培訓(xùn)講師：李鐵軍，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能制造培訓(xùn)專家
課程背景：
隨著科技的不斷進步和全球競爭的加劇，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中取得成功的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)管理層仍面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)和復(fù)雜轉(zhuǎn)型過程的壓力，需要深入了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、工具和最佳實踐，以便在快速變化的市場中保持競爭優(yōu)勢。本課程旨在培養(yǎng)企業(yè)管理層在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的領(lǐng)導(dǎo)力與洞察力。通過本課程，學(xué)院將通過了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法、轉(zhuǎn)型案例和來自亞馬遜用于創(chuàng)新思考的逆向工作法，獲得必要的創(chuàng)新思維框架，使他們能夠有效地規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)督數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，并為企業(yè)創(chuàng)造可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
授課形式：理論講解+案例分析+視頻分享+課堂練習(xí)+實戰(zhàn)演練+小組研討+互動答疑
課程大綱：
第一章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型之“五轉(zhuǎn)”
1. 從數(shù)字經(jīng)濟到數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型之“五轉(zhuǎn)“：思想、組織、方法、文化和模式
3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型所面臨的挑戰(zhàn)
4. 美的集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路剖析
第二章 創(chuàng)新，從逆向工作法開始
1. 傳統(tǒng)的漸進式創(chuàng)新已經(jīng)失靈
2. 精益創(chuàng)新方法論-顛覆式創(chuàng)新
3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的換位思考
4. 亞馬遜的創(chuàng)新信條-以“用戶至尚”為代表的逆向工作法
5. 數(shù)字化創(chuàng)新的機制、架構(gòu)、組織和文化
6. 創(chuàng)新運營體系幫助創(chuàng)新成果從1走向N
7. 亞馬遜的增長飛輪剖析
第三章 從刨根問底到5Why工作法
1. 來自豐田的5Why分析法定義
2. 5Why分析法用例
第四章 推進數(shù)據(jù)文化
1. 數(shù)據(jù)文化對團隊的改變
2. 數(shù)據(jù)文化實現(xiàn)的要點
3. 不要被看似合理的數(shù)據(jù)欺騙
總結(jié)和練習(xí)
1. 分組討論實踐規(guī)劃設(shè)計創(chuàng)新業(yè)務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)的第二曲線
2. 分組討論實踐5Why分析法和數(shù)據(jù)文化
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