培訓安排：2020年9月25日-26日 杭州
主講老師：荊瑞（原海爾培訓經理、KAILAS全國培訓總監、組織經驗萃取—案例開發專家）
授課對象：企業學習官、培訓經理、內訓師
培訓費用：3800元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
課程收益：
1. 掌握案例教學的方法和流程
2. 根據企業培訓需求設計案例教學
3. 掌握基于案例教學的課程開發方法論
4. 運用科學的流程、方法和工具來開發案例和案例課程
5. 掌握案例教學如何符合學員的學習程度，更好的貼近工作實際
課程大綱：
模塊一、案例教學理論
一、案例教學從哈佛走向企業
1. 什么是案例教學
2. 案例教學的學習原理
3. 案例教學實現經驗萃取
4. 銷售總監崗位案例開發項目
5. 案例實現場景化教學
6. 新員工案例學習手冊
7. 案例實現內訓師賦能
8. 星火計劃內訓師技能大賽
9. 案例加速人才培養
10. 項目經理梯隊培養
11. 案例實現企業文化落地
12. 千人共創企業文化案例集
13. 討論與練習：案例教學在企業的應用
二、案例教學入門
1. 什么是案例
2. 常見的案例類型
3. 什么是案例課程
4. 什么是案例教學
5. 案例教學四大特點
6. 案例開發的APDE模型
7. 討論與練習：選擇案例教學開發流程
模塊二：案例開發APDE
三、案例開發方向分析（Analysis）
1. 崗位經驗萃取案例
2. 案例：項目經理案例集
3. 業務痛點萃取案例
4. 案例：版本開發案例
5. 經典項目事件萃取案例
6. 案例：銷售區域開拓
7. 討論與練習：選擇案例教學開發方向
四、案例體系規劃(Project)
1. 從工作場景到學習場景
2. 關鍵任務分析
3. 聚焦關鍵場景
4. 確定案例選題點
5. 討論與練習：小組分析案例選題
6. 完成案例清單目錄
五、案例內容開發（Develop）
1. 六種素材收集實現技巧
2. SATR訪談技巧
3. 案例素材分析
4. 案例目標確定
5. A4紙案例模板
6. 討論與練習：編寫案例初稿
7. 案例經驗反思
8. 案例最佳操作思考
9. 規律模型提煉
10. 討論與練習：案例驗證和優化
六、案例檢驗和評估（Eveluate）
1. 案例教學設計準備
2. 案例應用的常見形式
3. 案例教學實施流程
4. 討論與練習：案例微課完成
5. 閱讀、思考、討論、呈現案例
6. 案例集與案例庫的建立
7. 案例的信度與效度
8. 案例的評估內容和方法
9. 案例教學評估
10. 討論與練習：案例評估工具選擇
培訓講師：荊瑞（原海爾培訓經理、KAILAS全國培訓總監、組織經驗萃取—案例開發專家）
1. 曾擔任全球知名品牌海爾電器培訓經理
2. 曾擔任亞洲五大攀登領導品牌KAILAS全國培訓經理
3. 曾服務于星期六、金利來等知名企業
4. 具有15年頂尖企業培訓及管理經驗
授課風格：
1. 授課熱情洋溢、生動活潑、擅長引導學員思考與鼓勵實踐
2. 擅長以案例、場景、故事為線索的授課
3. 擅長貼合時事和當下熱點話題的授課風格，風趣幽默
授課經驗：
時代地產、中惠熙元、中糧置地、星河地產、萬科集團、恒大集團、方圓地產、融創集團、中建五局、中鐵四局、中廣核、華潤電力、粵運集團、平安、工商銀行、招商銀行、邁瑞、國藥集團、奧林巴斯、一汽、廣汽、奧托立夫、三星、海爾、博西華、深信服、五八同城、百度、華潤萬家、伊利、瀘州老窖、金利來、寰亞科技、星期六、凱樂石、達能、中國電信、深圳航空、南京銀行、兔寶寶、大亞集團等。
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