培訓安排：
    2021年5月10日-5月11日上海    2021年7月08日-7月09日上海
    2021年8月02日-8月03日成都    2021年9月13日-9月14日北京
    2021年9月27日-9月28日上海    2021年11月22日-11月23日上海
    2021年12月13日-12月14日成都  2021年12月16日-12月17日北京
培訓費用：5680元/位（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：人力資源總監、經理、主管；薪酬管理經理、主管、專員；計劃引進不同薪酬體系的人士；咨詢公司人力資源項目經理/顧問 
課程背景：
本次培訓將通過對薪酬體系的完整介紹，使參加者了解薪酬的結構，并學習如何為企業設計合理的薪酬，同時也將結合國際公司的案例，幫助參加者了解薪酬結構的最佳實踐。整個過程包括了講師授課、互動游戲、實戰演練、案例分析與練習等部分。
通過學習，參加者將對目前國內外的薪酬狀況有全面了解，并學會為企業設計有效的薪酬結構。

培訓大綱：
1. 薪資體系
* 薪酬管理的基本原則
* 3-P理論在實務操作中的運用
* 常見的薪酬結構與競爭力分析
* 如何根據企業的不同發展階段制定合理的薪酬模型
* 薪酬變革帶給我們的思考

2. 薪酬設計
* 薪酬設計的基本步驟
* 內部平衡與外部平衡
* 常見的薪酬評估體系
* 職位信息中的要素如何影響薪酬
* 薪酬調研數據的分析與運用
* 寬帶薪酬與級別設計
* 薪酬設計的實戰模擬

3. 工資結構
* 怎樣設計工資結構
* 獎金的類別與發放要點
* 獎金對員工的激勵作用
* 不合理的獎金體系產生的負面影響
* 世界一流企業的薪酬驅動戰略

4. 年度調薪
* 年度調薪的常見問題
* 年度調薪操作技巧
* 年度薪酬預算的幾種衡量方法
* 有效的控制薪酬增幅

5. 福利政策
* 福利與留人計劃
* 不合理福利的危害
* 自助式福利計劃
* 如何通過福利體系體現企業文化

【報名咨詢】

聯系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

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