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      妙筆生花——行政公文寫(xiě)作規(guī)范與技巧

      (本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

      培訓(xùn)講師張劍老師(>>點(diǎn)擊查看張劍老師詳細(xì)介紹)

      【課程背景】
      公文,是企事業(yè)單位內(nèi)部管理及溝通的重要載體和渠道,也是企業(yè)形象傳播的窗口。然而在企業(yè)中我們常常見(jiàn)到的情況包括:文種使用錯(cuò)誤、格式五花八門(mén)、行文關(guān)系混亂、主題不夠突出、構(gòu)思沒(méi)有亮點(diǎn)、結(jié)構(gòu)邏輯松散、內(nèi)容辭不達(dá)意、篇幅冗長(zhǎng)混盹……不僅讓人看起來(lái)累,更是難以達(dá)到寫(xiě)作的目的!這些錯(cuò)誤的根本原因主要是由于沒(méi)有掌握標(biāo)準(zhǔn)、不懂寫(xiě)作方法、缺乏構(gòu)思技巧、缺乏實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練所致。
      學(xué)好公文、用好公文是企業(yè)管理者與行政工作者的一項(xiàng)基礎(chǔ)技能,優(yōu)秀的文筆也將給您來(lái)帶職場(chǎng)快速發(fā)展的機(jī)會(huì)。 “妙筆生花職場(chǎng)覓先機(jī),言簡(jiǎn)意賅溝通促效率”—— 本課程將通過(guò)樸實(shí)的材料、真實(shí)的案例、生動(dòng)的語(yǔ)言、積極的互動(dòng)讓學(xué)員全面掌握行政公文寫(xiě)作的規(guī)范與技巧,提升公文寫(xiě)作的實(shí)戰(zhàn)能力,運(yùn)用后將讓人對(duì)您刮目相看。

      【課程收益】
      1、幫助學(xué)員認(rèn)清公文寫(xiě)作在管理中的重要作用,掌握行政公文寫(xiě)作的基本原理及相關(guān)規(guī)范要求;
      2、幫助學(xué)員掌握行政用公文的基本要素與結(jié)構(gòu),掌握公文構(gòu)思的基本方法,掌握公文主題設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)安排與行文的方法,掌握常見(jiàn)行政公文的寫(xiě)作技巧;
      3、幫助學(xué)員了解優(yōu)秀公文的特點(diǎn),避免公文寫(xiě)作中的常見(jiàn)錯(cuò)誤,提升行政公文寫(xiě)作的實(shí)戰(zhàn)技能;
      4、全面提升學(xué)員的邏輯分析、結(jié)構(gòu)化思維與書(shū)面呈現(xiàn)的能力,促進(jìn)企業(yè)工作效率的提升。

      【課程對(duì)象】
      總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中層干部、基層管理/助理/文秘、新進(jìn)大學(xué)生等

      【課程特色】
      課堂講授50%+案例分析20%+小組討論20%+實(shí)操演練10%,突出實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性

      【課程大綱】
      第一章 基礎(chǔ)篇:公文寫(xiě)作的基礎(chǔ)知識(shí)
      1、公文寫(xiě)作的特點(diǎn)及基本要求
       公文寫(xiě)作的意義、目的與任務(wù)
       行政公文寫(xiě)作的特點(diǎn)
       公文文種及常見(jiàn)錯(cuò)誤的避免
      2、公文的三條基線
       底線
       活力線
       生命線
      3、公文的五大要素
       主旨
       材料
       結(jié)構(gòu)
       語(yǔ)言
       表達(dá)
      4、公文構(gòu)思的四項(xiàng)基本原則
       結(jié)論先行
       以上統(tǒng)下
       歸類分組
       邏輯遞進(jìn)
      5、公文寫(xiě)作常見(jiàn)錯(cuò)誤的避免
       格式規(guī)范類錯(cuò)誤
       行文規(guī)則類錯(cuò)誤
       語(yǔ)言表達(dá)類錯(cuò)誤
      【應(yīng)用工具】金字塔結(jié)構(gòu)、公文的三種格式
      【案例分析】公文主旨的表達(dá)形式、失效的催款函、某產(chǎn)品經(jīng)理的動(dòng)員會(huì)講話稿、某貿(mào)易公司的營(yíng)銷方案標(biāo)題、某市電信公司的一份報(bào)告
      【小組討論】哪些文種企業(yè)不用?公文如何正確構(gòu)思與精彩表達(dá)?材料、素材、題材的區(qū)別與聯(lián)系?如何收集整理材料?如何提煉公文標(biāo)題?雙標(biāo)題如何運(yùn)用?公文當(dāng)中數(shù)字的用法?公文標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的要求
      【實(shí)戰(zhàn)演練】公文標(biāo)題糾錯(cuò)、根據(jù)材料擬寫(xiě)公文(提綱)

