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      人課合一獨家版權課三階段:超越培訓師研修班

      (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

      授課安排:2023年9月23-24日上海
      授課安排:小班授課,限招15人,集中一個周末(周六、周日)。
      培訓費用:8980元/人(企業會員6張課程券/人),費用包含:課程費、資料費、午餐費、茶歇費、場地費、稅金;費用不含:交通、住宿費。

      學習收益成果:
      人課合一:孵化實戰高管轉型企業智庫的黃埔軍校。
      來人課合一轉型、成長、蛻變、修煉,磨人、磨課、磨心,遇見一個未知的自己!!!
      2天1晚線下實戰工作坊加導師一對一輔導全程陪伴式學習,您將獲得十大收益:

      1. 結識一批志同道合的智庫團
      2. 一起經營一個生態智庫圈
      3. 擁有完整一套微咨詢項目實施全流程工具表單
      4. 教您如何做微咨詢項目分析
      5. 教您如何做微咨詢需求調研診斷
      6. 教您如何做微咨詢策劃方案
      7. 教您如何做微咨詢項目實施
      8. 教您如何做微咨詢項目總結報告
      9. 教你如何做微咨詢項目運營
      10. 微咨詢實戰案例展示

      課程大綱內容:

      第一天:實戰學習

      模塊一:腦洞大開—微咨詢項目轉型中的市場前景與發展機遇
       ◇ 微咨詢培訓師的核心競爭力到底是什么?
       ◇ 互聯網+時代下的培訓師如何轉型發展?
       ◇ 培訓師與微咨詢顧問專家的區別是什么?
       ◇ 企業需要哪些熱門的微咨詢項目?

      模塊二:專業診斷—微咨詢項目的需求調研及項目診斷
       ◇ 如何做微咨詢項目現場參觀調研?
       ◇ 如何做微咨詢項目現場客戶需求訪談?
       ◇ 如何制作精準的項目建議書?

      模塊三:商務實戰—大客戶服務營銷思維與項目談判
       ◇ 微咨詢項目大客戶定位
       ◇ 微咨詢項目大客戶服務意識
       ◇ 微咨詢項目大客戶服務策略
       ◇ 微咨詢項目大客戶關系維護
       ◇ 微咨詢項目商務談判策略
       ◇ 微咨詢項目商務投標策略

      模塊四:系統實施—微咨詢項目服務實施與運營
       ◇ 微咨詢項目團隊人員配置、分工及管理
       ◇ 微咨詢項目管理流程與關鍵節點把控
       ◇ 微咨詢項目如何保證交付物和客戶滿意度
       ◇ 微咨詢項目中如何設計學員激勵機制
       ◇ 線上微咨詢項目運營的差異化

      模塊五:實戰利器—微咨詢項目的實戰案例與工具表單
       ◇ 微咨詢項目方案設計(案例展示)
       ◇ 微咨詢項目效果的評估與轉化(案例展示)
       ◇ 微咨詢項目服務流程表及其他工具表單

      第二天:實戰研討

      模塊六:私人定制—解決微咨詢項目您的顧慮
       ◇ 展示您的王牌課程及項目服務案例
       ◇ 設計您的微咨詢項目方案差異化
       ◇ 設計您的微咨詢項目服務差異化
       ◇ 設計您的微咨詢項目報價差異化
       ◇ 對標學習同類型微咨詢項目
       ◇ 實戰答疑解惑

      部分微咨詢案例展示:

      大數據運營管理微咨詢
      未來大數據核心趨勢 “數據即資產”!
      上海銀行《數據分析下的問題驅動和目標管理》
      上海國際商品拍賣有限公司《以Excel為工具如何高效分析企業經營數據》

      企業服務力打造微咨詢
      用戶至上,體驗為王;成功始于口碑,服務決定未來!
      未來產業以服務為主,服務就是口碑,服務就是營銷!

