學習形式:18天在線學習
主 講:資深薪酬管理教練、深圳國資委特聘薪酬管理顧問 李洪濤
課程費用:2999元/人(報名交費后發送聽課鏈接)
課程對象:薪酬經理、人力資源負責人、中高層管理者。
課程收獲:
企業收益:
1、幫助企業搭建合理科學的薪酬管理體系與制度;
2、以公平有效的薪酬,激活員工的積極性和創造性;
3、為企業招募與留住核心人才,促進企業快速發展。
崗位收益:
1、快速掌握構建現代薪酬體系的方法和理念;
2、從豐富的的行業案例、咨詢專家10余年的服務實踐中獲取經驗;
3、學會運用薪酬調研報告、崗位價值評估工具、寬帶薪酬設計等專業工具;
4、從無到有完整完成一家企業的薪酬體系設計。
課程特色:
1、一系列薪酬管理的前沿理念和演練案例
課程內容來源于講師總結提煉的10余年行業客戶服務經驗及方法論,含豐富的實踐案例,如騰訊等知名企業;
2、一套科學搭建薪酬體系的必備技能及實用工具
幫助學員快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具(含薪酬報告的應用),贈送崗位價值評估工具、寬帶薪酬體系搭建等工具,并教會如何運用。
3、學習形式靈活,無限次回看
線上學習形式,時間靈活,符合碎片化學習特點,提供線上視頻,一年內可無限次回看,反復學習,利于溫故而知新。
課程大綱:
共18節課,每節20分鐘,3次互動輔導/作業/點評/答疑
培訓講師:資深薪酬管理教練、深圳國資委特聘薪酬管理顧問 李洪濤
曾在地產、互聯網、消費品等行業的企業中擔任高管,具有豐富的企業管理實踐經驗與人力資源管理咨詢經驗。長期專注于企業組織職位、薪酬激勵、績效管理、員工職業發展通道等體系的設計和研究,并為企業提供咨詢服務。擅長用激勵體系驅動企業戰略達成,推動企業變革。目前擔任數家知名企業的人力資源管理顧問和內部創業導師。同時,每年為數百家企業培訓人力資源管理的專業人才。
主講課程:薪酬體系設計與管理、年度調薪技巧。
服務客戶:東風日產、李錦記、廣百股份、安踏、匯美集團、卓越教育、深圳投資控股、華潤置地、華僑城、特發集團、中石化森美、招商地產、比音勒芬、達衣巖、越秀地產、東南汽車、日豐集團、興奇集團……
【相關課程】突破人效困境:薪酬體系設計“6+1”(深圳)
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