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      培訓(xùn)講師:王敏

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      王敏老師介紹
      ----組織變革實(shí)戰(zhàn)管理導(dǎo)師
      主要背景
          ·中國民企500強(qiáng)---中國萬達(dá)集團(tuán)獨(dú)立董事
          ·中國本土咨詢第一品牌---北大縱橫咨詢集團(tuán)高級(jí)合伙人
          ·清華大學(xué)MBA,并擔(dān)任校外導(dǎo)師                            
          ·中國人力資源開發(fā)研究會(huì)理事及特聘講師
          ·擔(dān)任中國建材、中國兵裝集團(tuán)管理顧問
          ·《銷售與管理》、《中國培訓(xùn)》、《裝備制造》等多家媒體知名撰稿人   

      個(gè)人簡介
      王老師具有18年以上的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和13年的專業(yè)咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),是中國本土管理實(shí)戰(zhàn)專家的代表人物之一,擅長用中國傳統(tǒng)智慧及西方先進(jìn)管理思想解決中國企業(yè)管理中的實(shí)際問題,是中國現(xiàn)代企業(yè)管理理論的積極實(shí)踐者和推動(dòng)者。
      1995年,任亞洲著名內(nèi)衣企業(yè)市場經(jīng)理,參與策劃國內(nèi)首家內(nèi)衣直營店;1998年,進(jìn)入清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理理論,組建《清華經(jīng)管評(píng)論》雜志社,任主編;2004年,任招商局集團(tuán)咨詢事業(yè)部戰(zhàn)略市場總監(jiān),主持策劃多個(gè)園區(qū)地產(chǎn)項(xiàng)目;2009年,任中國本土第一咨詢公司北大縱橫集團(tuán)高級(jí)合伙人、行業(yè)中心總經(jīng)理。2011年,受聘中國萬達(dá)集團(tuán)擔(dān)任獨(dú)立董事。先后擔(dān)任中國兵器裝備集團(tuán)公司、中國外運(yùn)集團(tuán)公司、中國建材股份公司、華北制藥集團(tuán)等千億規(guī)模央企管理顧問。
      王敏老師具有豐富企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)術(shù)造詣深厚。參與編撰《總裁日記》等國內(nèi)暢銷書籍,是《銷售與管理》、《中國培訓(xùn)》、《HR經(jīng)理人》、《裝備制造》、《中國房地產(chǎn)報(bào)》等國內(nèi)一流雜志的專欄撰稿人與特聘專家,每年發(fā)表學(xué)術(shù)文章20篇以上,近10萬字。

      培訓(xùn)風(fēng)格
      目前,中國培訓(xùn)行業(yè)已開始進(jìn)入成熟期。企業(yè)學(xué)員大多接受過各種管理培訓(xùn),可謂“見多識(shí)廣、久病成醫(yī)”。他們不再滿足于簡單的“勵(lì)志教育”或是“空洞說教”,對(duì)課程的實(shí)戰(zhàn)價(jià)值、創(chuàng)新應(yīng)用都提出了新的要求,這使得許多紅極一時(shí)的培訓(xùn)專家無法適應(yīng)而逐漸被市場淘汰。
      王敏老師推出全新《人力資源管理》和《經(jīng)營管理》兩大系列課程,針對(duì)目前學(xué)員需求,近年來之所以深受好評(píng),主要由于以下三大特點(diǎn):
      1、 量身定做:授課內(nèi)容以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展階段為基礎(chǔ),擅長系統(tǒng)化解決企業(yè)快速發(fā)展、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中面臨發(fā)展規(guī)劃、組織管控、人力資源、企業(yè)文化等問題。
      2、 及時(shí)更新:授課案例以授課對(duì)象的行業(yè)為基礎(chǔ),觀點(diǎn)、案例均源于實(shí)際咨詢案例,只講學(xué)員沒聽過的,只講別的專家不講的。不斷補(bǔ)充新內(nèi)容,以當(dāng)年、當(dāng)月中國企業(yè)新案例為特色。
      3、 落地實(shí)戰(zhàn):所講內(nèi)容均能提供落地服務(wù),擅長持續(xù)跟蹤、輔導(dǎo),通過理念引導(dǎo)、制定制度、過程輔導(dǎo)、考核激勵(lì)等多種手段,使管理者真正掌握和運(yùn)用新工具新手段。

