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      新會(huì)計(jì)法貫徹實(shí)施暨高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控實(shí)務(wù)

      (本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。

      關(guān)于舉辦“新會(huì)計(jì)法貫徹實(shí)施暨高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控實(shí)務(wù)”研修班的通知

      各相關(guān)單位:
      2024年7月1日起,新會(huì)計(jì)法開始施行。新會(huì)計(jì)法堅(jiān)持黨對(duì)會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),從會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、會(huì)計(jì)檔案安全保護(hù)等方面完善了會(huì)計(jì)制度,從內(nèi)部控制制度建設(shè)、監(jiān)督檢查協(xié)作等方面強(qiáng)化了會(huì)計(jì)監(jiān)督,并進(jìn)一步加大了會(huì)計(jì)違法違規(guī)行為的處罰力度。新會(huì)計(jì)法在“各單位應(yīng)當(dāng)建立、健全本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度”后增加了“并將其納入本單位內(nèi)部控制制度”,將內(nèi)部控制納入法律范疇。包括其他修訂在內(nèi),都將為進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。
      中國(guó)大部分企業(yè)的內(nèi)控建設(shè)正處于具體內(nèi)控體系實(shí)務(wù)操作和持續(xù)改進(jìn)的重要階段,仍有很多企業(yè)面臨著現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn):在銷售業(yè)務(wù)循環(huán)中,銷售費(fèi)用始終居高不下;在采購(gòu)環(huán)節(jié)中,由于選錯(cuò)供應(yīng)商而造成嚴(yán)重?fù)p失;在合同管理中,因?yàn)閮?nèi)控缺失,陷入法律糾紛,蒙受巨大損失;在投融資管理中,面臨投資失控,項(xiàng)目回收期估計(jì)錯(cuò)誤,融資方式不適當(dāng)?shù)葐栴}。所以,企業(yè)要高度關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域中怎么樣落實(shí)內(nèi)控,怎么樣抓住重大領(lǐng)域和關(guān)鍵控制點(diǎn)。
      為認(rèn)真貫徹落實(shí)新會(huì)計(jì)法,上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院將陸續(xù)舉辦“新會(huì)計(jì)法貫徹實(shí)施暨高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控實(shí)務(wù)”課程。

