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      培訓講師:邱習評

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      邱習評老師簡介
      講師資歷
       深圳市生產師資團隊成員
       臺灣國瑞汽車(TOYOTA)汽車公司(制造\研發\品質)18年
       具備熟練的中文溝通能力和授課能力,具備5年以上研發方面工作經驗

      實踐/學術背景
      臺灣國立大學 理學碩士學位
      產品開發、開發流程、商品企劃、SOURCING、VE/SE產品開發價值工程、同步工程、生產準備、評價、量試、量產前的準備
      作為公司精益制造專家,為臺灣豐田ERP系統升級提供技術支持
      作為精益大師輔導過項目項目總計超過1000多件,取得企業認可的財務收益總計超過5000萬美元以上

      行業榮譽
      項目管理種子講師-IPMA認可
      問題解決種子講師-日籍教授
      新QC七手法種子講師-日籍教授
      QC七手法種子講師-日籍教授

      培訓風格
      課程深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰性強

      精品課程
      1. 《豐田(TPS)式生產系統(LEAN)》
      2. 《JIT生產系統》
      3. 《拉式(后補充)生產系統》
      4. 《流程化(流水線)生產系統》
      5. 《自動化》
      6. 《JIDOKA》
      7. 《標準作業》
      8. 《改善》
      9. 《生產布局(LAYOUT)規劃》
      10. 《物流系統規劃》
      11. 《廣告牌(KANBAN)系統規劃》
      12. 《TPM》
      13. 《QC七大手法》
      14. 《新QC七大手法》
      15. 《5S整理整頓實務》
      16. 《生產管理改善(合理化改善)》
      17. 《制程管制與改善》
      18. 《現場IE管理》

      【聯系咨詢】

          聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

          聯 系 人:李先生   陳小姐

          電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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       邀請講師進行企業內訓服務流程——
          1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
          2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
          3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
          4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
          5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
          6) 簽訂具體內訓服務合同。
          7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
          8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
          9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
       咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生。
       
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      關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
      ·清華大學高級工商管理研究生課程進修
      ·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
      ·清華大學卓越財務總監高級研修班
      ·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
      ·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
      ·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
      ·清華大學資本運作與企業管控研修班
      ·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
      ·清華大學集團管控總裁高級研修班 
      ·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
      ·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
      ·清華大學資源整合與商業模式研修班
      ·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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