培訓安排：2021年3月20日/深圳
課程對象：董事長+CHO+企業大學校長+培訓總監
課程費用：18000元/家（3人），單人報名：6800元/人
備注說明：建議老板帶隊報名學習效果最佳(企業大學建設不是一個人的事情）
費用包含：培訓費、茶歇費、午餐費、教材費。不含食宿及交通費。
課程引言：
企業大學常見痛點：
1、理念滯后，仍停留在初級培訓為主體的階段
2、企業大學流于形式，無法支撐企業戰略與業務需求
3、課程研發能力、師資隊伍和技術手段等軟實力建設不足
4、培訓費用投入很大，培訓項目成效甚微，投入產出失衡
5、培訓僅停留在課堂上，培訓內容無法真正有效地與業務場景結合起來，飽受業務部門詬病。
課程引言：
華為大學是如何定位？它又是如何培養和鍛造能打勝仗將軍的？
在華為大學建設思路匯報會上，任正非給出了很好的解答，他對華大的工作人員講：“你們是否能夠喊出你們的口號：這里是將軍的搖籃？如果不這樣，你們就脫離這個時代，就像在世外桃源一樣，就沒有和現在形勢的緊迫感結合起來，你們的重要作用就沒有得到公司各個部門的認同，這一點對你們很重要”“我們要北伐了，你們不給我們培養出將軍來怎么行？都要好好想一想。”
任正非對華為大學的定位非常明確就是要能培養出會帶兵打仗的將軍，培養出實干家。為讓更多企業學習借鑒華為大學的建設與運營管理實踐經驗，易達通特邀華為前高級副總裁、華為大學原執行校長姚老師蒞臨分享。
學習目標：
1、獨特價值：對標業界企業大學最佳實踐與建設理念，明確企業大學的戰略定位與獨特價值
2、承接戰略：學習如何從業務戰略解碼到人才戰略，從人才戰略解碼到培訓發展解決方案
3、組織運作：系統了解企業大學的組織運營體系、核心流程與專業能力建設要素
4、解決方案：學習業務驅動的培訓發展解決方案設計原理、方法與流程
5、專業能力：通過企業大學系統性與專業化建設，助力提升企業戰略發展與組織能力。
培訓大綱：
一、華為組織人才發展基本理念與實踐
1、華為成功核心要素：戰略大致正確、組織永保活力
2、華為人力資源管理與發展的基本理念：戰略導向、業務驅動
3、華為組織人才發展的基本經驗：把能力建在組織上、業務主管是人力資源管理第一責任人
二、戰略導向：從企業戰略定位到人才規劃到培訓方案的解碼（為什么要辦企業大學）
1、為什么要辦企業大學？
從企業愿景使命核心價值觀到企業大學的戰略定位/獨特價值
2、企業大學/培訓如何匹配業務戰略支撐業務發展?
從企業業務戰略解碼人才戰略規劃、培訓發展規劃的基本流程與要素
3、企業人才與組織發展的基本理念與原則是什么？
從人才/干部結構、標準、素質模型到應用原則與培訓發展基本原則
4、企業大學運營/經營模式如何確定?
企業大學服務不同目的的運營/經營模式分析
5、企業大學的成效應該如何考核？
培訓成效績效評估、投入產出分析與考核指標解析
6、企業大學一定要建設物理的校園/設施嗎？
企業大學建設與學習模式定位與數字化學習/混合式學習等最新技術
三、系統運作：企業大學與企業人才培養發展的體系架構與運作（誰來辦企業大學）
1、企業大學與公司老板、業務體系/業務主管、HR體系是什么關系？
企業培訓發展協同組織運作體系模式構建
2、什么人應該是培訓的“師資”？
內部與外部結合、實戰與專業配合的師資隊伍建設政策原則與舉措
四、業務驅動-服務業務、賦能為主、訓戰結合的培訓發展解決方案（怎么辦企業大學）
1、什么是業務驅動、訓戰結合的培訓發展系統解決方案?
從企業文化傳承、管理核心能力賦能到戰略轉型能力發育的培訓解決方案體系。
2、如何設計與實施業務驅動、訓戰結合的培訓發展項目?
2.1. 典型項目解析之一：綜合管理者轉身賦能發展 項目/GMDP及其相關專業方法模式應用
2.2. 典型項目解析之二：新員工入職引導培訓項目/NEO及其相關專業方法模式應用
2.3. 典型項目解析之三：業務變革轉型訓戰項目及其相關專業方法模式應用
五、專業平臺-企業大學運營管理核心要素的構建（如何專業化管理企業大學）
1、企業大學內部組織如何架構？
項目群培訓組織與能力中心、平臺功能的協同運作
2、企業大學內部專業隊伍如何建設？
專業培訓隊伍的選聘、培養、激勵與使用管理
3、企業大學專業能力如何建設？
從需求分析到績效評估的ADDIE等基本方法論
4、企業大學的數字化學習平臺如何建設和使用？
企業學習文化推動、知識管理體系與信息化平臺的建設
培訓講師：姚衛明
·華為公司前高級副總裁
·華為大學原執行校長兼人力資源副總裁
姚衛明老師擁有12年華為工作經歷，曾任華為公司高級副總裁、華為大學執行校長兼人力資源副總裁、海外區域副總裁等職。此前曾擔任摩托羅拉大學（中國）校長、微軟亞洲研究院管理顧問、中華英才網首席執行官、美商網首席運營官等職。
姚衛明老師在中外跨國企業與創業企業管理特別是人力資源管理、領導力發展、企業大學建設管理及國際化業務發展與國際化人才發展以及海外商業環境建設等領域具有豐富實踐經驗。
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