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      數(shù)字化人才盤(pán)點(diǎn)與建模:數(shù)字化時(shí)代的組織人才盤(pán)點(diǎn)

      (本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

      培訓(xùn)時(shí)間:
          2020年09月24-25日上海  11月05-06日杭州
          2020年11月24-25日上海  11月26-27日青島
      培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)培訓(xùn)管理著,培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān),人才發(fā)展管理者,人才發(fā)展經(jīng)理,人才發(fā)展總監(jiān)
      培訓(xùn)費(fèi)用:6800 元/位(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))

      培訓(xùn)收益:
          理解人才管理的概念和范疇,對(duì)人才管理的工作有整體性的理解。
          掌握5個(gè)人才管理設(shè)計(jì)與決策場(chǎng)景下的方法論和技巧。
          通過(guò)方法論的掌握,轉(zhuǎn)化為企業(yè)自身的人才管理實(shí)踐,提升組織的組之能力。

      為何參加?
          如今組織的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)組織擁有多少人才,并且符合組織戰(zhàn)略需要的人才,是諸多組織在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的重要考量因素。那么,人才管理就成為了組織常規(guī)的一項(xiàng)目人力資源管理活動(dòng), 定期盤(pán)點(diǎn)組織的人才質(zhì)量和人才數(shù)量,配合組織的結(jié)構(gòu),進(jìn)而發(fā)揮他們應(yīng)該發(fā)揮的作用。
          如何有效,快速便捷地推進(jìn)組織的人才管理工作呢?本課程提出1個(gè)3D流程,每個(gè)D下面2個(gè)管理場(chǎng)景,每個(gè)場(chǎng)景下一系列方法論來(lái)支撐我們的人才管理實(shí)踐,幫助我們更好地在組織種落地我們的人才管理,助力組織的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。

      課程大綱:
      第一模塊:序言
          人力資源管理的內(nèi)容范疇
          HRO和HRD的太極模型
          HRD的三層次
          TD的三個(gè)D的階段
      第二模塊:Define 定標(biāo)
          關(guān)鍵崗位的界定
       O7P模型:崗位是管理基本單位
       關(guān)鍵崗位的定義:勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的供需關(guān)系
       人才“供給”的三個(gè)因子
       人才“需求”的三個(gè)因子
       關(guān)鍵崗位的SN評(píng)價(jià)公式
          人才素質(zhì)的建模
       素質(zhì)模型的訴求:績(jī)效行為
       建立素質(zhì)模型的四個(gè)層次---四力模型
       經(jīng)歷層建模---前置經(jīng)歷和優(yōu)質(zhì)經(jīng)歷
       能力層建模---四個(gè)視角的能力需求
       動(dòng)力層和潛力層建模---基于經(jīng)典測(cè)評(píng)的畫(huà)像法
      第三模塊:Discover 對(duì)標(biāo)
          人才測(cè)量
       基于四力模型的測(cè)評(píng)工具分類
       測(cè)評(píng)工具的測(cè)量方式比較
          人才盤(pán)點(diǎn)
       人才盤(pán)點(diǎn)的本質(zhì):人才信息的回顧
       人才信息回顧的三種信息---APP模型
       基于APP人才信息結(jié)構(gòu)的6步回顧法
       People 人口分析
       Performance績(jī)效分析
       Assessment 測(cè)評(píng)分析
       People –Performance相關(guān)分析
       Performance-Assessment相關(guān)分析
       People -Assessment相關(guān)分析
       人才名單的確定方式
      第四模塊:Develop 達(dá)標(biāo)
          人才發(fā)展
       基于任務(wù)的培養(yǎng)路徑---3T學(xué)習(xí)路徑法
       基于能力的培養(yǎng)路徑---CP矩陣法
       人才培養(yǎng)的過(guò)程---學(xué)習(xí)變
          人才使用
       人才繼任的準(zhǔn)備路徑
      第五模塊:結(jié)束語(yǔ)
          復(fù)習(xí)總結(jié)
          Q&A
          行動(dòng)計(jì)劃