      第二章 構(gòu)思篇:公文寫(xiě)作的敏捷構(gòu)思
      1、正確設(shè)置主題與標(biāo)題提煉
       行政公文標(biāo)題的常見(jiàn)規(guī)范
       為目標(biāo)服務(wù)的主題
       主題包裝構(gòu)思的TOPS原則
       標(biāo)題提煉的技巧
      2、公文內(nèi)容結(jié)構(gòu)的邏輯呈現(xiàn)
       演繹推理與歸納推理的應(yīng)用
       縱向結(jié)構(gòu)的統(tǒng)分與支撐關(guān)系
       橫向結(jié)構(gòu)的三種邏輯關(guān)系
      3、公文整體撰寫(xiě)的構(gòu)思方法
       自上而下構(gòu)思法
       向上而上構(gòu)思法
       序言導(dǎo)入的結(jié)構(gòu)
      4、公文開(kāi)頭與結(jié)尾的方法
       公文開(kāi)頭的常用形式
       公文常見(jiàn)的結(jié)尾方法
       公文落款與蓋章的要求
      【應(yīng)用工具】TOPS原則、SAP原則、演繹推理、歸納推理、MECE原則、SCQA原則
      【案例分析】銷售經(jīng)理的動(dòng)員大會(huì)報(bào)告、某公司的市場(chǎng)推廣方案、某地產(chǎn)公司的樓房推廣主題分析
      【小組討論】如何設(shè)計(jì)或突出公文的新思想、新觀點(diǎn)?如何根據(jù)環(huán)境設(shè)定正確的目標(biāo)?選擇哪個(gè)主題好?是否更換新設(shè)備?如何進(jìn)行資料與數(shù)據(jù)分析?某政府決定分析、某咨詢項(xiàng)目調(diào)研診斷方案分析
      【實(shí)戰(zhàn)演練】個(gè)人投資分析報(bào)告撰寫(xiě)、分析報(bào)告框架構(gòu)建、標(biāo)題優(yōu)化、結(jié)尾訓(xùn)練

      第三章 實(shí)戰(zhàn)篇:實(shí)用行政公文寫(xiě)作應(yīng)用技巧
      1、決定、決議與寫(xiě)作
       決定、決議的區(qū)別與聯(lián)系
       決定的審核與寫(xiě)作要點(diǎn)
       決議的結(jié)構(gòu)與寫(xiě)作要點(diǎn)
      2、通知、通報(bào)、通告、公告的寫(xiě)作
       通知、通報(bào)、通告、公告的區(qū)別與聯(lián)系
       通知的文種特性與寫(xiě)作要點(diǎn)
       通告的文種特性與寫(xiě)作要點(diǎn)
       信息傳遞類文種的寫(xiě)作“套路”
      • 結(jié)論先行——正確擬定標(biāo)題
      • 正確導(dǎo)入——讓人產(chǎn)生閱讀興趣
      • 展開(kāi)內(nèi)容——言簡(jiǎn)意賅,把話說(shuō)好
      3、報(bào)告、請(qǐng)示的寫(xiě)作
       報(bào)告、請(qǐng)示的區(qū)別與聯(lián)系
       報(bào)告的文種特性與寫(xiě)作要點(diǎn)
       請(qǐng)示的文種特性與寫(xiě)作要點(diǎn)
       說(shuō)明說(shuō)服類文種的寫(xiě)作“套路”
      • 明確觀點(diǎn)——瞄準(zhǔn)目標(biāo)、抓住人心
      • 說(shuō)明理由——用充分的依據(jù)解開(kāi)讀者疑惑
      • 邏輯有力——正確的邏輯結(jié)構(gòu)讓說(shuō)服更有力
      4、意見(jiàn)、函的寫(xiě)作
       意見(jiàn)與函的區(qū)別與聯(lián)系
       意見(jiàn)的文種特性與寫(xiě)作要點(diǎn)
       函的文種特性與寫(xiě)作要點(diǎn)
      5、紀(jì)要的寫(xiě)作
       會(huì)議記錄、會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議紀(jì)要的區(qū)別與聯(lián)系
       會(huì)議記錄與會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)的定法
       紀(jì)要的文種特性與寫(xiě)作要點(diǎn)
      6、總結(jié)、匯報(bào)、計(jì)劃的寫(xiě)作技巧
       總結(jié)、匯報(bào)、計(jì)劃的特點(diǎn)與聯(lián)系
       總結(jié)、匯報(bào)、計(jì)劃的結(jié)構(gòu)介紹
       總結(jié)/匯報(bào)類文種的寫(xiě)作“套路”
      • 正確定位——明確寫(xiě)作目標(biāo),定位寫(xiě)作思路
      • 成果梳理——關(guān)鍵成果梳理,贏得讀者信任
      • 歸類排序——讓總結(jié)/匯報(bào)一目了然
      • 總結(jié)展望——首尾呼應(yīng),呈現(xiàn)工作新高度
      【應(yīng)用工具】三類公文寫(xiě)作的“套路”
      【案例分析】企業(yè)公文實(shí)例分析、常見(jiàn)的公文寫(xiě)作錯(cuò)誤分析、扭曲的“意見(jiàn)”、某企業(yè)的公函“陷阱”
      【小組討論】該用決議還決定?通知與通報(bào)的區(qū)別?請(qǐng)示、申請(qǐng)的區(qū)別?調(diào)查報(bào)告與一般報(bào)告的寫(xiě)作有哪些區(qū)別?會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要的區(qū)別?為什么會(huì)感覺(jué)總結(jié)沒(méi)什么好寫(xiě)?如何正確撰寫(xiě)意見(jiàn)?意見(jiàn)是參照?qǐng)?zhí)行還是遵照?qǐng)?zhí)行?給政府主管機(jī)關(guān)發(fā)文該用什么文種
      【實(shí)戰(zhàn)演練】公文糾錯(cuò)、根據(jù)材料擬寫(xiě)公文

