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      TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列之課程案例開發(fā)與知識(shí)萃取

      (本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

      培訓(xùn)安排:2020年8月26日(9:00-12:00;13:00-16:30) 線上直播
      培訓(xùn)費(fèi)用:1980元(特價(jià)課)
      課程對(duì)象:有一定經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。
      課程背景:
      對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),要想在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得一席之地,內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)的傳承和人才的發(fā)展至關(guān)重要!
      企業(yè)里存在20%左右的高績(jī)效員工,被稱作骨干、專家或者干部,他們通過(guò)個(gè)人努力和在企業(yè)里的試錯(cuò),取得了在某一領(lǐng)域的最佳實(shí)踐。組織里的經(jīng)驗(yàn)就隱藏在這些高績(jī)效的高手身上。企業(yè)如果不想高績(jī)效員工的寶貴經(jīng)驗(yàn),因?yàn)閭(gè)人離職而導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)流失,就要自上而下地進(jìn)行干預(yù)。把高績(jī)效員工轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的內(nèi)訓(xùn)師,并通過(guò)課程開發(fā)萃取其經(jīng)驗(yàn),這已經(jīng)成為企業(yè)培訓(xùn)的共識(shí)!
      如何有效萃取經(jīng)驗(yàn)?
      如何組織企業(yè)內(nèi)部案例?
      如何將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與內(nèi)部授課完美結(jié)合?
      本課程將帶領(lǐng)您共同探討解決方案!

      培訓(xùn)目標(biāo):
          掌握案例開發(fā)的方法,提煉和傳播企業(yè)的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
          掌握萃取知識(shí)的方法,提煉和傳播企業(yè)的崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
          掌握案例教學(xué)的方法,讓培訓(xùn)更加貼合實(shí)際和貼近目標(biāo)。

      課程內(nèi)容:

      第一章:確定培訓(xùn)的目的
      1、培訓(xùn)的目的是讓學(xué)員改變
      2、本原出發(fā)傳遞內(nèi)容的培訓(xùn)
      3、現(xiàn)象出發(fā)解決問(wèn)題的培訓(xùn)
      4、提煉升華探討認(rèn)知的培訓(xùn)

      第二章:萃取知識(shí)的要素
      1、操作類知識(shí):
          動(dòng)作:都需要做什么
          標(biāo)準(zhǔn):做到什么程度
          原理:為什么這樣做
      2、認(rèn)知類知識(shí):
          認(rèn)知:事情本質(zhì)或特別之處
          收益:事情帶給我的利與弊
          框架:個(gè)人不妥的行為準(zhǔn)則
      3、概念類知識(shí):
          構(gòu)成:如何分類或拆解
          作用:可以實(shí)現(xiàn)的功能
          發(fā)展:過(guò)去現(xiàn)在和未來(lái)

      第三章:案例開發(fā)的方法
      1、情景案例開發(fā)
          案例的背景和任務(wù)
          達(dá)到的效果和特點(diǎn)
          體現(xiàn)的關(guān)鍵和經(jīng)驗(yàn)
          帶來(lái)的啟發(fā)和應(yīng)用
      2、操作案例開發(fā)
          列舉流程的節(jié)點(diǎn)
          明確要求和標(biāo)準(zhǔn)
          說(shuō)明工具和資源
      3、素材案例開發(fā)
          自身視覺(jué)化
          例舉具象化
          類比簡(jiǎn)單化

      第四章:案例呈現(xiàn)的形式
      1、講授式呈現(xiàn)
          聲音形式
          文字形式
          視覺(jué)形式
      2、引導(dǎo)式呈現(xiàn)
          問(wèn)題形式
          案例形式
          體驗(yàn)形式
      3、訓(xùn)練式呈現(xiàn)
          感知形式
          模擬形式
          實(shí)景形式