      品牌課程
      激勵(lì)管理:
      《如何制定更具激勵(lì)性的薪酬管理體系》 《全面薪酬與非物質(zhì)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》
      《集團(tuán)管控與HRBP》  《股權(quán)激勵(lì)》
      《企業(yè)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)創(chuàng)新》 《教練輔導(dǎo)與績效管理提升》  
      《關(guān)鍵人才隊(duì)伍的培養(yǎng)與激勵(lì)》   《福利創(chuàng)新》
                                
      經(jīng)營管理:
      《組織變革管理》   《集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)》
      《互聯(lián)網(wǎng)思維與管理創(chuàng)新》    《中國企業(yè)贏在未來的新思維》
      《卓越績效的組織體系搭建》 《目標(biāo)管理與經(jīng)營計(jì)劃管理》 
      《制度設(shè)計(jì)工具與實(shí)戰(zhàn)》 《卓有成效的流程設(shè)計(jì)工具與實(shí)戰(zhàn)》

      客戶見證
      中國兵器裝備集團(tuán)、中國外運(yùn)集團(tuán)、中國銀行、中國建材、東風(fēng)汽車集團(tuán)、北車集團(tuán)、中原油氣、樂凱膠片、華北制藥、東阿阿膠、華北電力設(shè)計(jì)院、中國核工業(yè)集團(tuán)、河北國大商業(yè)連鎖公司、北京地鐵總公司、大連港集集團(tuán)、三星(中國)公司、住友制藥公司、中國萬達(dá)集團(tuán)、云南西儀股份、寶通橡膠公司、萬達(dá)地產(chǎn)公司、萬達(dá)建安公司、萬達(dá)化工公司、耐斯特炭黑公司、萬達(dá)電纜公司、寶港國際公司、元豐小額貸款公司、青島圣泰豐貿(mào)易公司、印尼石油裝備公司、林同炎(中國)工程公司、廣州地鐵監(jiān)理公司、北京水星投資公司、世博偉業(yè)房地產(chǎn)公司、北京金力投資集團(tuán)、北京金力房地產(chǎn)公司、濟(jì)寧水務(wù)集團(tuán)、黑龍江省交通局、哈爾濱市政府、旅順開發(fā)區(qū)、貴州市政府、大連港國際物流園、哈爾濱龍運(yùn)物流園、長沙馬王堆蔬菜水果物流園、南寧圣展物流園等300多家企業(yè)提供過培訓(xùn)及咨詢服務(wù),取得了豐碩的實(shí)踐成果。

      客戶評(píng)價(jià)

      “王老師是一個(gè)非常優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)管理專家,他的學(xué)術(shù)能力及他對(duì)個(gè)人和組織的影響力是少見的,通過這段時(shí)間的輔導(dǎo),管理人員的觀念得到很大提升!薄袊f達(dá)集團(tuán)董事長:尚吉永
      “王老師是一位見識(shí)廣,能力強(qiáng),學(xué)識(shí)淵博,實(shí)戰(zhàn)功力深的資深專家,超強(qiáng)的理論功底和生動(dòng)的實(shí)操案例使我們獲益匪淺!”——北京朝批股份公司副總裁:賈明
      “王敏老師和其率領(lǐng)的專家咨詢團(tuán)隊(duì)非常專業(yè),這項(xiàng)目對(duì)我們的管理觀念得到的很大提升,在組織及管理機(jī)制體系得到了系統(tǒng)優(yōu)化。”——中核同輻公司總經(jīng)理:王總
      “作為中國三大管理期刊之一,《中國培訓(xùn)》多年來一直受到中國最頂尖的學(xué)者、專家、企業(yè)家的大力支持,也感謝王敏老師對(duì)《中國培訓(xùn)》的支持,她是我們的寶貴財(cái)富”——《中國培訓(xùn)》副主編:白靜恩

      【聯(lián)系咨詢】

          聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

          聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

          電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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          1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
          2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
          3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
          4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
          5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
          6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
          7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
          8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
          9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
       咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生。
       
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      應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
      職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
      檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
      高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
      中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
      關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
      ·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
      ·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
      ·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
      ·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
      ·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
      ·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
      ·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
      ·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
      ·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
      ·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
      ·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
      ·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
      ·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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