      一、培訓(xùn)安排
      1.培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)
          2024年9月21日-22日 武漢/線上直播
      2.線下面授+線上直播同步進(jìn)行,學(xué)員可自主選擇,凡參訓(xùn)學(xué)員皆提供14天錄播回看。(如果線上授課因故取消,本期課程不提供錄播回看。)
      二、課程收益
      1.幫助全面理解新會(huì)計(jì)法立法宗旨、立法背景及重點(diǎn)條款,做好落地實(shí)施工作;
      2.幫助掌握高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)循環(huán)涉及的風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵控制要點(diǎn)以及相應(yīng)對(duì)策;
      3. 分析企業(yè)業(yè)務(wù)循環(huán)設(shè)計(jì)和執(zhí)行過程中的核心和關(guān)鍵點(diǎn),幫助企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn),建立適合企業(yè)實(shí)際的內(nèi)控體系。
      三、培訓(xùn)對(duì)象
      各企業(yè)單位負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員、會(huì)計(jì)人員;內(nèi)部控制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,內(nèi)控合規(guī)業(yè)務(wù)部門、信息化建設(shè)部門、推動(dòng)企業(yè)“三重一大”投資和項(xiàng)目管理、物資采購(gòu)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)部門的專業(yè)人士。
      四、課程內(nèi)容
      第一部分:新會(huì)計(jì)法重點(diǎn)條款、熱點(diǎn)問題解析及內(nèi)部控制最新要求
      1.新會(huì)計(jì)法修訂的修正背景及目的
      2.新會(huì)計(jì)法修訂的總體框架及變化
      3.關(guān)于強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督的要求
      4.關(guān)于加大財(cái)務(wù)造假法律責(zé)任追究力度的要求
      5.制定完善科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的會(huì)計(jì)信息化制度體系
      6.“建立、健全本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度并將其納入本單位內(nèi)部控制制度”重點(diǎn)解讀
      第二部分:高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制實(shí)務(wù)與案例
      (一)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)要點(diǎn)
      1.業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響
      2.業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制的特點(diǎn)
      3.內(nèi)部控制的控制活動(dòng)種類及應(yīng)用方法
      (二)銷售業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制
      1.銷售管理中的常見風(fēng)險(xiǎn)類型
      2.銷售管理中各方主體的職責(zé)劃分
      3.銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部管理中的基本要?jiǎng)?wù)
      4.銷售循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點(diǎn)識(shí)別
      (1)管理制度及保障機(jī)制
      (2)銷售計(jì)劃環(huán)節(jié)
      (3)銷售定價(jià)環(huán)節(jié)
      (4)渠道與客戶管理環(huán)節(jié)
      (5)客戶信用管理環(huán)節(jié)
      (6)銷售合同環(huán)節(jié)
      (7)發(fā)貨與交付環(huán)節(jié)
      (8)結(jié)算付款環(huán)節(jié)
      (9)客戶服務(wù)與銷售退回環(huán)節(jié)
      (10)會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制環(huán)節(jié)
      (三)采購(gòu)與付款循環(huán)的內(nèi)部控制
      1.采購(gòu)循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點(diǎn)識(shí)別
      2. 采購(gòu)循環(huán)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
      (1) 不合格的供應(yīng)商 (2)采購(gòu)價(jià)格虛高 (3)收貨、付款風(fēng)險(xiǎn) (4)采購(gòu)回扣
      3.采購(gòu)循環(huán)控制措施
      (1)不相容職務(wù)分離 (2) 采購(gòu)計(jì)劃的制定和審批 (3) 供應(yīng)商管理
      (4)合同控制 (5)交貨驗(yàn)收監(jiān)督 (6)供應(yīng)商對(duì)賬 (7)付款控制策略
      (四)投融資與營(yíng)運(yùn)資金中的常見風(fēng)險(xiǎn)與防控措施
      1.投資業(yè)務(wù)的全循環(huán)流程梳理
      2.投資業(yè)務(wù)中的常見風(fēng)險(xiǎn)
      3.投資業(yè)務(wù)核心環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控
      (1)投資項(xiàng)目方案與可行性論證 (2)投資計(jì)劃編制與實(shí)施 (3)投資項(xiàng)目的到期處置
      4.融資業(yè)務(wù)的全循環(huán)流程梳理
      5.融資業(yè)務(wù)中的常見風(fēng)險(xiǎn)
      6.融資業(yè)務(wù)核心環(huán)節(jié)的控制
      (1)融資項(xiàng)目方案 (2)融資計(jì)劃編制與實(shí)施 (3)資金到位后的日常管理
      7.營(yíng)運(yùn)資金管理中的常見風(fēng)險(xiǎn)
      8.營(yíng)運(yùn)資金核心環(huán)節(jié)的控制實(shí)務(wù)
      (1)資金計(jì)劃與預(yù)測(cè) (2)現(xiàn)金、票據(jù)的日常管理 (3)銀行賬戶與網(wǎng)銀管理
      (4)收付款的確認(rèn)與核批 (5)資金規(guī)范記賬 (6)資金對(duì)賬與清查
      (五)合同管理的內(nèi)部控制
      1.合同風(fēng)險(xiǎn)分析、識(shí)別與應(yīng)對(duì)
      2.合同管理中的常見風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)與案例 
      (1)重大事項(xiàng)未簽訂合同 (2)未評(píng)估合同對(duì)象的履約能力 (3)遭遇商業(yè)欺詐
      (4)合同印鑒缺乏集中管理 (5)合同檔案缺乏統(tǒng)一保管
      3.合同管理流程分解與關(guān)鍵控制點(diǎn)識(shí)別
      (1)管理制度及保障機(jī)制
      (2)對(duì)方資質(zhì)確認(rèn)環(huán)節(jié)
      (3)合同談判與文本擬訂、審核審批環(huán)節(jié)
      (4)合同用印、文本管理環(huán)節(jié)
      (5)合同履行監(jiān)控及后評(píng)估環(huán)節(jié)
      五、擬邀師資
      唐老師:財(cái)政部《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》修訂研究課題組組長(zhǎng)。中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授(二級(jí))、博士生導(dǎo)師。財(cái)政部跨世紀(jì)學(xué)科(會(huì)計(jì)學(xué))學(xué)術(shù)帶頭人,財(cái)政部“會(huì)計(jì)名家培養(yǎng)工程”入選者,財(cái)政部第一屆企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則咨詢委員會(huì)委員。
      劉老師:從事內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)管理方面的實(shí)務(wù)管理、咨詢、培訓(xùn)工作超過 19年。曾任大型上市集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,其課程內(nèi)容深入淺出,實(shí)踐案例豐富且信手拈來,具有很強(qiáng)的實(shí)用性、操作性。
      李老師:上海經(jīng)隆會(huì)計(jì)師事務(wù)所主任會(huì)計(jì)師,上海市司法會(huì)計(jì)鑒定專家委員會(huì)委員。
      六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

