關于舉辦支撐國企三項改革的人力資源規劃與實操“在線直播”專題培訓班的通知
各有關企事業單位：
國務院國有企業改革領導小組和國務院國資委陸續召開會議，對全面實施國企改革三年行動進行動員和部署。部分地方國資委和中央企業也開始學習貫徹國企改革三年行動方案的內容和精神；市場期待已久的國企改革三年行動全面啟動。企業尋求“成本、效益、效率”之間的最佳平衡點，實現“員工能進能出、干部能上能下、收入能高能低”靈活管理機制。掌握國企三項制度改革背景、政策及應對策略、領會人才管理在企業中的戰略地位。因此，國企聯培企業管理（北京）中心特舉辦 “國企三項改革的人力資源規劃與實操在線直播專題培訓班”。 根據當下疫情防控環境，貫徹習近平總書記關于疫情防控工作的重要講話和指示批示精神，停工不停學，練內功、儲能量。本次培訓采用線上培訓形式，請相關單位積極選派人員參加，現將有關事項通知如下：
一、培訓內容
第一部分 國企三項改革的總體精神
1、國企改革三年行動方案的制定
（1）2019年10月十九屆四中全會召開，對國企改革提出新的要求
（2）2019年11月國務院國有企業改革領導小組第三次會議，提出制定國有企業改革三年行動方案
（3）2020年6月中央全面深化改革委員會第十四次會議審議通過《國企改革三年行動方案（2020－2022年）》
2、勞動用工制度改革--“員工能進能出”
3、干部人事制度改革--“能上能下”策略模式
（1）建立管理人員的競聘上崗機制
（2）提升組織效能，建立干部價值創造進行量化管理
（3）以考核需求為牽引，對崗位職責進行更加細化和明確化
（4）推行職業經理人制度
（5）設立退出機制
4、收入分配制度改革--“收入能高能低”
（1）健全工資總額預算決定和員工工資正常增長機制
（2）完善體現崗位價值和業績貢獻的分配模式
（3）建立具有市場競爭力的薪酬體系
（4）健全完善中高層管理人員薪酬管理
（5）建立健全中長期激勵約束機制
案例分析：某公司三項制度改革實例分析
第二部分 組織發展與崗位優化
1、OD是怎樣工作的
2、崗位分析評價的內衣
3、崗位設置需遵循的原則
4、精簡機構具體方法
5、流程優化的方向
案例：某公司工作強度、飽和度、均衡性案例解析
演練：崗位優化冗員精簡方案設計
第三部分 激勵性薪酬體系設計
一、國企工資總額改革管理辦法解讀
1、“一適應、兩掛鉤”的工資機制
2、工資總額管理應當遵循以下原則
3、“兩掛鉤”更科學的工資總額確定辦法
二、制定薪酬定位策略
1、基于市場的薪酬定位策略
2、基于崗位價值策略
3、基于企業地位的薪酬定位策略
4、基于企業性質的薪酬定位策略
案例1：工作流程環節劃分薪酬定價
案例2： 3-3-3制薪酬定價模型
三、崗位價值評估--拉大差距
1、因素打分法原理
2、崗位價值評估操作流程
3、員工知識技能描述表
4、崗位重要程度及替代難度描述表
5、崗位工作復雜程度描述表
6、崗位潛在錯誤影響描述表
7、崗位評估打分表
8、崗位價值評估注意事項
案 例：崗位價值評估操作流程
演 練：不同序列崗位價值評估方式
四、薪酬分級定檔
1、將公司的標準崗位劃分為五大序列
2、對不同職位系列作職等劃分
3、薪酬動態調整
4、薪酬分級定檔的流程
案例1：薪酬總額的模擬計算
案例2：職位薪酬體系下的寬帶型薪酬結構解析
演 練：設計寬帶薪酬工作表
五、國企中長期激勵思路與操作
1、中長期激勵概述
2、中長期激勵相關政策解讀
3、中長期激勵設計關鍵點及實務
4、中長期激勵案例分享
第四部分 績效管理體系設計
一、企業目標制定
案例1：戰略分析的主要工具-波特的五力模型
案例2：某部門年度績效目標責任書示例
課堂演練：公司、部門、崗位目標分解演練
二、員工素質模型（正確的人做正確的事）
案例1：員工素質與績效的關系---投入產出模型
案例2：人崗匹配卓越績效模型解讀
三、績效考核標準
1、績效管理的流程2、績效管理本身是一種PDCA循環
3、量化績效3X3體系4、績效管理的三大前提5、目標的三大來源
6、目標分解的兩條主線
7、確定崗位目標的步驟
8、計劃目標的設定與分解
9、目標考核體系圖
10、目標高低評價三大標準
11、設定績效考核自我提問三大問題
演練：學員演練本公司本崗位的KPI關鍵績效指標
二、直播培訓時間
2021年8月19日 視頻直播在線學習 (9:00-17:00）
2021年8月26日 視頻直播在線學習 (9:00-17:00）
三、參加人員
公司領導、財務總監、人力資源總監、企業培訓負責人、企業人力資源部門負責人、直線經理等。
四、主講老師
擬邀請相關資深專家、知名教授圍繞主題授課，突出實用性和案例分析，并安排時間組織在線交流、專家答疑等。并組織交流與研討。
五、費用
培訓費1480元/人，證書申報：800元/人；證書由中國職業教育資格認證中心頒發《薪酬管理師（高級）》 或《人力資源法務師（高級）》或《人力資源管理師（高級）》崗位能力證書、全網查詢，全國通用。需郵件提交：身份證復印件、學歷證復印件、2寸紅底免冠彩照電子檔（JPG格式）.至我公司郵箱,以便辦理證書使用。
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