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      領導者的影響力提升——形象管理

      (本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關企業(yè)內(nèi)訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

      培訓講師王云,知名時尚形象美學導師(點擊查看王云老師詳細介紹)
      【課程背景】
      領導者是企業(yè)品牌最具影響力重要人士, 是企業(yè)品牌文化的重要形象代言人。隨著迅猛發(fā)展的商務市場環(huán)境的變化、競爭的加劇,領導者的形象力,關系到社會和市場對企業(yè)品牌的認知,因此強化領導者的形象管理,有助于提升領導者的專業(yè)度和影響力,對企業(yè)內(nèi)部可以起到一定的提升執(zhí)行力和凝聚力的作用,對外可以增強企業(yè)品牌的形象競爭力,是領導力提升的重要組成部分。
      本課程培訓師通過結合美國國際形象顧問領域的知識體系,創(chuàng)建了“職場形象搭配魔方(IMIC)”系統(tǒng),旨在幫助領導者從形象管理學的視角,認知個人形象規(guī)律,由內(nèi)而外的找到適合個人特質(zhì)和商務場合所需要的色彩、風格、服飾搭配的解決方案,同時運用IITTI國際形象禮儀標準,以及國際溝通管理的技能,研發(fā)出一系列形象溝通表達技能,幫助領導者訓練商務禮儀和溝通的實戰(zhàn)內(nèi)容,以使領導者在商務場合能呈現(xiàn)出高品質(zhì)的外在領導力素養(yǎng)。
      本課程旨在通過傳授并實戰(zhàn)形象美學與禮儀溝通的綜合技能,幫助領導者在職場行為中由內(nèi)而外的提升領導藝術軟實力,從而受到更多的尊重和信賴!提升領導者的專業(yè)度和影響力,從而促進企業(yè)品牌形象和市場競爭力的提升!
      【課程形式】理論分享、案例呈現(xiàn)、視頻圖片、實戰(zhàn)演練、互動答疑
      【課程材料】形象美學目測工具
      【課程亮點】
      ·全方位的視覺呈現(xiàn)與體驗講解相結合,提升領導者對自我形象的認知
      ·現(xiàn)場形象規(guī)律的案例互動,有助于讓領導者掌握實戰(zhàn)案例的靈活應用技巧
      ·現(xiàn)場訓練互動及演練,幫助領導者提升商務禮儀實操綜合素能
      ·領導者的個性特質(zhì)分析與形象塑造相結合,有助于提升個人領導魅力
      【課程目標】
      ·通過理論及案例的激發(fā),強化領導者認知到形象管理藝術在領導力中的重要價值。
      ·通過視覺呈現(xiàn)與講解,幫助領導者提升自我形象認知,提升美學修養(yǎng)和個人魅力。
      ·通過現(xiàn)場案例的分析,幫助領導者強化塑造具有個人風格的實用形象塑造。
      ·通過禮儀與溝通的情景演練,提升領導者的形象管理的綜合實操能力!

      【內(nèi)容設計】

      第一單元 領導者形象管理的重要價值  
       1 樹立營銷無處不在的意識大營銷概念
      2 認知形象管理對于領導者的重要作用
      3 案例互動,提升對個人形象的基本認知
      第二單元 領導者商務形象塑造:提升領導者形象魅力
      1 根據(jù)行業(yè)特質(zhì),掌握個人形象定位規(guī)范
      3 講解呈現(xiàn)個人形象規(guī)律,提升自我形象認知
      4 應用形象美學的多種原理,從色彩、心理、風格、款式、量感、對比度等層面,由內(nèi)而外的分析個人形象搭配,提升商務形象魅力
      5 互動分析,提升領導者的個人形象搭配技能。
      第三單元 領導者禮儀溝通技巧:提升領導者外在影響力
      1 商務禮儀的基本原則與核心
      2 溝通交流的基本原則與要領
      3 以案例互動導入商務禮儀不同環(huán)節(jié)(接待、拜訪、談判、會議、涉外、餐桌等等)的實戰(zhàn)訓練
      4 慧眼識人的溝通交流技巧
      第四單元  領導者的內(nèi)在特質(zhì):提升內(nèi)外兼修的領導魅力
      1 領導者個性特質(zhì)的測試
      2 領導者類型的分析與不同領導魅力
      3 領導者內(nèi)外兼修的形象管理藝術綜合小結
      4 互動與答疑

      【聯(lián)系咨詢】

      聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

      聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

      課程名稱:
       
      企業(yè)名稱:*
       
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      電子郵件:
       
       
      內(nèi)訓服務流程——
      1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
      2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設計初步培訓方案。
      3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
      4) 在上述溝通和調(diào)研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
      5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
      6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
      7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
      8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
      9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
      咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
      企業(yè)培訓導航
      ·按培訓課題:
      企業(yè)戰(zhàn)略
      運營管理
      生產(chǎn)管理
      研發(fā)管理
      營銷銷售
      人力資源
      財務管理
      職業(yè)發(fā)展
      高層研修
      標桿學習
      認證培訓
      專業(yè)技能
      ·按培訓時間:
      一月課程
      二月課程
      三月課程
      四月課程
      五月課程
      六月課程
      七月課程
      八月課程
      九月課程
      十月課程
      十一月課
      十二月課
      ·按培訓地點:
      北京培訓
      上海培訓
      廣州培訓
      深圳培訓
      蘇州培訓
      杭州培訓
      成都培訓
      青島培訓
      廈門培訓
      東莞培訓
      武漢培訓
      長沙培訓
      最新培訓課程
      年度培訓計劃
      企業(yè)培訓年卡
      企業(yè)培訓專題
      爆品戰(zhàn)略
      國際貿(mào)易
      股權激勵
      領導執(zhí)行
      戰(zhàn)略規(guī)劃
      學習華為
      項目管理
      工業(yè)工程
      產(chǎn)品經(jīng)理
      采購管理
      生產(chǎn)計劃
      供應管理
      精益生產(chǎn)
      現(xiàn)場管理
      車間管理
      倉儲管理
      營銷創(chuàng)新
      客戶服務
      談判技巧
      銷售技巧
      微信營銷
      電話營銷
      網(wǎng)絡營銷
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      行政管理
      招聘面試
      勞動法規(guī)
      薪酬管理
      績效考核
      培訓體系
      團隊建設
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      內(nèi)部控制
      納稅籌劃
      非財培訓
      應收賬款
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