      1.培訓(xùn)費(fèi):線下課程4000元/人;線上課程2800元/人。
      2.食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理(具體標(biāo)準(zhǔn)以開課通知為準(zhǔn))。
      3.費(fèi)用支付方式:培訓(xùn)費(fèi)由上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院收取,支付寶/微信掃碼、匯款。食宿費(fèi)由酒店收取,現(xiàn)場(chǎng)支付。
      七、結(jié)業(yè)證書
      上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,并注明學(xué)時(shí)。繼續(xù)教育學(xué)時(shí)認(rèn)定事宜,煩請(qǐng)學(xué)員咨詢當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。
      八、報(bào)名咨詢
      請(qǐng)參加人員填寫《報(bào)名表》(附后),我們將在開課前一周向報(bào)名學(xué)員發(fā)送《開課通知》。

      【報(bào)名咨詢】

      聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

      聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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      備 注——
      1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
      2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
      3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
      4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
      企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
      ·按培訓(xùn)課題:
      企業(yè)戰(zhàn)略
      運(yùn)營(yíng)管理
      生產(chǎn)管理
      研發(fā)管理
      營(yíng)銷銷售
      人力資源
      財(cái)務(wù)管理
      職業(yè)發(fā)展
      高層研修
      標(biāo)桿學(xué)習(xí)
      認(rèn)證培訓(xùn)
      專業(yè)技能
      ·按培訓(xùn)時(shí)間:
      一月課程
      二月課程
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      六月課程
      七月課程
      八月課程
      九月課程
      十月課程
      十一月課
      十二月課
      ·按培訓(xùn)地點(diǎn):
      北京培訓(xùn)
      上海培訓(xùn)
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      企業(yè)培訓(xùn)年卡
      企業(yè)培訓(xùn)專題
      爆品戰(zhàn)略
      國(guó)際貿(mào)易
      股權(quán)激勵(lì)
      領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
      戰(zhàn)略規(guī)劃
      學(xué)習(xí)華為
      項(xiàng)目管理
      工業(yè)工程
      產(chǎn)品經(jīng)理
      采購(gòu)管理
      生產(chǎn)計(jì)劃
      供應(yīng)管理
      精益生產(chǎn)
      現(xiàn)場(chǎng)管理
      車間管理
      倉(cāng)儲(chǔ)管理
      營(yíng)銷創(chuàng)新
      客戶服務(wù)
      談判技巧
      銷售技巧
      微信營(yíng)銷
      電話營(yíng)銷
      網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
      客戶管理
      行政管理
      招聘面試
      勞動(dòng)法規(guī)
      薪酬管理
      績(jī)效考核
      培訓(xùn)體系
      團(tuán)隊(duì)建設(shè)
      內(nèi)部培訓(xùn)
      檔案管理
      內(nèi)部控制
      納稅籌劃
      非財(cái)培訓(xùn)
      應(yīng)收賬款
      預(yù)算管理
      成本管理
      地產(chǎn)培訓(xùn)
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