      培訓(xùn)講師:章森
          16年企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)過(guò)樂(lè)高集團(tuán)教育事業(yè)部,攜程,貝塔斯曼,SMG。曾任貝塔斯曼(中國(guó)區(qū))HRBP經(jīng)理,SMG集團(tuán)百視通股份有限公司高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理,百視通大學(xué)執(zhí)行負(fù)責(zé)人,SMG集團(tuán)東方明珠新媒體股份有限公司人才發(fā)展總監(jiān)。負(fù)責(zé)的培訓(xùn)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)的企業(yè)大學(xué)榮獲行業(yè)榮譽(yù)累計(jì)20多項(xiàng),  最佳實(shí)踐入編《才經(jīng)》《人力資源開(kāi)發(fā)最佳實(shí)踐》等書(shū)。
          工商管理碩士學(xué)位,研究生學(xué)歷
          人保部高級(jí)人力資源管理師職業(yè)資格(國(guó)家一級(jí)), 人保部企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格(國(guó)家二級(jí))
          美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理專家認(rèn)證--PMP,  敏捷管理專家認(rèn)證—ACP
          Prince2 Practitioner-英國(guó)P2項(xiàng)目管理實(shí)踐者資格認(rèn)證,ITIL Foundation認(rèn)證
          NPDP-美國(guó)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理協(xié)會(huì)(PDMA)產(chǎn)品管理專家認(rèn)證
          《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證講師, 美國(guó)柯氏評(píng)估(銅級(jí))認(rèn)證, 美國(guó)MHS-EQI 2.0情商測(cè)評(píng)認(rèn)證顧問(wèn)、Korn Ferry Leadership Architect 101,Learning Agility,Voice360產(chǎn)品認(rèn)證顧問(wèn)、才景CPI測(cè)評(píng)認(rèn)證顧問(wèn),UMU混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目認(rèn)證。
          《培訓(xùn)》雜志特聘研究員, 曾獲《培訓(xùn)》年會(huì)中國(guó)優(yōu)秀培訓(xùn)管理者,中國(guó)金牌講師兩項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào), 2次榮獲“HR Salon”年度優(yōu)秀HR經(jīng)理人榮譽(yù)稱號(hào),第一資源“先鋒HR Head”獎(jiǎng).
          《培訓(xùn)》《客戶世界》《經(jīng)理人導(dǎo)讀》《HR Value》《機(jī)器人技術(shù)》刊物累計(jì)發(fā)表文章43篇,曾獲《客戶世界》年度優(yōu)秀作者,《培訓(xùn)》年度最受歡迎微信作者和文章,《機(jī)器人技術(shù)》優(yōu)秀征文一等獎(jiǎng),多次在全國(guó)各類HR論壇發(fā)表主題演講.
          自媒體《章法森言》累計(jì)發(fā)表模型130個(gè),HR讀者用戶10000+。

          擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
          企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè),人才管理,組織診斷
          溝通、領(lǐng)導(dǎo)力等組織行為學(xué)為內(nèi)容范圍

