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      校園招聘和面試技巧實務

      (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

      【培訓安排】2022年2月23-24日 廣州
      【課程對象】各部門領導、人力資源部成員
      【培訓費用】3800元(含培訓費、資料費、會務服務費)
      【授課方式】結合行動學習 + 案例分析 + 情境演練 + 互動辯論等
      【課程目標】
        ·掌握校招的策劃與安排、執行操作細節
        ·掌握校招全流程中的“雇主品牌設計”細節、強化對人才的吸引力
        ·掌握校招中無領導小組討論結合“讀心術”技術實施技能
        ·掌握測評技術在校招中的實施技能
        ·掌握結合讀心術、快速識人技巧,提高校招的成效

      【內容大綱】(標“**”的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析)
      第一部分  校園招聘前期策劃與安排
      1、校園招聘的注意要點
         校招的流程、風險解析
         校招人員應該注意的要點
      2、校園招聘的任務設計
         籌備階段任務設計
         面試階段任務設計
         錄用階段任務設計
         總結階段任務設計
         實習階段任務設計
         評估階段任務設計
         **  案例分析
      3、校園招聘適合什么樣崗位分析
         分析本企業的校園招聘情況
         分析本企業的校園招聘崗位情況
      4、XX集團公司的校園招聘案例解析
         **  案例

      第二部分 雇主品牌設計:提高校招中的文案設計、表達吸引力
      1、校園招聘簡章設計
         校園招聘簡章設計要點
         **  案例分析
      2、校招演講現場用的PPT設計、使用
         校招PPT使用原則
         **  校招文案案例解析
      3、校招演講中的如何做好素材準備
         6項重要素材準備分析
         校園宣講會要點分析
         **  案例
      4、校招中如何應對關于雇主品牌的敏感問題
         面試現場應該如何設計、有利于提升雇主品牌
         提升雇主品牌5大要點分析
         保證最佳的狀態展示給應聘者
         **  案例分析

      第三部分  適合校園招聘的群體面試技巧--無領導小組討論
      1、無領導小組討論面試前準備 
         題的選擇是難點
         細化對面試官的培訓工作
         面試官的挑選工作
         對學員的分組分析
         場地安排、設備、物品安排
      2、無領導小組討論題目設計應注意哪些
         **  題庫演示
      3、如何對應不同崗位設計題型
         無領導小組討論題型分析
         結合本企業情況、如何設計題目
      4、操作中用到的各表格的設計
         現場打分表案例
         計時表案例
         行為記錄表案例
      5、對應聘者的現場表現如何評價
         ** 組織現場演練

      第四部分  校園招聘實施手冊的編寫及要點分析
      1、校招甄選流程編寫
      2、校招甄選標準編寫
      3、校招筆試要點
      4、現場演講指導
      5、網上測評指導
      6、結構化面試指導
      7、對面試官的要求
      8、簽約儀式組織
      9、就業協議
      10、補招聘政策
      11、感謝信要點

      第五部分  唐老師獨家開放式、純心理學測評技術在校園招聘中的應用
      1、成功測試案例講解
         唐老師獨家測評體系工具分析、哪些工具適合校園招聘
         洛夏墨跡學在校招中的應用
         思維方式測試在校招中的應用
         抗壓能力測評在校招中的應用
         能力傾向測評在校招中的應用
         全方位看問題測驗在校招中的應用
         語言精準度測驗在校招中的應用
         **  案例
      2、校招測評中如何用“投射效應”
         投射效應理論解析
         應用于面試的話術分析
         如何應用投射效應辨別應聘者的真實性
         ** 蘇東坡與法印的故事
         ** 案例:XX集團公司人才測評的羅夏墨跡案例解析
      3、如何高效實施校招測評、符合校招的時效性要求
          校園招聘實施測評的流程安排
          **  案例
         
      第六部分  應用“讀心術”強化校招效果
      1、觀察應聘者的微語言
         **  案例
      2、觀察應聘者的微表情
         **  案例
      3、如何快速識別應聘者有沒有說慌
         **  案例

      第七部分  思維、大腦訓練是保證校招效果的基礎訓練
      1、面試官的思維、大腦訓練
         **  演練
      2、面試官的觀察能力、分析能力訓練
         **  演練

      第八部分 學員提問、老師現場解答 

      培訓講師】唐惠玲老師
          ·北京大學MBA,清華大學EMBA,中國科學院心理學碩士
          ·高級心理咨詢師、高級人力資源管理師
          ·企業培訓師,健康管理師
          ·授16年、26年團隊管理、人力資源功底
          ·16年心理學、測評功底
         ·“讀心術”應用企業管理第一人
      客戶評價】
          ·“很專業很務實、人力資源和心理學專業結合得很好、通俗易懂”
          ·“針對企業文化及學員情況定制、準備工作做得很細”
          ·“形象生動、控場強,有感染力”
          ·“真是良心課、不繞理論不扯閑話、案例很實用、實實在在好人品”
           ·“聲音很好聽、普通話很標準 ”
      【部分服務客戶】:
      【銀 行】:
      浦發銀行、廣發銀行、廣東省農行、深圳農商行、華夏銀行、農業銀行、中信銀行濟南分行、深圳工商銀行、安徽郵政儲蓄銀行、中國銀行西藏分行、四川省農村信用合作社、中國銀行
      中信銀行廣州分行、廣東省農行、茂名廣發銀行、興業銀行廣東省分行、中信銀行、工商銀行東莞分行、中國銀行蘇州分行、建設銀行、光大銀行、發展銀行成都分行--
      【國企、央企、政府】:
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      【優勢和特色】
        ·唯一有人力資源、心理學、讀心術、人格學多功底老師
        ·將心理學應用于人力資源、營銷、團隊、心態等課程
        ·所有課都詳細定制、提供性價比很高的“咨詢式培訓服務”
        ·獨家開發“讀心術”,是“讀心術”課第一人!所有課程都應用心理學
        ·唯一有幾十個“讀心術”課程視頻見證的老師

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      聯 系 人:李先生  陳小姐

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      1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
      2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
      3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
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      ·按培訓課題:
      企業戰略
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      研發管理
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