培訓時間：2020年12月10日
課程地點：富林朗悅酒店3樓富林殿
課程費用：2200元/人，會務費50元/人
培訓對象：企業(yè)中層管理者、高層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、培訓部門負責人
培訓背景：
如何選育優(yōu)才，有無標準？
如何面對“用人荒”，找到人才？
如何培養(yǎng)新時代人才，讓其既能保留個性，又服從組織？
如何留住人才，讓其增值，降低人才成本……
【高績效人才的選育用留】課程教您從選育用留四個角度，解決企業(yè)“人才管理”難題！
課程大綱：
第一講 管理者對人力資源管理應有的認識
1、人力資源新趨勢與定位
2、人力資源角色轉(zhuǎn)變
3、人力資源管理對非人力資源部門的要求
4、人力資源管理的評估指標
第二講 管理者如何“選才”
1、管理者在選才中角色與分工
2、管理者在選才中常犯的錯誤
3、管理者選才中應具備的能力
●如何建立選才的理念
●如何確定選人的標準
●如何制定選人的方法
第三講 管理者如何“育才”
1、管理者在人才培養(yǎng)中角色與分工
2、管理者培養(yǎng)人才中應具備的能力
3、管理者在人才培養(yǎng)中的幾個難點
●如何高效及如何留住高技能人才
●如何提高員工的工作積極性
● 如何提高團隊的凝聚力
第四講 管理者如何“用才”
1、人才管理--領導是關鍵·如何確保領導公平
●如何實現(xiàn)知人善任
2、人才管理-制度是保證一以績效管理制度為例說明
●如何通過制度管理提高執(zhí)行力
●如何通過制度管理提高能力
●如何通過制度管理激勵意愿
● 如何過制度管理塑造文化
第五講 管理者如何“留才”
1、員工離職的原因分析
2、留人重在留心
3、員工離職，管理者應如何處理
培訓講師：丁品洋
職業(yè)：專業(yè)培訓師，實戰(zhàn)型知行合一訓練教練
獲得榮譽：2007年中國十大員工職業(yè)化培訓師
2009年中國培訓育才新銳獎
2012年北影明星講師
2013年度暨南大學管理學院最受歡迎EDP特聘講師
現(xiàn)任：中山大學管理學院EDP特邀講師，中山大學在職MBA高級研修班人力資源方向特邀講師，暨南大學管理學院EDP特聘講師。
培訓特色：
以原創(chuàng)的水平思維為基礎；
以原創(chuàng)的體驗式、意識行為診斷式為方法；
通過案例分析、思維啟發(fā)、角色扮演、視頻分享等培訓手段；
借助多年的管理咨詢經(jīng)驗、企業(yè)管理實踐經(jīng)歷，以華人思維方式解讀管理中的問題；
實現(xiàn)組織管理者從理念到行為的系統(tǒng)性完善，內(nèi)在修煉與外在體現(xiàn)的知行合一提升。
課程特征：結構型知識介紹+典型案例分析+心態(tài)調(diào)節(jié)型的感悟游戲+互動型技巧訓練。
曾輔導與培訓過的企業(yè)有：
中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國郵政、中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中信集團、招商銀行、華夏銀行、交通銀行、光大銀行、廣發(fā)期貨、中山市坦洲鎮(zhèn)政府、中山市古鎮(zhèn)政府、中山市三角鎮(zhèn)政府、佛山丹灶鎮(zhèn)政府、廣東省食品藥品監(jiān)督局、廣州市委組織部、湛江市委組織部、廣州工商局、江門工商局、深圳城管執(zhí)法大隊、中國人壽、中國人民財產(chǎn)保險、太平洋保險、中國煙草集團、新疆金風科技、中航光電、四川長虹集團、四川郵政速遞物流公司、四川高宇集團、成都機場集團、成都航利科技集團、成都基準方中、廣元電力、水電五局、五七一九工廠、重慶阿思嘉斯服飾、武漢電信電纜、宜昌國貿(mào)集團、湖南巴陵油脂公司、上海電裝、上海焦化、上海艾泰科技、瑞士萬通中國、江蘇洋河酒廠、蘇寧電器、山東航空、山東金能集團、山東郵電工程、山東中煙、金陽光集團、勝利油田、萊蕪電力、軟控股份有限公司、黃老泰食品有限公司、福建省電力公司、廈門航空、安踏（中國）有限公司、特步（中國）有限公司、天津瑞能電氣、廣藥集團、粵電集團、本田中國、廣汽集團、廣東珠江實業(yè)、廣東鹽業(yè)總公司、南方報業(yè)集團、廣東天林集團、廣東鈞宏通信、建滔化工集團、廣東雅圖化工、美的集團、TCL集團、海信科龍集團、松下空調(diào)、達能集團、樂百氏集團、新世界集團、南菱汽車、嘉俊陶瓷、廣州市高速、廣州東南西環(huán)高速、永達高速、長大公路、廣州城建、廣州珠江數(shù)碼集團、廣州注意力公關、南玻集團、耀皮玻璃、深圳大簇激光、南山集團、景旺集團、中建二局、齊普生、中原地產(chǎn)、廣物地產(chǎn)、中聯(lián)地產(chǎn)、華展物流、比亞迪等知名企業(yè)。
主講課程：
1.《TMTP--中高層干部管理技能全面提升》
a)《管理者的角色認知與定位》
b)《高情商管理溝通》
c)《中高層干部高效執(zhí)行力提升訓練》
d)《柔性激勵技術----卓越領導的必備技能》
e)《卓越領導力》
2.《中國式情境領導力在輔導與激勵中的應用》
3.《管理者如何選育用留人才》
（相關課題《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》）
4.《高績效團隊建設與管理》
5.《跨部門溝通與協(xié)作》
6.《職業(yè)化素質(zhì)修煉》
7.《90后員工的管理與激勵》
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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