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      采銷(xiāo)合同視角下的國(guó)際貨代實(shí)務(wù)、信用證結(jié)算、匯率風(fēng)險(xiǎn)及外貿(mào)單證

      (本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

      培訓(xùn)安排:2024年8月15-16日杭州、12月26-27日上海
      培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(包含:培訓(xùn)、教材、茶歇、午餐,稅費(fèi)等)           
      培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國(guó)際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購(gòu)部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等)

      課程收益:
      1、精準(zhǔn)的掌握國(guó)際采銷(xiāo)合同風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn),哪些必須堅(jiān)持?哪些可以妥協(xié)以便達(dá)成生意;
      2、熟悉貨運(yùn)代理實(shí)務(wù),精通操作流程,更好的處理和承運(yùn)人的矛盾,防范化解風(fēng)險(xiǎn);
      3、掌握信用證交單技巧并能控制重大風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,識(shí)破軟條款,實(shí)現(xiàn)采銷(xiāo)結(jié)果滿(mǎn)意;
      4、了解人民幣匯率的形成機(jī)制,并掌握匯率風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的金融工具,鎖定成本與收益;
      5、熟悉不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的貿(mào)易方式選擇,精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)需求,成本最低與海關(guān)合規(guī)并舉;
      6、了解進(jìn)出口單證的制作與合規(guī)要點(diǎn),避免因單證錯(cuò)誤增加企業(yè)成本,或觸碰法律底線(xiàn);

      課程大綱:

      第一章   采銷(xiāo)合同關(guān)鍵條款及新形勢(shì)下的履約風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
      目標(biāo):運(yùn)用法律制裁合同違約行為是有效的方法,但時(shí)間過(guò)長(zhǎng),成本過(guò)高,甚至有些官司打贏了也執(zhí)行不了。與其在發(fā)生糾紛后打官司,何不防患于未然,把合同風(fēng)險(xiǎn)排除在萌芽之中?本章力圖對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)的源頭與分布、合同風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)與規(guī)律有所闡述,但重點(diǎn)在于告誡企業(yè)如何預(yù)防和控制合同法律風(fēng)險(xiǎn)。
      (一)國(guó)際貿(mào)易涉及合同條款及國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同的主要內(nèi)容
      1.國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同關(guān)鍵條款及案例解析
      2.國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同法律規(guī)定
      3.合同主體的約定/關(guān)于交易主體及地址條款
      4.貨物描述(貨物名稱(chēng)/包裝及嘜頭/貨物原產(chǎn)地)
      5.貨物數(shù)量
      6.品質(zhì)條款
      7.支付條款
      8.裝運(yùn)條款
      9.保險(xiǎn)條款檢驗(yàn)約定
      (二)國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同風(fēng)險(xiǎn)及糾紛處理、標(biāo)準(zhǔn)合同的使用
      1.關(guān)于所有權(quán)
      2.違約與索賠
      3.不可抗力
      4.訴訟時(shí)效
      5.爭(zhēng)議解決方式及法律適用條款
      6.國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同范本:專(zhuān)用條款+通用條款

      第二章   國(guó)際物流運(yùn)輸與貨運(yùn)代理實(shí)務(wù)
      目標(biāo):由于國(guó)際物流涉及的時(shí)間長(zhǎng)、路途廣、運(yùn)輸方式多樣,在貨物運(yùn)輸?shù)耐局幸?jīng)過(guò)不同的國(guó)家和地區(qū),與國(guó)內(nèi)的貨物運(yùn)輸相比,其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)要大得多。因此,對(duì)國(guó)際物流的風(fēng)險(xiǎn)做一個(gè)全面的評(píng)估與分析,找出國(guó)際物流中面臨的主要風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而采取相關(guān)的措施規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)或者將風(fēng)險(xiǎn)的損失降到最低水平,對(duì)進(jìn)出口企業(yè)的經(jīng)營(yíng)具有重要意義。
      1.貨運(yùn)代理合作商選擇;
      2.班輪運(yùn)輸?shù)挠喤摿鞒蹋?BR>3.國(guó)際運(yùn)輸?shù)囊话阋?guī)定;
      4.托運(yùn)人的責(zé)任;
      5.承運(yùn)人的責(zé)任;
      6.運(yùn)輸單證(正面+反面風(fēng)險(xiǎn)條款解析);
      7.貨物交付(運(yùn)輸延遲處理);
      8.合同的解除;
      9.航次租船合同的特別規(guī)定;
      10.多式聯(lián)運(yùn)合同的特別規(guī)定;
      11.不可抗力與發(fā)生甩貨如何賠償?
      12.貨代發(fā)生錯(cuò)發(fā)、錯(cuò)運(yùn)(如:運(yùn)錯(cuò)港)應(yīng)該如何處理?
      13.貨代責(zé)任險(xiǎn)(FSL)能解決什么問(wèn)題?能否代替外貿(mào)商的自身保險(xiǎn)?
      14.散雜貨運(yùn)輸程租、期租有何不同?
      15.滯期費(fèi)、速遣費(fèi)計(jì)算方式與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?
      16.租船合同(金康合同)注意的地方?