      培訓(xùn)講師:袁先登

      教育及資格認(rèn)證:
          ·高級(jí)講師
          ·國(guó)家一級(jí)人力資源管理師
          ·中國(guó)組織價(jià)值學(xué)會(huì)專家委員
      工作經(jīng)歷及專長(zhǎng):
          曾在海信集團(tuán)五家子公司任中高層
          曾任北京福潤(rùn)達(dá)集團(tuán)人事行政總監(jiān)
          曾任廣東順德人力資源協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)   
          袁老師在家電、IT、咨詢業(yè)有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期從事人力資源和管理咨詢的工作,在人力資源招聘、表達(dá)呈現(xiàn)領(lǐng)域和員工成長(zhǎng)領(lǐng)域有豐富的理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
          袁老師擅長(zhǎng)的課程有: 《職業(yè)心智模式》、《員工識(shí)別與輔導(dǎo)》、《課程案例開發(fā)與知識(shí)萃取》、《工作表達(dá)魔方》、《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》、《TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》(版權(quán)技術(shù):程序菜單構(gòu)建法)
      培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
          袁老師是一名典型的實(shí)戰(zhàn)派講師,有豐富的授課經(jīng)驗(yàn),先后為汽業(yè)(華晨汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、吉利汽車、諾維汽車飾件……)、I T業(yè)(聯(lián)想、中信、大唐、恒生、卓望……)、航空業(yè)(空管局、國(guó)航、航空研究院……)、電子通訊業(yè)(東莞新能源電子科技、羅格朗低壓電器、諾基亞、利佳電訊、創(chuàng)維-RGB電子……)、通信業(yè)(聯(lián)通、移動(dòng)、電信……)、電力系統(tǒng)(遼寧電力、云南電力……)以及國(guó)內(nèi)眾多的知名企業(yè)(正泰電器、威高血液凈化制品、科龍集團(tuán)、安吉集團(tuán)、中信信息、四維圖新、天常復(fù)合材料股份、新華制藥、雷迅防雷技術(shù)、岱摩斯、蒂森克虜伯、大洋電機(jī)、艾萊發(fā)喜、紅牛、諾和諾德、北京萬(wàn)都底盤……)進(jìn)行過(guò)成功的培訓(xùn)
          袁老師的授課具有以下特點(diǎn):
          化藝術(shù)為技術(shù):袁老師習(xí)慣用理性的思維分析問(wèn)題,把管理藝術(shù)技術(shù)化,讓管理、領(lǐng)導(dǎo)、表達(dá)能力的快速?gòu)?fù)制成為可能
          實(shí)景授課法:袁老師的課堂上,堅(jiān)持的是“實(shí)景”教學(xué),在“實(shí)景”演示的過(guò)程中,老師可以糾正、可以示范、學(xué)員可以提問(wèn),講課時(shí)沒(méi)有提到的問(wèn)題也可能出現(xiàn),學(xué)員也會(huì)真正掌握課程并得到鍛煉
          正統(tǒng)的專業(yè)性:袁老師的課程均來(lái)自于世界頂級(jí)咨詢公司的技術(shù),袁老師在企業(yè)工作期間,與這些公司均有過(guò)合作,學(xué)習(xí)并運(yùn)用過(guò)相應(yīng)的技術(shù),精其所作,講其所精

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      聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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      備 注——
      1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
      2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
      3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
      4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
      企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
      ·按培訓(xùn)課題:
      企業(yè)戰(zhàn)略
      運(yùn)營(yíng)管理
      生產(chǎn)管理
      研發(fā)管理
      營(yíng)銷銷售
      人力資源
      財(cái)務(wù)管理
      職業(yè)發(fā)展
      高層研修
      標(biāo)桿學(xué)習(xí)
      認(rèn)證培訓(xùn)
      專業(yè)技能
      ·按培訓(xùn)時(shí)間:
      一月課程
      二月課程
      三月課程
      四月課程
      五月課程
      六月課程
      七月課程
      八月課程
      九月課程
      十月課程
      十一月課
      十二月課
      ·按培訓(xùn)地點(diǎn):
      北京培訓(xùn)
      上海培訓(xùn)
      廣州培訓(xùn)
      深圳培訓(xùn)
      蘇州培訓(xùn)
      杭州培訓(xùn)
      成都培訓(xùn)
      青島培訓(xùn)
      廈門培訓(xùn)
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      企業(yè)培訓(xùn)年卡
      企業(yè)培訓(xùn)專題
      爆品戰(zhàn)略
      國(guó)際貿(mào)易
      股權(quán)激勵(lì)
      領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
      戰(zhàn)略規(guī)劃
      學(xué)習(xí)華為
      項(xiàng)目管理
      工業(yè)工程
      產(chǎn)品經(jīng)理
      采購(gòu)管理
      生產(chǎn)計(jì)劃
      供應(yīng)管理
      精益生產(chǎn)
      現(xiàn)場(chǎng)管理
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      倉(cāng)儲(chǔ)管理
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