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      國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核與股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

      (本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。

      【培訓(xùn)安排】2021年4月15日 北京
      【培訓(xùn)形式】線(xiàn)下公開(kāi)課+同步網(wǎng)絡(luò)直播
      【適合對(duì)象】企業(yè)中高層管理者及人力資源相關(guān)主管等
      【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
          公開(kāi)課:2300元/天/人(費(fèi)用包括:講座、講義、午餐等)
          網(wǎng)絡(luò)直播課:960元人民幣/天/人
      【培訓(xùn)背景】
      目前對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)是我國(guó)國(guó)企改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是新形勢(shì)下加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管的一個(gè)重要措施。因而設(shè)計(jì)較為科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系以及良好的激勵(lì)機(jī)制,提高國(guó)有企業(yè)的增值保值能力,防止國(guó)有資產(chǎn)流失是當(dāng)前非常值得思考的問(wèn)題。
      4月15日,世紀(jì)名家講堂特邀知名公司治理專(zhuān)家張銀杰教授,針對(duì)公司績(jī)效考核與股權(quán)激勵(lì)的諸多難點(diǎn),以其極高的專(zhuān)業(yè)度、敏銳度、和豐富的資歷,為您帶來(lái)一場(chǎng)思想盛宴。
      培訓(xùn)講師
      張銀杰,著名公司治理專(zhuān)家
      中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA公司治理課程主講教授。講課精彩生動(dòng),理論緊密聯(lián)系實(shí)踐,深受學(xué)員好評(píng)。
      主要講授《公司治理》和《宏觀經(jīng)濟(jì)論》等課程。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等多家高校EMBA項(xiàng)目主講教授,長(zhǎng)期在上海浦東干部學(xué)院授課。兼任多家政府部門(mén)顧問(wèn)和多家上市公司獨(dú)立董事,具有非常豐富的授課經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)治理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾出版《宏觀經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐新論》、《公司治理》、《現(xiàn)代企業(yè)制度新論》等多專(zhuān)著。授課內(nèi)容以國(guó)有企業(yè)與知名民營(yíng)案例深入分析為主。作為國(guó)企改革專(zhuān)家,張銀杰教授對(duì)國(guó)有企業(yè)改革,現(xiàn)狀以及激勵(lì)機(jī)制具有深入研究。

      【課程大綱】

      職業(yè)經(jīng)理人與事業(yè)合伙人
      世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展告訴我們,工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要用事業(yè)合伙人取代職業(yè)經(jīng)理人
      一、判斷職業(yè)經(jīng)理人和事業(yè)合伙人的標(biāo)準(zhǔn):
      1、權(quán)力。合伙人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有控制決策權(quán);
      2、收入。合伙人以股息紅利收入為主。
      二、為什么用事業(yè)合伙人取代職業(yè)經(jīng)理人?
      職業(yè)經(jīng)理人只負(fù)盈,不負(fù)虧,事業(yè)合伙人既負(fù)盈,又負(fù)虧
      職業(yè)經(jīng)理人只為流程負(fù)責(zé),事業(yè)合伙人為結(jié)果負(fù)責(zé)
      職業(yè)經(jīng)理人給老板打工,事業(yè)合伙人為自己打工

      國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)
      對(duì)經(jīng)理人進(jìn)行激勵(lì),短期激勵(lì)是年薪和獎(jiǎng)金,長(zhǎng)期激勵(lì)是股權(quán),二者不是互替關(guān)系,而是互補(bǔ)關(guān)系,缺一不可。無(wú)論是短期激勵(lì)年薪獎(jiǎng)金和長(zhǎng)期激勵(lì)股權(quán)的分配都要建立在科學(xué)考核指標(biāo)基礎(chǔ)上的,不能平均持股,不能全員持股,要根據(jù)考核指標(biāo)進(jìn)行分配。
      一、KPI與OKR
      二、匯總中國(guó)上市公司常用的考核指標(biāo)如下:
      三、國(guó)有企業(yè)具備所有企業(yè)都有的考核指標(biāo)外,還有一些特殊指標(biāo)比如:
      央企業(yè)2019-2021年任期考核指標(biāo):
      1、國(guó)有資本保值增值率和全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。中央企業(yè)國(guó)有資本保值增值率加權(quán)平均為111.9%,中央企業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率目標(biāo)48.8萬(wàn)元/人);
      2、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率;
      3、經(jīng)濟(jì)增加值(EVA) ,占50%的權(quán)重。
      2021年2月23日國(guó)務(wù)院國(guó)資委提出2021年的中央企業(yè)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)是“兩利”和“四率,“兩利:”企業(yè)凈利潤(rùn)、利潤(rùn)總額;“四率”營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率、研發(fā)投入強(qiáng)度、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和資產(chǎn)負(fù)債率。

