培訓(xùn)安排：2021年7月8日上 海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3000/人（含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）
課程對象：企業(yè)高管，管理人員，項(xiàng)目成員，HR
課程背景：
OKR伴隨著Google助推其實(shí)現(xiàn)指數(shù)增長，它已成為Google文化的一部分。大家對OKR的關(guān)注度與日俱增，許多全球知名企業(yè)如亞馬遜、領(lǐng)英等，中國的企業(yè)華為、百度等開始使用OKR。在當(dāng)前不確定性變革時(shí)代環(huán)境下，OKR方法可以推進(jìn)組織敏捷轉(zhuǎn)型，推動組織創(chuàng)新，激活員工活力。
 OKR對組織有什么價(jià)值？
 OKR與現(xiàn)有目標(biāo)管理工具有什么區(qū)別？
 OKR目標(biāo)如何撰寫？
 OKR如何在組織中實(shí)施？
本課程是基于上述常見的問題，結(jié)合我們豐富咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，對OKR的中國本土化詮釋和落地的方法和模型。本課程通過案例分享、實(shí)戰(zhàn)演練等方式，讓您系統(tǒng)掌握OKR敏捷目標(biāo)管理，讓OKR實(shí)現(xiàn)落地。
課程特色：
    ·圍繞OKR的價(jià)值、方法、管理與實(shí)踐中實(shí)際要點(diǎn)與難點(diǎn)展開，系統(tǒng)、簡潔
    ·有管理工具、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)演練，操作性強(qiáng)，可直接應(yīng)用于工作中
    ·有豐富的案例，并結(jié)合組織實(shí)際業(yè)務(wù)，最終學(xué)會應(yīng)用
課程目標(biāo)：
    ·理解及掌握OKR方法、特征與運(yùn)行規(guī)則
    ·掌握OKR制訂與撰寫方法
    ·掌握OKR實(shí)施和管理的方法與工具
    ·了解OKR導(dǎo)入的關(guān)鍵問題處理
課程大綱：
1. 什么是OKR？
 OKR的概念與解讀
 OKR五大特征
 OKR與目標(biāo)管理
 OKR-SMART檢查
 KPI與OKR融合
 OKR五大規(guī)則
 OKR價(jià)值與作用
2. 如何制定OKR？
 OKR與戰(zhàn)略之間關(guān)系
 目標(biāo)如何來？
 承諾型OKR與挑戰(zhàn)型OKR
 如何撰寫目標(biāo)？
 如何撰寫關(guān)鍵結(jié)果？
 OKR制定的10大錯誤
3. 實(shí)戰(zhàn)
 制定公司/部門/個(gè)人OKR
 點(diǎn)評輔導(dǎo)
4. 如何管理OKR？
 OKR管理模型
 OKR共識會
 OKR跟蹤會：日站會/周會/月例會
 OKR復(fù)盤會
5. 如何導(dǎo)入OKR？
 OKR實(shí)施案例分享
 OKR實(shí)施建議
 OKR與考核、激勵關(guān)系
 OKR實(shí)施面臨的挑戰(zhàn)

講師介紹：韓老師
 ·上海交通大學(xué)  MBA
 ·OKR教練/績效管理專家
職業(yè)背景：
擁有16年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)和11年團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐（世界500強(qiáng)企業(yè)）。在十幾年實(shí)戰(zhàn)中，在戰(zhàn)略管理、組織目標(biāo)管理、人力資源管理、培訓(xùn)開發(fā)與人才發(fā)展方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，尤其是在組織戰(zhàn)略落地、績效管理方面有系統(tǒng)思考和獨(dú)特認(rèn)知。
多年來，一直致力于績效管理的創(chuàng)新研究與實(shí)踐。作為中國OKR倡導(dǎo)者——姚瓊工作室合伙人，是國內(nèi)企業(yè)引進(jìn)與運(yùn)用OKR的資深講師/教練，發(fā)表了大量關(guān)于OKR相關(guān)的文章，參與了OKR相關(guān)書籍編寫，成功培訓(xùn)/輔導(dǎo)幾十家企業(yè)推行OKR。
研究領(lǐng)域： 績效管理、OKR、績效管理變革創(chuàng)新等。
主打課程：
《OKR敏捷目標(biāo)管理》、《OKR敏捷績效管理》、《績效管理實(shí)戰(zhàn)》
部分項(xiàng)目案例：
 伊利集團(tuán)創(chuàng)新中心ACC績效管理變革咨詢
 廣汽菲克業(yè)務(wù)規(guī)劃方法優(yōu)化咨詢
 志澤園林OKR敏捷績效管理變革咨詢
 美的（中國區(qū)）業(yè)務(wù)變革項(xiàng)目組OKR項(xiàng)目咨詢
 匯實(shí)科技OKR項(xiàng)目咨詢
 云學(xué)堂技術(shù)研發(fā)部OKR項(xiàng)目咨詢
 國民集團(tuán)《OKR敏捷績效管理》
 西貝《OKR敏捷目標(biāo)管理》
 美萊《OKR敏目標(biāo)管理》
 太保安聯(lián)《績效管理實(shí)戰(zhàn)》
 方太創(chuàng)新中心組織變革配套OKR項(xiàng)目咨詢
 ……

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