歡迎訪問企業(yè)培訓網(wǎng)!本站提供優(yōu)質(zhì)培訓課程和培訓服務!
      免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 |

      營銷心理學內(nèi)訓課程

      (本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關企業(yè)內(nèi)訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

      培訓講師肖陽老師(>>點擊查看肖陽老師詳細介紹)
      培訓概述:

      《孫子兵法》云:“故明君賢將,所以動而勝人,成功出于眾者,先知也”
      如何做到先知先覺,使企業(yè)營銷立于“先為不可勝”的不敗境地?在競爭中脫穎而出?
      了解客戶心理,了解渠道伙伴心理、了解品牌傳播心理,是企業(yè)瓶頸突破、業(yè)績增長的不二法門和核心基礎。這樣才可以水到渠成、事半功倍。
      這一切都來自于這樣一門課程---《營銷心理學》。
      作為多家上市公司總顧問、獨立董事,中國最大的講師團-----“師董會”發(fā)起人、名師總教練,肖陽老師被稱為“中國實戰(zhàn)咨詢領軍人物”。曾創(chuàng)在3個月內(nèi)帶領上市公司增長10個億的經(jīng)典案例。
      肖老師是中國10大企業(yè)(世界500強排名前100位)-----中石油、中石化、國家電網(wǎng)、工行總行等萬億規(guī)模企業(yè),處級干部培訓班首席專家。是河南雙匯集團、吉利汽車總部特聘專家,百億規(guī)模企業(yè)老總感嘆:學了20年管理,趕不上聽肖老師一天課。2018年,在清華、北大等高校,連續(xù)作45個總裁班課程滿意度排名第一。
      本課程是肖陽老師20多年一線實戰(zhàn)經(jīng)歷的經(jīng)典解讀,憑借深厚的國學功底與扎實的西方專業(yè)理論,以中西合璧的方式,為學員解讀心理學在現(xiàn)代營銷實戰(zhàn)中的應用。課程突破傳統(tǒng)心理學課程“只重說教不重案例、只重心理不重營銷”的瓶頸,還原營銷實戰(zhàn)真實場景、解讀市場操作常見謎局,使學員達到聽之能懂、懂之能用、用之能勝的至臻境界!
      課程對象:
          ·營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等企業(yè)中高級營銷管理人員
          ·負責考核、監(jiān)管營銷部門的人力經(jīng)理、人力副總、營銷副總及總經(jīng)理、董事長
      課程收益:
          ·學會把心理學運用到營銷實戰(zhàn)中去,從客戶心理、渠道心理、品牌心理、團隊心理四個維度,全方位打造攻無不克、戰(zhàn)無不勝的營銷精兵猛將;
          ·學會如何運用、學會變通運用中國傳統(tǒng)管理思想,并與西方經(jīng)典營銷理論相互印證,提高各級管理者的思維層次,解開日常工作中的管理難題。
      課程特色:
      獨創(chuàng)性提出——
          ·客戶心理學“120期望法則”
          ·渠道心理學“廠商博弈的五種模型”
          ·品牌心理學“盈利突破6大法則”
      課程時間:1-2天

      課程大綱:
      ※序言:
       何為營銷心理學?
          心理學的八大門派
          營銷心理學的應用價值
       企業(yè)營銷心理學的常見誤區(qū)
          模式陳舊,主業(yè)不清----營銷癡呆癥
          組織混亂,野蠻生長----營銷肥胖癥
          惡性降價、品牌乏力-----營銷肌無力
          包容不足、無法傳承-----營銷侏儒癥
          諸侯割據(jù)、中央失控----營銷分裂癥

      ※ 上篇:營銷模式改造
       營銷心理學創(chuàng)新工具
          消費領袖選擇
          早期大眾推廣
          后期大眾維護
          盈利模式突破---120期望法則
       8種客戶的心理學營銷創(chuàng)新
          偏執(zhí)型人格  癔癥型人格
          強迫型人格  回避型人格
          分裂型人格  依賴型人格
          攻擊型人格  自戀型人格
       客戶成交的技巧
          成交時機
          行為信號
          成交方法
       客戶無障礙溝通的12技巧
          連續(xù)贊美、差異贊美、細節(jié)贊美
          對方利益、先撫后教、反話正說
          肢體語言、轉移抱怨、示弱則強
          反向說服、去除侮辱、超越期望