          服務(wù)客戶:
          汽車(chē)行業(yè):SGM,上汽集團(tuán)、吉致金融、長(zhǎng)春一汽、凱秘科汽配、天津一汽、一汽富維、博士華域、金杯安道拓、上汽進(jìn)出口公司、上汽變速器、德賽科
          金融行業(yè):聯(lián)儲(chǔ)證券、招商銀行、寧波銀行、太平洋保險(xiǎn)、平安人壽、平安金服、平安銀行、匯添富、益盟操盤(pán)手、匯豐銀行、上海國(guó)際集團(tuán)、珠海橫琴、仁輝信息、
          醫(yī)藥行業(yè):微創(chuàng)醫(yī)療、德?tīng)柛襻t(yī)療、大冢制藥、強(qiáng)生制藥
          地產(chǎn)行業(yè):安居客、路勁地產(chǎn)、寶龍地產(chǎn)、時(shí)代地產(chǎn)、建工集團(tuán)、
          快消行業(yè):皇家狗糧,阿迪達(dá)斯、百勝餐飲、晨光文具、西美貿(mào)易、貝泰尼、ADEO安達(dá)屋集團(tuán)、昆馳貿(mào)易、穎通貿(mào)易、
          互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):D1M數(shù)字化營(yíng)銷、凱淳電商、旅媽媽、湖南衛(wèi)視、PPTV、
          IT業(yè):微創(chuàng)軟件,豐益集團(tuán)、華東計(jì)算機(jī)技術(shù)研究所、
          制造業(yè):上海隧道工程股份有限公司、上海電氣、上海國(guó)家電網(wǎng)、現(xiàn)代重工、上海城投、虹橋機(jī)場(chǎng)、上海水務(wù)集團(tuán)、海沃機(jī)械、巴斯夫、上海航天器、上海園林設(shè)計(jì)、上海船舶工藝研究所、奧圖泰、松下電氣、上海航天器、TPI、長(zhǎng)沙新奧天然氣、大賽璐、南高齒、固安捷
          物流業(yè):中外運(yùn)、順豐快遞、吉祥航空
          其它:華東師范大學(xué)、中企人力、蘇州工業(yè)園區(qū)、漕河涇經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、上海交大海外教育學(xué)院、時(shí)代光華、蘇州獨(dú)墅湖高教區(qū)、湖南長(zhǎng)沙人力資源創(chuàng)業(yè)園區(qū)、江西宜春人力資源創(chuàng)業(yè)園區(qū)

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      聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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      1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
      2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
      3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
      4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
      企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
      ·按培訓(xùn)課題:
      企業(yè)戰(zhàn)略
      運(yùn)營(yíng)管理
      生產(chǎn)管理
      研發(fā)管理
      營(yíng)銷銷售
      人力資源
      財(cái)務(wù)管理
      職業(yè)發(fā)展
      高層研修
      標(biāo)桿學(xué)習(xí)
      認(rèn)證培訓(xùn)
      專業(yè)技能
      ·按培訓(xùn)時(shí)間:
      一月課程
      二月課程
      三月課程
      四月課程
      五月課程
      六月課程
      七月課程
      八月課程
      九月課程
      十月課程
      十一月課
      十二月課
      ·按培訓(xùn)地點(diǎn):
      北京培訓(xùn)
      上海培訓(xùn)
      廣州培訓(xùn)
      深圳培訓(xùn)
      蘇州培訓(xùn)
      杭州培訓(xùn)
      成都培訓(xùn)
      青島培訓(xùn)
      廈門(mén)培訓(xùn)
      東莞培訓(xùn)
      武漢培訓(xùn)
      長(zhǎng)沙培訓(xùn)
      最新培訓(xùn)課程
      年度培訓(xùn)計(jì)劃
      企業(yè)培訓(xùn)年卡
      企業(yè)培訓(xùn)專題
      爆品戰(zhàn)略
      國(guó)際貿(mào)易
      股權(quán)激勵(lì)
      領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
      戰(zhàn)略規(guī)劃
      學(xué)習(xí)華為
      項(xiàng)目管理
      工業(yè)工程
      產(chǎn)品經(jīng)理
      采購(gòu)管理
      生產(chǎn)計(jì)劃
      供應(yīng)管理
      精益生產(chǎn)
      現(xiàn)場(chǎng)管理
      車(chē)間管理
      倉(cāng)儲(chǔ)管理
      營(yíng)銷創(chuàng)新
      客戶服務(wù)
      談判技巧
      銷售技巧
      微信營(yíng)銷
      電話營(yíng)銷
      網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
      客戶管理
      行政管理
      招聘面試
      勞動(dòng)法規(guī)
      薪酬管理
      績(jī)效考核
      培訓(xùn)體系
      團(tuán)隊(duì)建設(shè)
      內(nèi)部培訓(xùn)
      檔案管理
      內(nèi)部控制
      納稅籌劃
      非財(cái)培訓(xùn)
      應(yīng)收賬款
      預(yù)算管理
      成本管理
      地產(chǎn)培訓(xùn)
      中層經(jīng)理
      商務(wù)禮儀
      溝通技巧
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