講師簡介：王東南
機械設計及理論專業(yè)，碩士研究生，企業(yè)內訓高手，資深生產管理人員。擅長中小企業(yè)的生產管理和質量管理。從事管理者代表工作2年，制造部經理（廠長）2年，品質管理5年。
推行ISO質量體系5年，擁有ISO9000和ISO14000的內審員證書，服務過ISO13485、ISO9000、ISO/TS16949等質量體系。熟悉客戶驗廠流程，多次主導內審和外審工作。熟悉SGS、TUV、CQC等第三方審核機構審核流程。組織過上海汽車、吉利汽車、比亞迪汽車、KKT鎖廠、興飛手機、酷派手機、TCL手機、NEC（日本客戶）、Fouti-net，Euro-pro家電、永勝醫(yī)療，亞倫集團（惠州）和新寶電器等客戶驗廠。
服務過的產品：生化類醫(yī)療器械，特種車輛（國家空軍二級裝備），汽車閉鎖器、控制器和報警器，手機塑膠殼料，小家電控制板PCBA等。
從事質量管理工作多年。推崇“一次做對” 和全員參與的質量管理理念，注重全員質量意識提高。一直將降低生產不良率、退貨率和客戶投訴作為工作重點，進而推動工藝改善和升級，推動供應商質量改善和提高來料批次合格率。重視質量控制點的設置，重視客戶標準的把握和廠內質量水平的控制，重視供應商的考核、評價和質量責任界定等。熟悉質量改進和改善的流程和項目節(jié)點控制方法，有著豐富的質量改善項目管理經驗。熟悉電子料、五金料和塑膠料檢驗方法。
從事現場管理工作多年，一直要求下屬對產能的控制要達到”每小時管理一次“。熟悉TOC制約法的管理理念，推崇“當日事，當日畢”的理念，一直將流程管控、工藝提升、效率管理、員工考核和評價，班組長的考核和評價等有機結合起來，以求保證交付目標的達成。善于處理生產過程中的突發(fā)事件和危機管理。對于5S管理有獨到見解。
管理中重視基層管理團隊的培養(yǎng)。擁有豐富的選人、用人和育人經驗，注重下屬的職業(yè)規(guī)劃和培養(yǎng)模式，鼓勵團隊學習和合作，先后培養(yǎng)出多名的客戶代表、PIE、SQE、QE、OQA、生產線拉長等優(yōu)秀員工。
有豐富的企業(yè)內訓經驗。完成課程有《ISO9000標準族》 《ISO/TS16949的要求要點》 《ISO體系的外審要點和要求》 《客戶審廠要點》 《品質部人員面試要點》 《IPC-A-610的標準培訓》 《QC七大手法》 《供應商現場審核的要點和質量控制點》 《5S管理要求》 《有效的內部溝通和外部溝通》 《如何與客戶溝通》 《一線員工管理方法》等課程。
擅長專長
質量管理、生產管理、生產成本控制、生產控制點的設置、中小企業(yè)的生存方式
主講課程
《打造優(yōu)秀的基層管理團隊——生產班組長》
《制造型企業(yè)的管理密碼——生產成本管理》
《從精益生產到生產成本管理》
《集約化的管理模式——生產控制點的設置》
《如何幫助中小企業(yè)走出生產成本的困境》
曾服務的客戶
深圳雷杜生命科學股份有限公司
深圳中集天達空港設備有限公司
深圳著牌實業(yè)有限公司
深圳市嘉瑞美模具技術有限公司
恩斯邁電子有限公司
深圳市泰瑞達科技有限公司 |
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