      第三章   信用證審單與結(jié)算匯率風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
      目標(biāo):信用證雖好,但華麗的外表卻隱藏了無(wú)數(shù)的風(fēng)險(xiǎn),使進(jìn)出口雙方麻痹大意,近些年引發(fā)諸多風(fēng)險(xiǎn)給買(mǎi)賣(mài)雙方造成巨大損失,一旦發(fā)現(xiàn)端倪,應(yīng)如何迅速補(bǔ)救?匯率波動(dòng)增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),掌握風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工具,幫助企業(yè)規(guī)避遠(yuǎn)期匯率風(fēng)險(xiǎn),鎖定成本與收益。
      (一)外貿(mào)單據(jù)交單注意事項(xiàng)與軟條款識(shí)別
      1.交單注意事項(xiàng);
      2.L/C的發(fā)運(yùn)日期是指提單上的哪個(gè)日期?………
      3.信用證47條附加要求,規(guī)定的一切單據(jù),是否包括匯票?
      4.船東不給簽發(fā)副本,復(fù)印正本能否交單?
      5.信用證被欺詐怎么處理?進(jìn)口商能否不付款?
      6.信用證常見(jiàn)軟條款解析;
      7.信用證如何設(shè)計(jì)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到我們的期望值?
      8.L/C中議付與押匯有何異同?
      9.信用證中規(guī)定的最遲發(fā)運(yùn)日是否等于提單簽發(fā)日?
      10.信用證中“沉默”是否等于“接受”?
      11.受益人和申請(qǐng)人的地址務(wù)必“單單一致”嗎?
      12.提單注明貨物將被轉(zhuǎn)運(yùn)或可被轉(zhuǎn)運(yùn)怎么辦?
      13.提單上有不知悉條款,銀行能接受嗎? 
      14.第三方單據(jù)不可接受( third party documents not acceptable)如何操作?
      15.拼寫(xiě)或者打字錯(cuò)誤如何處理?
      16.非單據(jù)化條件和數(shù)據(jù)矛盾應(yīng)該如何處理?
      17.單據(jù)上聲明證實(shí)可以通過(guò)網(wǎng)址(URL)核實(shí)或獲得,銀行是否訪(fǎng)問(wèn)該網(wǎng)址以核實(shí)?
      18.單據(jù)中是否可以使用縮略語(yǔ)?
      19.單據(jù)語(yǔ)言要求英文,蓋章是中文可以嗎?
      (二)匯率及其形成機(jī)制與結(jié)算匯率風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
      1.了解中國(guó)的匯率機(jī)制,了解更多貨幣背后的秘密、看透中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、個(gè)人受益、公司受益。
      2.人民幣匯率如何形成的,人為操作還是市場(chǎng)操作?
      3.外貿(mào)實(shí)現(xiàn)成本鎖定的途徑:金融衍生品交易(遠(yuǎn)期結(jié)售匯/掉期交易/人民幣外匯期權(quán))

      第四章  進(jìn)出口單證與不同貿(mào)易場(chǎng)景下的方式選擇
      目標(biāo):外貿(mào)單證涉及國(guó)際貨物的支付、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、商檢、結(jié)匯、退稅、征稅等,是進(jìn)出口工作的基石,正確與否,影響全局;報(bào)關(guān)貿(mào)易方式的選擇,涉及進(jìn)出口稅費(fèi)等采銷(xiāo)成本,以及收付匯合規(guī),不同的商業(yè)場(chǎng)景選用哪種貿(mào)易方式,是一項(xiàng)意義重大的工作。
      (一)進(jìn)出口單證制作
      1. 商業(yè)發(fā)票、形式發(fā)票、領(lǐng)事發(fā)票、海關(guān)發(fā)票;
      2. 裝箱單、重量單、尺碼單;
      3. 一般產(chǎn)地證、優(yōu)惠產(chǎn)地證;
      4. 進(jìn)出口報(bào)關(guān)單填制與疑難;
      5. 保險(xiǎn)單的填制與注意要點(diǎn);
      6. 訂艙委托書(shū)、提單、空運(yùn)單、貨代收據(jù)FCR與物權(quán)控制配合下的不同填制方法
      (二)不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的報(bào)關(guān)貿(mào)易方式選擇
      1. 一般貿(mào)易報(bào)關(guān)注意事項(xiàng)與事后驗(yàn)估風(fēng)險(xiǎn);
      2. 暫時(shí)進(jìn)出口與適用場(chǎng)景;
      3. 貨樣廣告品與適用場(chǎng)景;
      4. 其他進(jìn)出口免費(fèi)提供;
      5. 租賃貿(mào)易與適用場(chǎng)景;
      6. 對(duì)外工程承包與場(chǎng)景;
      7. 修理物品與注意事項(xiàng);
      8. 退運(yùn)貨物與注意事項(xiàng);
      9. 易貨貿(mào)易與適用場(chǎng)景
      10. 來(lái)料加工與進(jìn)料加工;
      11. 無(wú)代價(jià)抵償與注意事項(xiàng);
      12. 進(jìn)出口稅費(fèi)成本計(jì)算、合理籌劃與合規(guī);
      13. 進(jìn)出口商品歸類(lèi)、疑難問(wèn)題與解決方法;
      問(wèn)題回答環(huán)節(jié)(課程結(jié)束)

