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      魅力演講的五大修煉

      (本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

      培訓講師戴輝平老師(>>點擊查看戴輝平老師詳細介紹)

      課程背景:
      為什么要開發本課程?企業員工在會議上、方案匯報上、專題答辯上、業務洽談上、競聘或就職演說、校園招聘上等場合不敢演講、不擅于演講,對上臺有較大的恐懼,達不到預期的演講效果。如何開發本課程?本課程基于以上痛點和難點,根據企業內部實際工作情況,應用聲樂學、表演學、演講學、禮儀學、TED演講案例等專業知識,提升演講專業知識、強化演講專業技能。
      本課程的特色是什么?知識系統全面,技能方法實用豐富,緩解緊張的5種方法、6種開場方式、6種幽默技巧、6種收尾方式、課程中70%的時間在練習,培訓效果課堂上就見效。

      課程收益: 
      ● 課堂上參與以下技能方法的訓練,包括:緩解緊張的5種方法、6種開場方式、6種幽默技巧、6種收尾方式、演講大綱的四大結構、培訓師儀態訓練、發聲及語言訓練等;
      ● 提高員工演講能力,促進演講比賽活動的整體效果,同時促進內訓師的教學設計能力。

      課程時間:2天,6小時/天
      課程對象:企業專兼職內訓師、主管級以上員工等
      課程方式:講師講授、視頻觀賞、案例分析、分組研討、課堂練習、情景模擬、角色扮演、游戲互動等多種生動教學方法。

      課程大綱:
      課程導入:
      學員1分鐘隨機抽題、即興演講
      老師逐組點評學員的儀容、儀表、儀態并示范標準動作

      第一講:修形——形象儀態的修煉
      一、演講的三要素及其占比
      1. 內容
      2. 語言
      3. 肢體動作
      二、人獲取信息的五大渠道
      1. 視覺
      2. 聽覺
      3. 嗅覺
      4. 味覺
      5. 觸覺
      三、儀容要求
      1. 儀容包含哪些?(發型、眼睛、鼻子、耳朵、嘴巴、妝容)
      2. 2種微笑訓練方式
      3. 3種眼神訓練:(注視、虛視、環視)
      4. 6種表情訓練:(喜、怒、哀、驚、怕、趣)
      四、儀表要求
      1. 儀表包含哪些?(衣、褲、鞋、襪、飾品)
      五、儀態訓練
      1. 站姿訓練
      2. 走姿訓練
      3. 坐姿訓練
      4. 蹲姿訓練
      5. 手勢訓練
      6. 拿麥訓練

      第二講:修言——語言表達的修練
      一、氣息的訓練
      1. 發聲的原理
      2. 瑜伽式呼吸法
      3. 腹式呼吸法
      二、語言的訓練
      1. 吐字清晰訓練
      2. 語音訓練
      3. 語調訓練
      4. 語氣訓練
      5. 語速訓練

      第三講:修功——演講以內容為王
      一、演講的四大方式
      1. 念稿式
      2. 大綱式
      3. 脫稿式
      4. 即興式
      二、定主題
      1. 演講目的
      2. 分析對象
      3. 取個好名
      三、寫大綱
      1. 寫大綱的好處
      2. 大綱的四大結構
      3. 金字塔結構
      4. 如何快速構思演講大綱
      四、填內容
      1. 收集演講素材的九大渠道
      2. 如何選擇好的素材
      3. 如何加工素材
      五、設亮點
      1. 設計故事
      2. 設計幽默
      3. 設計視覺化效果
      4. 設計排比句
      5. 設計背景音樂效果
      6. 設計標志性肢體動作
      六、如何快速準備即興演講
      1. 快速構思
      2. 組織素材
      3. 設計開頭和結尾

      第四講:修術——演講技巧的修練
      一、演講三段論
      1. 鳳頭
      2. 豬肚
      3. 豹尾
      二、演講前的準備
      1. 物料場地
      2. 設備測試
      3. 心理準備
      三、如何克服緊張
      1. 緊張心理的表現
      2. 造成緊張的因素
      3. 緩解緊張的六大方法訓練
      四、開場的六大技巧
      1. 開門見山
      2. 提問開場
      3. 事實數據
      4. 圖片相片
      5. 調查開場
      6. 故事新聞
      7. 失敗開場的三大禁忌
      課程練習:確定自己課程的開場方式,小組代表上臺展示
      五、練習演講亮點和難點
      1. 生動語言的訓練
      1)排比句
      2)類比句
      3)比喻句
      4)強調
      5)擬聲詞
      2. 講故事訓練
      3. 講笑話訓練
      4. 問答技巧訓練
      課后作業:完善自己演講的互動方法
      六、收尾的六大技巧
      1. 收尾三步曲
      1)回顧總結
      2)號召行動
      3)感謝祝福
      2. 有效收尾的六大方式
      1)提問
      2)故事
      3)笑話
      4)歌曲
      5)詩歌
      6)名言
      3. 失敗收尾的三大禁忌
      1)倉促式
      2)冗長式
      3)矛盾式
      七、瘋狂排練
      案例分享:喬布斯如何準備產品發布會的演講?
      研討:可能會有什么突發意外?
      研討:如何做好防范與危機處理?
      1. 持續優化、追求卓越
      第五講:修道——從精彩演講到經典演講的修煉
      1. 人格魅力
      2. 高度修煉
      3. 廣度修煉
      4. 深度修煉

      課程收尾:課程回顧與總結
      注:課程大綱可結合企業的需求和調研結果進行調整!

      【聯系咨詢】

      聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

      聯 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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      內訓服務流程——
      1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
      2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
      3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
      4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
      5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
      6) 簽訂具體內訓服務合同。
      7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
      8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
      9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
      咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
      企業培訓導航
      ·按培訓課題:
      企業戰略
      運營管理
      生產管理
      研發管理
      營銷銷售
      人力資源
      財務管理
      職業發展
      高層研修
      標桿學習
      認證培訓
      專業技能
      ·按培訓時間:
      一月課程
      二月課程
      三月課程
      四月課程
      五月課程
      六月課程
      七月課程
      八月課程
      九月課程
      十月課程
      十一月課
      十二月課
      ·按培訓地點:
      北京培訓
      上海培訓
      廣州培訓
      深圳培訓
      蘇州培訓
      杭州培訓
      成都培訓
      青島培訓
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