歡迎訪問企業培訓網!本站提供優質培訓課程和培訓服務!
      免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 |

      工業數字化轉型和智能制造最佳實踐

      (本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

      培訓講師李鐵軍,工業互聯網智能制造培訓專家

      課程背景:
      隨著數字科技的不斷進步,智能制造正成為制造業發展的重要趨勢。數字化技術、人工智能、物聯網等新興技術的應用,正在改變傳統制造業的生產方式和業務模式。這門課程旨在幫助學員深入了解工業數字化轉型與智能制造的相關知識和技術,提高他們的理論水平和實踐能力,為未來的職業發展和所服務企業的轉型升級打下堅實的基礎。通過本課程的學習,學員將了解到工業數字化轉型的背景及趨勢,智能制造的技術和應用,燈塔工廠的測評體系,工業數字化轉型的高級階段展望(工業元宇宙及ChatGPT等新技術),從而提高企業效率和競爭力。

      授課形式:理論講解+案例分析+視頻分享+課堂練習+實戰演練+小組研討+互動答疑

      課程收益:
      1. 深入了解工業數字化轉型和智能制造的相關知識和技術,提高自己的理論水平和實踐能力;
      2. 初步理解和掌握各類工業數字化技術和相關產品工具,包括工業物聯網、MES、APS、WMS、PMS、數字孿生、XR和工業人工智能等;
      3. 掌握智能制造總體規劃所需涵蓋的技能和咨詢方法論,具體初步進行智能工廠可行性研究和實施的咨詢能力;
      4. 了解燈塔工廠的定義和相關用例場景,為建設燈塔工廠做好準備;
      5. 展望了解行業趨勢和最新技術,包括工業元宇宙和ChatGPT等,為自身的職業發展提供參考。

      學習對象:
      1. 各業務部門的中層管理者和主要操作執行人員,如生產管理經理、生產調度人員、工藝經理、設備經理等;
      2. IT和數字化部門人員,如IT經理、業務分析師、系統架構師、數據分析師等;
      3. 希望提升自身職業能力的人員、其他對數字化轉型和智能制造感興趣的人員。

      課程大綱:
      第一單元 數字化轉型簡介
      1. 數字化轉型的起源
      2. 數字化轉型之“五轉“
       轉思想
       轉組織
       轉方法
       轉文化
       轉模式
      3. 美的集團數字化轉型之路剖析
      4. 數字化轉型所面臨的挑戰
      第二單元 智能制造相關場景
      1. 智能制造的定義和演進路線
      2. 制造執行系統MES
      3. 先進生產排程APS
      4. 倉庫管理WMS
      5. 設備管理PMS
      第三單元 觸手可及的算力-工業云計算
      1. 初始云計算
      2. 云上的制造業
      第四單元 無所不在的連接-工業物聯網
      1. 工業物聯網定義
      2. 工業物聯網的技術架構
      第五單元 無所不及的智能-工業AI
      1. 工業AI的定義和三大方向
      2. 工業視覺智能發展現狀
      第六單元 數字孿生和混合現實
      1. 數字孿生定義和技術架構
      2. 混合現實XR
      第七單元 智能制造總體規劃
      1. 智能制造總體規劃方向
      2. 智能制造總體規劃實現方法和案例
      第八單元 文化變革和科技生態合作
      1. 數字化轉型所需的組織形態
      2. 構建企業生態圈及亞馬遜/施耐德生態建設案例
      第九單元 燈塔工廠測評體系
      1. 燈塔工廠定義
      2. 燈塔工廠評選內容及標準
      3. 燈塔工廠建設準備步驟和案例
      4. 燈塔工廠建設用例練習實踐

      第十單元 數字化轉型的未來展望
      工業元宇宙/ChatGPT等新概念簡介
      課程總結

      【聯系咨詢】

      聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

      聯 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

      課程名稱:
       
      企業名稱:*
       
      聯系人:*
       
      聯系電話:*
       
      傳真號碼:
       
      電子郵件:
       
       
      內訓服務流程——
      1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
      2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
      3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
      4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
      5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
      6) 簽訂具體內訓服務合同。
      7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
      8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
      9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
      咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
      企業培訓導航
      ·按培訓課題:
      企業戰略
      運營管理
      生產管理
      研發管理
      營銷銷售
      人力資源
      財務管理
      職業發展
      高層研修
      標桿學習
      認證培訓
      專業技能
      ·按培訓時間:
      一月課程
      二月課程
      三月課程
      四月課程
      五月課程
      六月課程
      七月課程
      八月課程
      九月課程
      十月課程
      十一月課
      十二月課
      ·按培訓地點:
      北京培訓
      上海培訓
      廣州培訓
      深圳培訓
      蘇州培訓
      杭州培訓
      成都培訓
      青島培訓
      廈門培訓
      東莞培訓
      武漢培訓
      長沙培訓
      最新培訓課程
      年度培訓計劃
      企業培訓年卡
      企業培訓專題
      爆品戰略
      國際貿易
      股權激勵
      領導執行
      戰略規劃
      學習華為
      項目管理
      工業工程
      產品經理
      采購管理
      生產計劃
      供應管理
      精益生產
      現場管理
      車間管理
      倉儲管理
      營銷創新
      客戶服務
      談判技巧
      銷售技巧
      微信營銷
      電話營銷
      網絡營銷
      客戶管理
      行政管理
      招聘面試
      勞動法規
      薪酬管理
      績效考核
      培訓體系
      團隊建設
      內部培訓
      檔案管理
      內部控制
      納稅籌劃
      非財培訓
      應收賬款
      預算管理
      成本管理
      地產培訓
      中層經理
      商務禮儀
      溝通技巧
      班組管理
      最新信息 | 培訓需求 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
      企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
      客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號
      QQ在線咨詢
      掃描添加微信咨詢
      在線登記報名