【培訓安排】2023年10月13日（周五）北京
【適合對象】人力資源部、法務部、工會相關工作者及企業(yè)中高層管理者等
【培訓費用】2300元/天/人（費用包括：課程、講義、午餐等）
【培訓背景】
中國國家統(tǒng)計局9月9日發(fā)布了2023年8月的CPI(居民消費價格指數(shù)）和PPI（工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格指數(shù)）數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，8月CPI同比上升0.1%，7月下降0.3%；8月PPI同比下滑3.0%，7月下降4.4%。數(shù)據(jù)表明，我國經(jīng)濟仍處于修復復蘇階段，國內物價整體低迷，加上海外需求前景不確定性，國內經(jīng)濟“元氣”恢復仍需時日。
面對經(jīng)濟持續(xù)下行帶來的經(jīng)營效益下滑，成本攀升，用人單位如何有效降低用工成本？未來用人單位的成本管理趨勢如何？如何優(yōu)化人力資本的配置？多種形式的靈活用工模式如何能為企業(yè)降低整體人工成本？共享用工的前景如何？如何避免假外包的發(fā)生？這一系列的問題，需要企業(yè)去尋找答案。
【培訓講師】魯志峰，權威勞動法專家
國家人力資源和社會保障部中國勞動保障報社法律事務中心主任，《勞動和社會保障法規(guī)政策�？穲�(zhí)行主編。
兼任中國管理科學院勞動法研究所副所長、中國人力資源和社會保障網(wǎng)培訓中心專家委員會副主任、中國就業(yè)促進會法律顧問、北京市勞動爭議仲裁委員會仲裁員。
主要致力于勞動法律的研究與實務處理,熟悉國家現(xiàn)行有效的勞動法律法規(guī),了解并能夠靈活運用勞動政策法規(guī)在不同地區(qū)的差異有效地維護企業(yè)與勞動者的合法權益,主編和參與編寫有《最新勞動保障法律幫助手冊》、《勞動爭議處理指南》、《律師考試指南》等書。先后主持中國勞動勞動報的精品欄目如《力波律師行》、《魯律師咨詢臺》、《HR診室》等法律專欄。
為中國移動、中國聯(lián)通、西安陽森、中原油田、中糧集團、人民日報、前程無憂、航天科工集團等大型企事業(yè)單位組織并講授的內部培訓,受到一致好評。
【課程大綱】
第一部分：多元化用工實務技巧及風險管控
一、多元化用工的常見類型；
二、選擇用工方式的原則；
三、不同用工方式的優(yōu)劣比較；
（一）勞務關系
1、勞動關系與勞務關系的法律區(qū)別何在？
2、勞務關系的主要表現(xiàn)形式；
3、如何判定單位與職工之間的關系是勞動關系還是勞務關系？
4、勞務關系使用中的常見風險；
5、訂立勞務協(xié)議應注意的事項。
（二）非全日制用工（小時工）
1、小時工使用有哪些優(yōu)勢》
2、哪些崗位適合選擇小時工？
3、小時工發(fā)生工傷如何處理；
4、小時工超時會認定為勞動關系嗎？
5、小時工使用的風險對策。
（三）勞務派遣
1、哪些崗位可以使用派遣員工？
2、使用非“三性”崗位對用工方會造成什么法律后果？
3、勞務派遣超比例的后果；
4、用工方如何規(guī)避同工同酬風險？
5、派遣合同有“無固定期”風險嗎？
6、用工方如何行使對派遣員工的退還或退換權？
7、用工方如何追究派遣員工的損失賠償責任？
8、派遣員工發(fā)生工傷，工傷待遇如何分擔？
9、如何降低勞務派遣中的連帶責任風險？
（四）業(yè)務外包
1、個人外包的法律風險；
2、個人外包會被認定勞動關系嗎？
3、、業(yè)務外包的法律風險防范及注意事項；
4、假外包的主要表現(xiàn)形式；
5、如何降低假外包風險。
（五）新業(yè)態(tài)用工
1、新業(yè)態(tài)用工的法律性質；
2、新業(yè)態(tài)用工的類型；
3、新業(yè)態(tài)用工如何去勞動化。
第二部分：員工成本管控
（一）工資成本管控
1、績效工資、獎金的支付技巧；
2、如何通過勞動合同約定降低工資支付風險？
3、特殊情形的工資標準如何確定？
例如，病假工資的標準及如何有效控制職工泡病號；
4、加班費可的計發(fā)基數(shù)以及合法控制加班費成本的措施；
（二）社會保險費成本管控
1、社會保險費的繳納比例與繳費基數(shù)構成；
2、哪些待遇不計入社保費征繳基數(shù)；
3、降低社會保險成本的主要措施；
4、特殊員工的社會保險如何處理？
（三）經(jīng)濟補償及賠償金成本管控
1、哪些情況，用人單位無需向勞動者支付經(jīng)濟補償金？
2、經(jīng)濟補償金合法支付三要素；
3、如何有效利用經(jīng)濟補償金分段計算原理；
4、降低經(jīng)濟補償金支付成本的技巧；
5、到達法定退休年齡終止合同需要支付經(jīng)濟補償金嗎？
6、經(jīng)濟補償金協(xié)議低于法定標準是否有效？風險如何規(guī)避？
（四）其他人工成本管控
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