      《收銀崗位輔導微咨詢項目》
      通過,培訓+OJT+市調三種形式提升規范收銀員的職場禮儀,行為規范,勞動紀律和顧客服務溝通技巧,把永安百貨收銀團隊的服務形象,服務精神及風采展現出來!
      項目設計分三個階段
      第一階段:收銀崗服務培訓
      第二階段:OJT(現場輔導)
      第三階段:市調(神秘訪客)
      東方商廈《收銀崗服務提升》微咨詢項目

      《部門管理人員勝任力模型及人才盤點項目》
      禮海電氣部門管理者勝任力模型與人才盤點需解決的問題:
      1. 建立起公司部門管理者的勝任力模型;
      2. 進行人才的360°測評;
      3. 進行公司的人才盤點;
      4. 進行有效的部門管理者人才盤點;
      5. 幫助部門管理者們有效提升個人管理能力。

      上海海昌海洋公園2020年培訓設計方案,基于2018年人才盤點勝任力測評, 結合2020年公司業績增長30%的目標,提煉出經理級和主管級的勝任力標準,定位管理者角色自畫像,重點提升經理級、主管級的五大能力;

      《企業戰略解碼及績效改進落地》
      掌握工具方法:掌握績效增長飛輪,升級績效分析能力,助力持續績效改善
      培養內部顧問:培育績效改進顧問,推動績效改進實施,助力打造改進組織
      實現績效突破:發現績效提升機會,突破業務目標瓶頸,助力戰略目標落地
      復制成功經驗:推廣績效改進理念,復制優秀經驗成果,助力績效持續提升

      報名要求:
      1) 填寫報名表格及訓前調研表(表格課程顧問提供)及其他材料
      2) 電子版職業照
      其他事項:
      1)如果您有事不能參加,在有后補人員參加的情況下,您的學費會百分之百退回。如果沒有后補人員,需要扣除20%的管理費;
      2) 2天1晚課程已參加部分課程的學員,可以免費補課,不予退費;交付定金者,定金可以自行轉讓其他學員,但不退還,學習需要時間和毅力,請慎重安排,謝謝!

      人課合一是孵化實戰高管轉型企業智庫的黃埔軍校,以輸出為輸入賦能未來領導力與營銷力,是培訓師跨界學習與一生修煉的夢想家園。人課合一創始人陳改霞老師通過對近千名培訓師的職業發展研究,結合19年的市場實戰經驗,聯合國際國內導師團研發定制了一套切實可行的定制化課程體系,保障培訓師的課程輸出質量和微咨詢項目落地體系,不僅為培訓師定位核心優勢,定制課程體系,策劃微咨詢項目,最為核心的是為培訓師提供了一個快速講課及項目實施的實戰舞臺。
      請關注系列課程:
      人課合一基礎班《明星培訓師系統打造》線上7天學習之旅
      人課合一中級班《超級明星培訓師私人定制》線下4天3晚
      人課合一高級班《企業微咨詢策劃與落地工作坊》線下2天1晚
      人課合一落地班《企業經驗萃取及內訓師培養》定制包班
      人課合一終身免費復訓,私董會定制差異化優勢,終身磨課,練課,授課!
      人課合一打造有情、有德、有料、有愛的四有培訓師,一起追尋綻放的人生和自由的心!

      【報名咨詢】

      聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

      聯 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

      在線登記培訓意向(提前報名可享受折扣優惠):
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        (學員信息按報名人數填寫即可,三人以上報名請點擊下載培訓報名表
      備 注——
      1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
      2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
      3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
      4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
      企業培訓導航
      ·按培訓課題:
      企業戰略
      運營管理
      生產管理
      研發管理
      營銷銷售
      人力資源
      財務管理
      職業發展
      高層研修
      標桿學習
      認證培訓
      專業技能
      ·按培訓時間:
      一月課程
      二月課程
      三月課程
      四月課程
      五月課程
      六月課程
      七月課程
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      九月課程
      十月課程
      十一月課
      十二月課
      ·按培訓地點:
      北京培訓
      上海培訓
      廣州培訓
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      蘇州培訓
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