培訓安排：2020年8月23日 廣州
培訓費用：2500元（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓講師：劉大海老師
學習形式：線下課堂+課研小組+線上社群
培訓對象：企業高管、企業大學校長、企業內訓師、人力資源總監、財務總監、營銷總監、律師等具備良好的知識素養或豐富實戰經驗的職場精英
課程背景：
成為培訓師不僅可以實現分享經驗、成就他人的夢想，更重要的是成為培訓師本身就是一種教學相長、終身學習的方式，因為：輸出是最好的輸入！
如果您想成為這樣的培訓師：
差異化定位和優勢打造，找到自己的優勢和市場的需求點，快速精準的切入；
梳理結構化課程體系，有一份面向市場需求的豐富菜單，快速高效的打開市場；
找到好平臺和合作伙伴，有人主推你，有練課、磨課的機會，品牌課程快速迭代成熟；
找到好導師和好的圈子，有人毫無保留的反饋建議，有個培訓師圈子可以對標學習。
……
【課程大綱】
課程目標的精準定位
1) 培訓課程的“星系”目標
2) 培訓課程開發與設計流程
3) 課前調研的四個方法與七個關鍵問題
4) 培訓課程內容屬性分類與特點
5) 培訓課題的聚焦與表述
實戰訓練：《實戰課程目標的三級描述與課題輸出》
課程內容的結構化呈現
1) 組織經驗與知識內容的課程邏輯化構建 （時間、空間、聚類、維度）
模擬演練：《領導力的六項修煉》
腦圖工具“XMind”軟件的應用
小組研討：《實戰課程內容的邏輯構建》
點評輔導：老師深入課題小組中，進行分組指導
實戰演練：《實戰課程結構化腦圖輸出》
2) 2課程內容比例的“1、2、7法則”與“3、7、21理論”
3) 3課程講義制作的“五線譜”工具
輸出成果：
A 課程調研問卷+課前講師自查表
B 課題定位與課程理論模型“五線譜”
C 輸出課程大綱與相關推廣文案
D 輸出標準版學習項目建議書
【報名咨詢】
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