      ※ 下篇:營銷業(yè)績倍增        
       中國消費者的四大心理特征
          有限心智,導致朝秦暮楚
          有限理性,導致先入為主
          有限精力,導致無所適從
          有限經(jīng)驗,導致從眾效應
       2018年營銷模式6種創(chuàng)新
          第一式:趁火打劫   第二式:錦上添花   第三式:無中生有
          第四式: 擒賊擒王  第五式:借尸還魂   第六式:先發(fā)制人
       肖老師操作案例解讀-----如何讓上市公司三個月銷售增長10個億?
       渠道管理的博弈學本質(zhì)——互動決策論
          西方理論中的零和博弈
          西方理論中的負和博弈
          西方理論中的正和博弈
       渠道管理的5種模式
          長工論---X理論
          上帝論---Y理論
          情人論—Z理論
          夫妻論---超Y理論
          父子論---超越理論
       客戶服務的流程改造
          流程增補
          流程調(diào)序
          流程重組
          流程刪減
          流程改造的四個標準:用得著、看得懂、學得會、走得通
       一線案例解讀----客戶管理政策的核心要點

      【聯(lián)系咨詢】

      聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

      聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

      課程名稱:
       
      企業(yè)名稱:*
       
      聯(lián)系人:*
       
      聯(lián)系電話:*
       
      傳真號碼:
       
      電子郵件:
       
       
      內(nèi)訓服務流程——
      1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
      2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設計初步培訓方案。
      3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
      4) 在上述溝通和調(diào)研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
      5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
      6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
      7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
      8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
      9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
      咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
      企業(yè)培訓導航
      ·按培訓課題:
      企業(yè)戰(zhàn)略
      運營管理
      生產(chǎn)管理
      研發(fā)管理
      營銷銷售
      人力資源
      財務管理
      職業(yè)發(fā)展
      高層研修
      標桿學習
      認證培訓
      專業(yè)技能
      ·按培訓時間:
      一月課程
      二月課程
      三月課程
      四月課程
      五月課程
      六月課程
      七月課程
      八月課程
      九月課程
      十月課程
      十一月課
      十二月課
      ·按培訓地點:
      北京培訓
      上海培訓
      廣州培訓
      深圳培訓
      蘇州培訓
      杭州培訓
      成都培訓
      青島培訓
      廈門培訓
      東莞培訓
      武漢培訓
      長沙培訓
      最新培訓課程
      年度培訓計劃
      企業(yè)培訓年卡
      企業(yè)培訓專題
      爆品戰(zhàn)略
      國際貿(mào)易
      股權激勵
      領導執(zhí)行
      戰(zhàn)略規(guī)劃
      學習華為
      項目管理
      工業(yè)工程
      產(chǎn)品經(jīng)理
      采購管理
      生產(chǎn)計劃
      供應管理
      精益生產(chǎn)
      現(xiàn)場管理
      車間管理
      倉儲管理
      營銷創(chuàng)新
      客戶服務
      談判技巧
      銷售技巧
      微信營銷
      電話營銷
      網(wǎng)絡營銷
      客戶管理
      行政管理
      招聘面試
      勞動法規(guī)
      薪酬管理
      績效考核
      培訓體系
      團隊建設
      內(nèi)部培訓
      檔案管理
      內(nèi)部控制
      納稅籌劃
      非財培訓
      應收賬款
      預算管理
      成本管理
      地產(chǎn)培訓
      中層經(jīng)理
      商務禮儀
      溝通技巧
      班組管理
      最新信息 | 培訓需求 | 網(wǎng)站動態(tài) | 網(wǎng)站地圖 | 關于我們 | 聯(lián)系我們
      企業(yè)培訓網(wǎng)致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)培訓服務!推動企業(yè)進步,助力企業(yè)騰飛!
      客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號
      QQ在線咨詢
      掃描添加微信咨詢
      在線登記報名