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      內訓師培養--培訓課程開發與設計高階戰訓營

      (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

      培訓安排:2020年7月17日-18日(杭州)
      授課對象:企業內訓師、培訓專員
      培訓費用:3800元/人(含授課費、資料費、發票等)

      課程收益:
      1. 學習實戰演練輸出課程內容
      2. 掌握組織經驗萃取轉化為內訓課程的關鍵技巧
      3. 得到精彩教學活動設計與掌控的技巧訓練
      4. 掌握國際主流的課程開發工具與理論知識

      課程大綱:

      一、什么是培訓活動中的課程開發
      1. 勢:從標桿管理到組織經驗萃取
      2. 視:從個體經驗到可復制的顯性成果
      3. 示:從講課到賦能的場景認知
      4. 釋:《認知心理學》中的答案
      5. 案例分享:斯坦福大學西部研究中心2016年
      6. 案例分享:《關于“情緒變量與感知刺激”的實驗》

      二、支撐培訓師設計精彩課程的基礎能力如何修煉?
      1. 邏輯能力與結構化思維訓練
      2. 隱喻能力與創新化表達訓練
      3. 總結能力與圖形化呈現訓練
      4. 模擬演練:《五分鐘微課設計與呈現》

      三、課程的目標定位與課題聚焦
      1. 培訓課程的“星系”目標
      2. 培訓課程開發與設計流程
      3. 課前調研的四個方法與七個關鍵問題
      4. 培訓課程內容屬性分類與特點
      5. 培訓課題的聚焦與表述
      6. 實戰訓練:《實戰課程目標的三級描述與課題輸出》

      四、組織內部經驗萃取的關鍵方法
      1.  誰才是最佳崗位實踐者?
      1) 高業績
      2) 高難度
      3) 高頻率
      4) 高技巧
      5) 高價值
      2. 隱形的高價值經驗是什么?
      1) 思想水平
      2) 知識水平
      3) 技能水平
      4) 績效水平
      3. 如何使隱形的經驗顯性且可復制?
      1) 文字描述
      2) 流程描述
      3) 圖表描述
      4) 視聽描述
      4. 模擬演練:《模擬萃取最佳崗位實踐經驗》
      5. 模擬演練:《腦圖演示與結構化表達》

      五、課程內容邏輯化與結構化訓練
      1. 組織經驗與知識內容的課程邏輯化構建
      1) 時間
      2) 空間
      3) 聚類
      4) 維度
      2. 模擬演練:《領導力的六項修煉》
      3. 腦圖工具“XMind”軟件的應用
      4. 小組研討:《實戰課程內容的邏輯構建》
      5. 點評輔導:老師深入課題小組中,進行分組指導
      6. 實戰演練:《實戰課程結構化腦圖輸出》
      7. 課程內容比例的“1、2、7法則”與“3、7、21理論”
      8. 課程講義制作的“五線譜”工具
      9. 實戰演練:《實戰課程的五線譜設計(一級目錄)》

      六、課程案例素材采集
      1. 所屬領域權威
      2. 意義積極向上
      3. 情節獨立完整
      4. 承載元素豐富
      5. 有用有趣且和我有關
      6. 模擬演練:經典案例教學法《誰該委以重任?》

      七、課程游戲互動素材采集
      1. 開場破冰類游戲的設計
      2. 觀點導入類游戲的設計
      3. 內容承載類游戲的設計
      4. 模擬演練:《項目管理經典游戲》

      八、課程視頻素材的采集與制作
      1. 視覺刺激-視頻采集編輯軟件的應用技巧
      2. 聽覺刺激-文字轉語音軟件的應用技巧
      3. 感覺刺激-經典電影視頻剪輯的技巧
      4. 作品欣賞《標桿級課堂視頻展示》

      九、主課件(PPT)制作規范
      1. “1+4“模塊組合式課程開發原理
      2. PPT封面設計指南
      3. 單元首頁的設計要求
      4. 內容頁面的制作規范
      5. 作品欣賞:《優秀課件與失敗課件的對比》

      十、課堂學習管理方案設計與創新
      1. 設計課堂競賽機制
      2. 運用課堂獎懲籌碼
      3. 借助承諾原理強化學習行為
      4. 設計必要的課堂規則
      5. 趣味化學習競賽設計
      6. 授權學員自主管理課堂
      7. 實戰演練:《建立小組與獎懲學習行為的創新方法》

      十一、畢業作品試講點評與知識復盤
      1. 以課題小組為單位
      2. 每組展示21分鐘課程內容
      3. 老師現場給出點評與指導
      4. 兩天課程內容復盤與課程發展建議

      培訓講師:劉大海
      1. 英國曼徹斯特大學國際經濟法學博士
      2. 中國十大職業化培訓師之一
      3. 中國企業培訓師訓練頂尖級專家
      4. 國際注冊管理咨詢師ICMCI
      5. 美國國際訓練協會銀章導師
      6. 中國企業行政精英網首席顧問
      7. SHARES國際教育集團首席培訓導師

      授課風格:
      1. 前瞻的理念、獨到的觀點、實用的方法、幽默的語言,以及多學科交叉的豐富而又精深的知識結構,形成了劉大海老師深入淺出、間隔變換、疏密相間、融洽統一的授課風格。
      2. 劉大海老師將經典的課程內容結合心理學、行為學、美學、法學、表演藝術等相關理論和原理,從“縱向繼承、橫向借鑒”的角度出發,最終使受訓對象實現“術與道”平衡發展的專業個性化突破,可謂視角新穎、技法獨特。

      授課經驗:
      中國移動(北京公司、廣東省公司、廣東移動南方基地、江蘇省公司、浙江省公司、四川省公司、福建省公司、湖北省公司、中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、深圳發展銀行、廣東發展銀行、中信銀行、興業銀行、招商銀行、民生銀行、交通銀行、泰隆商業銀行、長沙銀行、杭州銀行、騰訊、聯想、百度(深圳公司、廣州公司)、大粵網、惠普、搜狗、諾基亞、藍凌軟件、北大方正、百富計算機、艾默生、富士施樂、步步高教育科技、步步高電子工業、OPPO音樂手機、vivo智能手機、金盈嘉通訊設備等。

      【報名咨詢】

      聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

      聯 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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      備 注——
      1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
      2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
      3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
      4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
      企業培訓導航
      ·按培訓課題:
      企業戰略
      運營管理
      生產管理
      研發管理
      營銷銷售
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      標桿學習
      認證培訓
      專業技能
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