培訓安排：
2023年10月13日-10月16日 西安市（13日全天報到）
2023年10月27日-10月30日 武漢市（27日全天報到）
2023年11月10日-11月13日 南寧市（10日全天報到）
2023年11月24日-11月27日 長沙市（24日全天報到）
2023年12月08日-12月11日 成都市（08日全天報到）
2023年12月22日-12月25日 廈門市（22日全天報到）
2024年01月18日-01月21日 海口市（18日全天報到）
培訓對象：中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人，各級政府人社等相關職能部門，有關人力資源服務機構工作人員。
培訓費用：
A.3600 元/人(含培訓、資料、電子課件、場地及培訓期間午餐),住宿統一安排，費用自理。
B.5600 元/人(含培訓、資料、電子課件、場地、證書申報及培訓期間午餐),住宿統一安排，費用自理。申報證書需提供二寸白底免冠彩色照片、身份證、學歷證書(復印件)各一份。
培訓提綱：
1.新一輪國企改革深化提升行動下國企組織人力資源創新；
2.人力資源規劃操作實務；
3.員工招聘與人崗匹配；
4.員工培訓與人才開發；
5.國有企業激勵模式創新與薪酬績效改革；
6.國企中長期激勵體系建設；
7.企業文化建設與員工職業生涯規劃。
擬邀請授課專家：
楚序平：國務院國資委研究中心原主任、清華大學經濟管理學院中國企業研究中心研究員
彭建國：國務院國資委研究中心原副主任，國務院國資委中央企業智庫聯盟副理事長兼秘書長
張裕國：北汽股份公司原監事長、北京市國有企業監事會副局級專職監事
席加省：國企改革研究專家、資深咨詢顧問、北京大學、清華大學等著名大學的總裁班特聘講師、10余家公司的常年管理顧問
胡 遲：國務院國資委研究中心研究員、經濟學博士、美國(西雅圖)華盛頓大學高級訪問學者
賀紹奇：中國政法大學民商經濟法學院教授，中國政法大學財稅金融法所副所長，法學碩士，博士，應用經濟學博士后
實地對標企業學習考察：
為進一步完善國資監管體制與深化國企改革，借鑒和學習先進地區國有企業在實體化轉型升級、管理體制創新、國資運營等方面的成功經驗和做法，每期課程的最后半天我單位組織各位參會代表開展實地對標企業考察學習與座談交流。
證書申報：經考試合格，由職業經理研究中心頒發《2023推動國有企業市場化經營機制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創新管理實務培訓班結業證書》。
培訓內容：
一、新一輪國企改革深化提升行動下國企組織人力資源創新
1．人力資源管理的發展階段及要點；
2. 人力資源發展的新趨勢與新挑戰；
3. 國有企業的人力資源管理現狀及主要任務；
4. 國有企業人力資源管理相關政策解讀；
5. 人力資源管理創新模式；
6. 人力資源管理的新角色定位；
7. 人力資源管理的機制打造。
二、人力資源規劃操作實務
1．人力資源規劃核心內容；
2. 人才盤點操作要點；
3. 人力資源總體規劃；
4. 人力資源數量、結構及素質規劃；
5．人力資源規劃實施要點。
三、員工招聘與人崗匹配
1. 人才招聘理念；
2. 人才招聘市場分析；
3. 人才招聘渠道選擇；
4. 常用甄選方式分析；
5. 招聘中的人才測評方式；
6. 面試操作要點與實務；
7. 崗位調整與輪崗操作實務。
四、員工培訓與人才開發
1.任職資格、勝任力模型；
2.員工培訓體系建設；
3.人才分類與管理；
4.人才激勵與考核；
5.干部選拔與管理；
6.人才梯隊建設。
五、國企激勵模式創新與薪酬績效改革
1. 國有企業薪酬績效改革政策解讀；
2. 國有企業工資總額預算管理操作實務；
3. 國有企業內部分配制度改革的模式與方法；
4. 國有企業薪酬改革的操作步驟及要點；
5. 國有企業技能人才薪酬分配操作實務；
6. 國有企業科技人才薪酬分配操作實務；
7. 國有企業績效管理的操作要點；
8. 國有企業績效管理的典型方法解讀。
六、國企中長期激勵體系建設
1. 企業激勵體系的結構與要點；
2. 中長期激勵的模式與內容；
3. 國有企業中長期激勵的主要問題和主要工具；
4. 員工持股操作實務與要點；
5. 超額利潤分享操作實務與要點；
6. 項目跟投操作實務與要點；
7. 國有科技型企業中長期激勵操作實務與要點。
七、企業文化建設與員工職業生涯規劃
1.企業文化驅動組織變革；
2.企業文化建設對員工幸福感的影響；
3.改善心智模式與創新管理；
4.員工職業生涯規劃與管理目標。
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