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      品牌管理系列培訓(xùn)之全面品牌管理

      (本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

      培訓(xùn)講師王云,知名時(shí)尚形象美學(xué)導(dǎo)師(點(diǎn)擊查看王云老師詳細(xì)介紹)
      【課程價(jià)值】
      1、統(tǒng)一企業(yè)中高層管理人員對(duì)于品牌基礎(chǔ)概念的理解。
      2、了解品牌管理典范企業(yè)的品牌管理模式與經(jīng)驗(yàn)。
      3、梳理品牌管理的內(nèi)容、品牌核心價(jià)值、品牌定位等相關(guān)概念,輔之大量案例生動(dòng)傳遞以加深認(rèn)識(shí)。
      4、幫助建立“以客戶/消費(fèi)者為中心”的全員品牌文化,統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部的品牌語言,有助于企業(yè)內(nèi)部品牌管理工作的推進(jìn)。

      【課程對(duì)象】企業(yè)管理層;各部門管理人員;品牌經(jīng)理;產(chǎn)品經(jīng)理;營銷人員等。 

      【課程大綱】

      一、品牌管理的基本知識(shí)
          1、品牌的概念
          品牌的界定
          品牌內(nèi)容
          品牌與產(chǎn)品
          品牌與名牌
          品牌與商標(biāo)
          2、品牌的特征及種類
          3、品牌命名及品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)
          4、品牌策略
          品牌化決策
          品牌使用者決策
          品牌名稱決策
          品牌戰(zhàn)略決策
          品牌再定位決策
      品牌延伸策略
      討論:品牌打造的關(guān)鍵是什么?
      案例分析:麥當(dāng)勞為什么能成為餐飲業(yè)的巨擘?
      案例分析:起死回生的萬寶路

      二、品牌在市場中的地位
      品牌的歷史
      在市場中品牌的作用
      品牌的整合作用
          品牌的關(guān)系作用
      市場中的進(jìn)化和革命性變化
      討論:市場客戶特征分析

      三、當(dāng)今制勝的市場營銷戰(zhàn)略:打造成功的品牌
      擁有客戶重視的品質(zhì)
      創(chuàng)立一個(gè)始終如一的品牌形象
      在建立和約過程中建立始終如一的信念
      為實(shí)現(xiàn)品牌的承諾促使品牌改善
      業(yè)績的度量
      討論:與最大的競爭對(duì)手相比,你的品牌優(yōu)勢(shì)會(huì)在哪里?

      四、品牌打造的關(guān)鍵
      品牌結(jié)構(gòu)
      高層管理的作用
      與商務(wù)策略相一致
      綜觀品牌
      確定品牌的期望值
      討論:中國本土企業(yè)打造品牌的誤區(qū)

      五、建立品牌體系
      單一品牌之對(duì)于多品牌 -- 那個(gè)更好
      單一的品牌結(jié)構(gòu)--正方面與反方面
      多品牌結(jié)構(gòu)(有一種品牌占優(yōu))
      多種具有不同特性的品牌

      六、品牌打造的最佳實(shí)踐
      建立品牌權(quán)益: 獲得并留住終生客戶
      管理品牌組合
      如何遏止挑戰(zhàn)者的品牌建立
      1 :弱勢(shì)如何建立強(qiáng)勢(shì)品牌
      領(lǐng)導(dǎo)者的品牌建立
      2 :強(qiáng)勢(shì)品牌如何自我新生
      在企業(yè)市場建立品牌:ROI 模式
      品牌營銷未來趨勢(shì)
      討論:網(wǎng)絡(luò)媒體給企業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

      七、市場品牌策略
      品牌的關(guān)鍵要素
      品牌的顧客導(dǎo)向
      品牌定位決策
      品牌的整合溝通
      品牌與營銷策略的匹配

      【聯(lián)系咨詢】

      聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

      聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

      課程名稱:
       
      企業(yè)名稱:*
       
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      內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
      1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
      2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
      3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
      4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
      5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
      6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
      7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
      8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
      9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
      咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
      企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
      ·按培訓(xùn)課題:
      企業(yè)戰(zhàn)略
      運(yùn)營管理
      生產(chǎn)管理
      研發(fā)管理
      營銷銷售
      人力資源
      財(cái)務(wù)管理
      職業(yè)發(fā)展
      高層研修
      標(biāo)桿學(xué)習(xí)
      認(rèn)證培訓(xùn)
      專業(yè)技能
      ·按培訓(xùn)時(shí)間:
      一月課程
      二月課程
      三月課程
      四月課程
      五月課程
      六月課程
      七月課程
      八月課程
      九月課程
      十月課程
      十一月課
      十二月課
      ·按培訓(xùn)地點(diǎn):
      北京培訓(xùn)
      上海培訓(xùn)
      廣州培訓(xùn)
      深圳培訓(xùn)
      蘇州培訓(xùn)
      杭州培訓(xùn)
      成都培訓(xùn)
      青島培訓(xùn)
      廈門培訓(xùn)
      東莞培訓(xùn)
      武漢培訓(xùn)
      長沙培訓(xùn)
      最新培訓(xùn)課程
      年度培訓(xùn)計(jì)劃
      企業(yè)培訓(xùn)年卡
      企業(yè)培訓(xùn)專題
      爆品戰(zhàn)略
      國際貿(mào)易
      股權(quán)激勵(lì)
      領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
      戰(zhàn)略規(guī)劃
      學(xué)習(xí)華為
      項(xiàng)目管理
      工業(yè)工程
      產(chǎn)品經(jīng)理
      采購管理
      生產(chǎn)計(jì)劃
      供應(yīng)管理
      精益生產(chǎn)
      現(xiàn)場管理
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      營銷創(chuàng)新
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      談判技巧
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      納稅籌劃
      非財(cái)培訓(xùn)
      應(yīng)收賬款
      預(yù)算管理
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      地產(chǎn)培訓(xùn)
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