      國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
      一、激勵(lì)誰(shuí)(核心層、骨干層和操作層);
      二、拿出多少股權(quán)比較適當(dāng)、股權(quán)如何分配;
      三、如何對(duì)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行考核,如何建立科學(xué)的考核指標(biāo);
      四、股票如何定價(jià);
      五、股權(quán)激勵(lì)方式,采取哪種股權(quán)激勵(lì)方式比較好(實(shí)股:限制性股票、期權(quán);虛擬股:期股、干股和增值股);
      六、定時(shí),企業(yè)發(fā)展不同階段實(shí)行股權(quán)激勵(lì)方式有何差異;
      七、定退出時(shí)間和退出價(jià)格;
      八、定持股模式;
      九、定股份來(lái)源;
      十、定資金來(lái)源等

      【報(bào)名咨詢(xún)】

      聯(lián)系電話(huà):010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

      聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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      備 注——
      1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
      2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線(xiàn)及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
      3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
      4、聯(lián)系咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
      企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
      ·按培訓(xùn)課題:
      企業(yè)戰(zhàn)略
      運(yùn)營(yíng)管理
      生產(chǎn)管理
      研發(fā)管理
      營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
      人力資源
      財(cái)務(wù)管理
      職業(yè)發(fā)展
      高層研修
      標(biāo)桿學(xué)習(xí)
      認(rèn)證培訓(xùn)
      專(zhuān)業(yè)技能
      ·按培訓(xùn)時(shí)間:
      一月課程
      二月課程
      三月課程
      四月課程
      五月課程
      六月課程
      七月課程
      八月課程
      九月課程
      十月課程
      十一月課
      十二月課
      ·按培訓(xùn)地點(diǎn):
      北京培訓(xùn)
      上海培訓(xùn)
      廣州培訓(xùn)
      深圳培訓(xùn)
      蘇州培訓(xùn)
      杭州培訓(xùn)
      成都培訓(xùn)
      青島培訓(xùn)
      廈門(mén)培訓(xùn)
      東莞培訓(xùn)
      武漢培訓(xùn)
      長(zhǎng)沙培訓(xùn)
      最新培訓(xùn)課程
      年度培訓(xùn)計(jì)劃
      企業(yè)培訓(xùn)年卡
      企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)題
      爆品戰(zhàn)略
      國(guó)際貿(mào)易
      股權(quán)激勵(lì)
      領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
      戰(zhàn)略規(guī)劃
      學(xué)習(xí)華為
      項(xiàng)目管理
      工業(yè)工程
      產(chǎn)品經(jīng)理
      采購(gòu)管理
      生產(chǎn)計(jì)劃
      供應(yīng)管理
      精益生產(chǎn)
      現(xiàn)場(chǎng)管理
      車(chē)間管理
      倉(cāng)儲(chǔ)管理
      營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
      客戶(hù)服務(wù)
      談判技巧
      銷(xiāo)售技巧
      微信營(yíng)銷(xiāo)
      電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
      網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
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      行政管理
      招聘面試
      勞動(dòng)法規(guī)
      薪酬管理
      績(jī)效考核
      培訓(xùn)體系
      團(tuán)隊(duì)建設(shè)
      內(nèi)部培訓(xùn)
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      內(nèi)部控制
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