培訓(xùn)安排：2021年5月28-29日 深圳
學(xué)習(xí)費用：16800 元/位（含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費）
培訓(xùn)對象：對此課程感興趣的成員
詳細介紹：
在企業(yè)管理過程中常見困惑——
員工缺乏奮斗精神，戰(zhàn)斗欲望低，組織缺活力，死氣沉沉；
優(yōu)秀人才找不到，招不來，留不住；
人才管理不系統(tǒng)，無法充分挖掘人才的價值；
激勵措施不到位，利益分配不公平；
工作結(jié)果不能評價，考核成虛設(shè)；
部門職責(zé)不清晰，推諉扯皮，部門墻問題嚴(yán)重；
干部能上不能下，老干部無處安放；
干部隊伍沒有激情，缺乏使命感，不敢挑；
學(xué)習(xí)亮點：
參觀華為東莞松山湖歐洲小鎮(zhèn)
坐擁無敵湖景的“歐洲小鎮(zhèn)”，花園式辦公園區(qū)，承載華為大學(xué)、研發(fā)中心、中試中心等功能園區(qū)的“新綠色基地”
乘坐華為松山湖基地環(huán)湖小火車，穿梭于歐洲小鎮(zhèn)各個建筑群之間，感受華為智慧園區(qū)的建設(shè)
漫步華為松山湖基地園區(qū)，參觀建筑群、領(lǐng)略依山造勢伴水為家的基地建設(shè)手法
深度解讀華為，學(xué)習(xí)標(biāo)桿經(jīng)驗
30余年間，華為從一個地方小企業(yè)成長為行業(yè)全球領(lǐng)先企業(yè)，成為中國企業(yè)在世界的標(biāo)簽，靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和共同的工作方法。
層層深入，深度研修，洞悉未來發(fā)展
通過“主題課程培訓(xùn)+園區(qū)參訪+專業(yè)內(nèi)部復(fù)盤”等環(huán)環(huán)相扣的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，層層解析產(chǎn)品主題，提供全面認(rèn)知和深度研修，拒絕走馬觀花
對話華為專家，學(xué)習(xí)華為管理文化
內(nèi)部分享：《華為文化》、《華為華為績效激勵與人才發(fā)展》——華為專家（10+年華為工作經(jīng)驗）授課。
整體安排：
第一天
09:00-10:00乘車前往華為松山湖歐洲小鎮(zhèn)----溪流背坡村深圳出發(fā)到東莞
10:00-11:30參觀：華為東莞松山湖歐洲小鎮(zhèn)華為松山湖基地參觀點
11:30-12:30乘車前往華為坂田基地松山湖基地到坂田基地
12:30-14:00午餐/休息（華為內(nèi)部餐廳）
14:00-15:00參觀：華為展廳華為坂田基地
15:00-18:00主題學(xué)習(xí)：《華為文化的內(nèi)核》
第一章.華為發(fā)展歷程回顧
第二章.了解華為在不同發(fā)展時期做了哪些動作？
第三章.解析華為文化與核心價值觀
第四章.華為如何做到以客戶為中心和以奮斗者為本
學(xué)習(xí)收益：讓學(xué)員充分了解華為企業(yè)文化與核心競爭力，同時了解向華為學(xué)什么以及如何向華為學(xué)習(xí)。
18:00之后結(jié)束行程
第二天
09:00-12:00主題學(xué)習(xí)：《華為績效激勵與人才發(fā)展》
第一部分 導(dǎo)向沖鋒的績效與激勵，力出一孔利出一孔
第一節(jié).從戰(zhàn)略到組織績效管理
第二節(jié).從組織績效到個人績效
第三節(jié).瞄準(zhǔn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的激勵機制
第四節(jié).特質(zhì)激勵與非物質(zhì)激勵方法華為專家
12:00-14:00午餐及午休酒店
14:00-17:00主題學(xué)習(xí)：《華為績效激勵與人才發(fā)展》
第二部分：不拘一格的人才與干部管理 ，萬馬奔騰人才倍出
第五節(jié).獨特的人才選用與發(fā)展觀
第六節(jié).人才規(guī)劃獲取使用發(fā)展系統(tǒng)方案
第七節(jié).干部發(fā)展與華為的成功之道
第八節(jié).干部管理全流程獨特方法分享
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