè)任績(jī)效經(jīng)理績(jī)效總監(jiān),項(xiàng)目總監(jiān),薪酬總監(jiān),部門(mén)總經(jīng)理。
      【研究領(lǐng)域】
      在組織管理與發(fā)展、薪酬管理、 任職資格崗位評(píng)估體系、績(jī)效管理、人才開(kāi)發(fā)、勝任素質(zhì)模型構(gòu)建和運(yùn)用流程管理、行動(dòng)學(xué)習(xí)等領(lǐng)域均有研究。尤其擅長(zhǎng)薪酬與績(jī)效管理。親自輔導(dǎo)過(guò)的國(guó)企、民企、上市公司等數(shù)十家不同類(lèi)型企業(yè)搭建薪酬體系,都獲得了客戶得一致好評(píng)。
      肖老師是人力資源數(shù)據(jù)領(lǐng)域的專家,尤其擅長(zhǎng)EXCEL在人力資源各模塊中的運(yùn)用,有著非常豐富的人力資源實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
      【個(gè)人出版專著】
      《人力資源管理制度流程表單》(附光盤(pán))  2011年5月出版
      《世界500強(qiáng)人力總監(jiān)教你成功應(yīng)對(duì)面試》 2014年8月出版
      《資深顧問(wèn)手把手教你做薪酬》  2016年6月份出版
      【咨詢服務(wù)過(guò)的企業(yè)】
      山西移動(dòng)、廣東移動(dòng)、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、溫氏食品集團(tuán)、大華農(nóng)、南方食品集團(tuán)、黑五類(lèi)物流、華粵集團(tuán)、奧美醫(yī)療、匯川技術(shù)、深圳物資集團(tuán)、農(nóng)產(chǎn)品股份、賽格物業(yè)、特發(fā)地產(chǎn)、萬(wàn)澤地產(chǎn)、深圳國(guó)資委、興昂集團(tuán)、新溢眼鏡、中航里程、廣益科技、金升陽(yáng)……
      【主講課程】
      《職位分析與職位評(píng)估實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》、《EXCEL在HR中的高效應(yīng)用》
      《基于3P+1M的薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》、《薪酬預(yù)算與薪酬管控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
      《不同類(lèi)型員工專項(xiàng)薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》、《股權(quán)激勵(lì)與創(chuàng)新激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
      《破解年度調(diào)薪難題-手把手教您做年度調(diào)薪》、《績(jī)效管理實(shí)務(wù)特訓(xùn)營(yíng)》

      【報(bào)名咨詢】

      聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

      聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

      在線登記培訓(xùn)意向(提前報(bào)名可享受折扣優(yōu)惠):
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      備 注——
      1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
      2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
      3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
      4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
      企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
      ·按培訓(xùn)課題:
      企業(yè)戰(zhàn)略
      運(yùn)營(yíng)管理
      生產(chǎn)管理
      研發(fā)管理
      營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
      人力資源
      財(cái)務(wù)管理
      職業(yè)發(fā)展
      高層研修
      標(biāo)桿學(xué)習(xí)
      認(rèn)證培訓(xùn)
      專業(yè)技能
      ·按培訓(xùn)時(shí)間:
      一月課程
      二月課程
      三月課程
      四月課程
      五月課程
      六月課程
      七月課程
      八月課程
      九月課程
      十月課程
      十一月課
      十二月課
      ·按培訓(xùn)地點(diǎn):
      北京培訓(xùn)
      上海培訓(xùn)
      廣州培訓(xùn)
      深圳培訓(xùn)
      蘇州培訓(xùn)
      杭州培訓(xùn)
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      最新培訓(xùn)課程
      年度培訓(xùn)計(jì)劃
      企業(yè)培訓(xùn)年卡
      企業(yè)培訓(xùn)專題
      爆品戰(zhàn)略
      國(guó)際貿(mào)易
      股權(quán)激勵(lì)
      領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
      戰(zhàn)略規(guī)劃
      學(xué)習(xí)華為
      項(xiàng)目管理
      工業(yè)工程
      產(chǎn)品經(jīng)理
      采購(gòu)管理
      生產(chǎn)計(jì)劃
      供應(yīng)管理
      精益生產(chǎn)
      現(xiàn)場(chǎng)管理
      車(chē)間管理
      倉(cāng)儲(chǔ)管理
      營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
      客戶服務(wù)
      談判技巧
      銷(xiāo)售技巧
      微信營(yíng)銷(xiāo)
      電話營(yíng)銷(xiāo)
      網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
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