      【聯(lián)系咨詢】

      聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

      聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

      課程名稱:
       
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      內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
      1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
      2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
      3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
      4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
      5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
      6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
      7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
      8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
      9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
      咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
      企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
      ·按培訓(xùn)課題:
      企業(yè)戰(zhàn)略
      運(yùn)營(yíng)管理
      生產(chǎn)管理
      研發(fā)管理
      營(yíng)銷銷售
      人力資源
      財(cái)務(wù)管理
      職業(yè)發(fā)展
      高層研修
      標(biāo)桿學(xué)習(xí)
      認(rèn)證培訓(xùn)
      專業(yè)技能
      ·按培訓(xùn)時(shí)間:
      一月課程
      二月課程
      三月課程
      四月課程
      五月課程
      六月課程
      七月課程
      八月課程
      九月課程
      十月課程
      十一月課
      十二月課
      ·按培訓(xùn)地點(diǎn):
      北京培訓(xùn)
      上海培訓(xùn)
      廣州培訓(xùn)
      深圳培訓(xùn)
      蘇州培訓(xùn)
      杭州培訓(xùn)
      成都培訓(xùn)
      青島培訓(xùn)
      廈門(mén)培訓(xùn)
      東莞培訓(xùn)
      武漢培訓(xùn)
      長(zhǎng)沙培訓(xùn)
      最新培訓(xùn)課程
      年度培訓(xùn)計(jì)劃
      企業(yè)培訓(xùn)年卡
      企業(yè)培訓(xùn)專題
      爆品戰(zhàn)略
      國(guó)際貿(mào)易
      股權(quán)激勵(lì)
      領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
      戰(zhàn)略規(guī)劃
      學(xué)習(xí)華為
      項(xiàng)目管理
      工業(yè)工程
      產(chǎn)品經(jīng)理
      采購(gòu)管理
      生產(chǎn)計(jì)劃
      供應(yīng)管理
      精益生產(chǎn)
      現(xiàn)場(chǎng)管理
      車間管理
      倉(cāng)儲(chǔ)管理
      營(yíng)銷創(chuàng)新
      客戶服務(wù)
      談判技巧
      銷售技巧
      微信營(yíng)銷
      電話營(yíng)銷
      網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
      客戶管理
      行政管理
      招聘面試
      勞動(dòng)法規(guī)
      薪酬管理
      績(jī)效考核
      培訓(xùn)體系
      團(tuán)隊(duì)建設(shè)
      內(nèi)部培訓(xùn)
      檔案管理
      內(nèi)部控制
      納稅籌劃
      非財(cái)培訓(xùn)
      應(yīng)收賬款
      預(yù)算管理
      成本管理
      地產(chǎn)培訓(xùn)
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