培訓安排：2023年05月17-18日廣州

培訓對象：企業內訓師、培訓主管、部門管理者、公眾演講者。

培訓費用：4200元/位（含培訓費、資料費、會務服務費）

企業收益：

1、建立內訓師培養機制，聚焦于初級內訓師培養和打造；

2、獲得持續訓練內訓師的一套方法，通過課堂上的訓戰結合，課堂外可以持續的訓練；

3、提升內訓師授課水平，從實際運用場景出發，挖出痛點給予指導，從而提升水平。

崗位收益：

1、了解基本的呈現理論，不管是姿態還是聲音，抑或是現場互動，都能全面知曉；

2、掌握魅力呈現的技巧，主要在互動教學板塊會給予深層次訓練，讓課堂妙趣橫生；

3、靈活應用呈現的方法，即便出現課堂挑戰，也可以運用所學方法進行化解。

課程特色：

1、模塊化訓練，逐一擊破：從七個方面入手，每個魔法不僅有講解還有演練和實操。讓學員真正通過訓練結合，提升自己的授課水平；

2、系統化設計，整體提升：整體設計圍繞課堂開展，從前期準備到過程中的細節，以及后續跟進指導都會設計，從而實現全面提升；

3、直導教學法，易學好用：在建構主義教學思想指導下，采用直導教學法，可以讓學員清晰明了感知問題所在，還能夠運用所學方法及時調整。

課程大綱：

第一部分：建立以學員為中心的精彩課堂

1.以學員為中心的教學觀

2.打好基本功是精彩課堂的基礎

3.課堂氛圍熱烈的三個法寶

第二部分：內訓師七項技能訓練

1.形象——打造專業講臺的形象

(1)專業形象的三大作用

(2)塑造第一印象的三金字

(3)打造專業講臺形象的六個維度

【學習活動】講臺形體及“三金字”訓練

2.結構——系統的呈現結構

(1)系統呈現三段式結構

(2)有力開場的九種方法

(3)開場白的六步模型

(4)精彩結尾的五種方法

【學習活動】開場白“六步模型”訓練

3.聲音——聆聽悅耳的聲音

(1)聲音不夠精彩的表現

(2)聲音精彩的四個原則

(3)聲音基礎訓練

(4)氣息練習的兩個方法

【學習活動】培訓師發音訓練、演講抑揚頓挫訓練

4.語言——邏輯清晰的表達

(1)語言表達的常見錯誤

(2)語言表達的三個原則

(3)語言表達的八項注意

(4)語言表達的AGC九個模型

(5)語言表達三個技巧

【學習活動】語言表達“AGC模型”訓練

5.案例——精選適用的素材

(1)案例常見的錯誤

(2)案例呈現的四個作用

(3)案例呈現的三種模式

(4)案例選擇的四個原則

(5)案例開發的三個方法

(6)案例呈現的五個方法

【學習活動】案例開發訓練、案例呈現的四維訓練

6.互動——多彩的現場互動

(1)營造良好氛圍的四個原則

(2)營造良好氛圍的四個方法

(3)多彩互動的十個方法

【學習活動】互動授課技巧訓練

7.掌控——掌控現場的技術

(1)課堂失控的六種情況

(2)高效掌控的七個方法

【學習活動】培訓現場控場技巧訓練

第三部分：整體考核及學習成果強化

1.呈現考核

2.行動計劃

3.意義建構

培訓講師：「師課同建」版權課程認證講師師資團隊

1.專業認證：授課老師均為「師課同建」版權課程認證講師

2.理論研究：對授課技巧、教學設計理論有深入研究和學習

3.管理經歷：擁有10多年團隊管理經驗或高管工作經歷

4.授課經驗：豐富的授課經驗，服務過各種類型企業，善于訓練，能夠讓學員發生立竿見影的成長

服務客戶：貴州茅臺、中建集團、中國航天科技、平安人壽、中國航發渦輪院、長安汽車、瀘州老窖、江蘇交通控股、重慶川儀自動化、四川航空、東方航空、中國石油天然氣、長沙銀行、生命人壽、重慶農商行、新疆大眾、諾瓦科技、中國電信、中國聯通、重慶高速、中科集團、陜西信合、重慶燃氣集團......

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