      培訓(xùn)講師:劉希洪老師
      ✭18年專(zhuān)注國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師;
      ✭國(guó)際著名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派外貿(mào)專(zhuān)家教授;

      杰出外貿(mào)企業(yè)家、進(jìn)出口貿(mào)易、國(guó)際運(yùn)輸、海關(guān)事務(wù)及物流方面的資深專(zhuān)家,Ocean-star Logistics總經(jīng)理,香港理工大學(xué)國(guó)際航運(yùn)及物流管理理學(xué)碩士,天津大學(xué)管理學(xué)院客座講師,注冊(cè)管理咨詢(xún)師,英國(guó)國(guó)際專(zhuān)業(yè)管理公會(huì)(IPMA)授證資深培訓(xùn)師,聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)組織、ITC、國(guó)際采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證特聘講師。曾任職中外運(yùn)、機(jī)械進(jìn)出口總公司、摩托羅拉、中石油、中石化、天津港、天獅等多家中外企業(yè)高管,幾十年來(lái)從事外貿(mào)、報(bào)關(guān)、物流的工作,使劉老師業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富。
      擅長(zhǎng)國(guó)際貿(mào)易、談判、海關(guān)事務(wù)、國(guó)際運(yùn)輸、物流實(shí)務(wù)。目前擔(dān)任商務(wù)部培訓(xùn)中心、勞動(dòng)部培訓(xùn)中心、中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師。長(zhǎng)期的培訓(xùn)與咨詢(xún)工作,為劉老師積累了各種行業(yè)的進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。

      主講課程:《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作技巧》《國(guó)際貿(mào)易信用證審單與合同風(fēng)險(xiǎn)防范》 《國(guó)際貿(mào)易貨物運(yùn)輸與保險(xiǎn)》 《中美貿(mào)易戰(zhàn)與INCOTERMS 2020新規(guī)則下:信用證審單與合同風(fēng)險(xiǎn)防范》《Incoterms2020解讀及風(fēng)險(xiǎn)控 制》 《UCP600-跟單信用證統(tǒng)一慣例》《國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口實(shí)戰(zhàn)》《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解析與貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范》《國(guó)際 結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)與防范技巧》《國(guó)際貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)(合同執(zhí)行)》

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      聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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      備 注——
      1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
      2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線(xiàn)及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
      3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
      4、聯(lián)系咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
      企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
      ·按培訓(xùn)課題:
      企業(yè)戰(zhàn)略
      運(yùn)營(yíng)管理
      生產(chǎn)管理
      研發(fā)管理
      營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
      人力資源
      財(cái)務(wù)管理
      職業(yè)發(fā)展
      高層研修
      標(biāo)桿學(xué)習(xí)
      認(rèn)證培訓(xùn)
      專(zhuān)業(yè)技能
      ·按培訓(xùn)時(shí)間:
      一月課程
      二月課程
      三月課程
      四月課程
      五月課程
      六月課程
      七月課程
      八月課程
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      十二月課
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      企業(yè)培訓(xùn)年卡
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      爆品戰(zhàn)略
      國(guó)際貿(mào)易
      股權(quán)激勵(lì)
      領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
      戰(zhàn)略規(guī)劃
      學(xué)習(xí)華為
      項(xiàng)目管理
      工業(yè)工程
      產(chǎn)品經(jīng)理
      采購(gòu)管理
      生產(chǎn)計(jì)劃
      供應(yīng)管理
      精益生產(chǎn)
      現(xiàn)場(chǎng)管理
      車(chē)間管理
      倉(cāng)儲(chǔ)管理
      營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
      客戶(hù)服務(wù)
      談判技巧
      銷(xiāo)售技巧
      微信營(yíng)銷(xiāo)
      電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
      網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
      客戶(hù)管理
      行政管理
      招聘面試
      勞動(dòng)法規(guī)
      薪酬管理
      績(jī)效考核
      培訓(xùn)體系
      團(tuán)隊(duì)建設(shè)
      內(nèi)部培訓(xùn)
      檔案管理
      內(nèi)部控制
      納稅籌劃
      非財(cái)培訓(xùn)
      應(yīng)收賬款
      預(yù)算管理
      成本管理
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