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      培訓講師:陶樹令

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      陶樹令老師簡介
      講師資歷
        深圳市生產師資團隊成員
        美國國際性刊物THE QUALITY OBSERVER 品質名人錄,卓越講師及顧問師
        臺灣中正理工學院1962年華業,美國奧克拉荷瑪州大學1964年企業管理研修。
        臺灣品質學會、中衛發展中心、中小企業協會、勞委會職訓局、工業總會,行政院公共工程委員會、臺北市公務員訓練中心等政府機關備案合格講師及咨詢師。
        AT&T 1994年臺灣區協力廠商OTD研習會全程講師,及其供應商欣凱公司(SINOCA)FMEA及五S導入顧問師.
        ISO9000;ISO/TS16949、QC080000、ISO14000及RoHS專業講師及咨詢師。
        臺灣品質學會及中原大學工業工程研究所TQM究員。
        富士康(臺灣鴻海)6 Sigma及精益生產管理備案合格講師及咨詢師
        臺灣品質學會品管工程師(CQE),可靠度工程師(CRE)專業訓練及鑒定合格.
        國際IRCA ISO9000合格評審員,證書編號:A007253
        東莞市臺商協會月刊管理論壇特約主筆。
        河北鋼鐵業認可現場管理專家
        專精精益生產系列,TPS-豐田式生產體系,成本壓縮體系、ISO9000及ISO/TS16949體系, TQM體系,6SIGMA系列等培訓與咨詢三十余年。

      實踐/學術背景
      1.臺灣品質學會ISO9000, ISO/TS16949、ISO14001、OHSAS18000、TPS、精益生產及TQM輔導資深顧問師及主持人;
      2. 美商RCA.GE.HARRIS制造、維護、品管、品保、測試、實驗室主任、經理共十八年,包括FEMA項目熟悉MIL-STD-9858A(ISO9000前身),及AT&T供貨商管理,具有豐富的實務經驗。
      3. 代表品質學會輔導長榮航空(臺灣最大航空公司)ISO9004服務業,榮獲BVQI零缺點成績驗證登錄。

      專長領域
      1.精益(精細化)生產: 成本壓縮、生產流程管理、質量改善、現場管理、班組建設、倉儲物料管理、工業工程(IE)七大手法、提高效率之企業競爭力升級培訓與咨詢。
      2. ISO9000、ISO/TS16949、ISO14000及OHSAS18000等國際標準體系培訓及輔導。
      3. 6Simga管理系統;GB&BB培訓及輔導;
      4.全面品質經營管理(TQM)及質量管制輔導和培訓;
      5.TWI(基層督導人員工作教導)及MTP(企業中級干部管理培訓)等工廠品質管理合理化、持續改善及競爭力提升培訓及輔導;
      6.SPC;DOE;FMEA及MSA;APQP;PPAP;QFD等培訓及輔導;
      7.5S/6S、QCC及提案制度活動等品質管理領域之培訓及輔導;
      8. 熟習TPS、供貨商管理(VQM或VQA)及供應鏈管理(SCM)系列

      著作及譯者
         1. 臺灣福特公司1993年首版QS9000及QSA全套譯中翻譯.
         2. 1992年亞洲生產力中心,香港全面品質管理(TQM)研討會臺灣地區代表,會后論著發表于中衛簡訊、戰略生產力雜志及品管月刊
         3. 美國供貨商協會(ASI)全套七巨冊制程統計品管(SPC)教材,包括FMEA之導入.美國百工(BLACK & DECKER) 委托,編譯
         4. 英國REDE GROUP主導評審員訓練全套教材編譯。
         5. 品管圈(QCC)導入及日本住友集團5S與QC Story發表會編譯
         6. ISO/TS16949;ISO 14001及ISO 9001三合一一體化品質保證體系導入
         7. 編輯臺灣質量學會認可的質量技術人員函授考試專輯千余頁,受惠學員萬余人
         8. 編輯精益生產及精細化柔性生產計劃及生產營運培訓共十七個系列,百余篇及咨詢

      精品課程
      1. 《全面品質經營管理的素養》   
      2. 《生產質量管控與改進》
      3. 《SPC--統計制程管制》
      4. 《品管圈實務演練法》
      5. 《精細化的現場質量管理九環節》
      6. 《企業流程再造與生產流程設計》
      7. 《問題分析與決策》
      8. 《PDCA解決問題技巧及方法》   
      9. 《卓越的現場管理--6S管理實務》
      10.《精細化精益生產管理九環節》
      11.《生產管制及排程推動實務》
      12.《工業工程現場作業(IE)七手法》
      13.《如何運用IE技術提高全員生產效率》
      14.《精細化工廠管理九環節》
      15.《設備維護管理TPM》
      16.《TWI現場督導人員的工作教導與工作改善實踐演練》
      17.《生產績效管理》
      18.《5S\6S管理輔導咨詢》
      19.《品質輔導咨詢》
      20.《現場管理輔導咨詢》
      21.《TPM輔導咨詢》

      部分服務客戶
          寧波博祿德現場改善及成本壓縮常年顧問
          杭州今勝鋼鐵集團公司常年顧問
          江蘇常州艾邁斯電子公司常年顧問
      服務部分企業:
          浙江臺州興宇汽車零部件公司、華北鋼鐵業、前進鋼鐵、承德鋼鐵、九江線材、湘潭鋼鐵、津西鋼鐵、榮信鋼鐵、山西汾酒、陜西天水電網、臺灣質量學會、糖業公司、酒廠、臺北市公務員訓練中心、長榮航空、中原大學、東聚(臺灣致伸,含注塑)、英志、富相(LCD)、海益、逸品、香港華南、香港藝華、星期六鞋業、鴻立電子五金、蘇州羅禮、泰德燈飾、奔輝鏡框、永吉精密螺絲、技嘉科技、光寶集團、惠喬五金(含注塑)、東海水族、偉易達(含注塑)、駿達、雅麟(注塑)、萬泰、林發(含注塑)、泰碼、順興(港)、崇益、東驊電子金屬科技、必貿、大眾科技及廣上、廣川、聲寶、智寶、新寶、欣凱(AT&T供貨商)、金寶、惠普,飛利浦、利奇、臺達(含注塑)、鴻海及富士康(含注塑及LCD)、富士高集團(富饒)、彩電、正興活塞,昆明富新春彩印、惠州潘婷化妝品、比亞迪(含注塑)、重慶長安福特、布森服飾、雙良紡織、翔盛紡織、馬來西亞巨豐、慶洲電子、東莞必貿電線電纜、愛美達電子公司、林發電線電纜(SONY RoHS合格工廠)、無錫強茂光電、蘇州群鑫光電、香港(中國)東驊金屬電子科技集團公司、云南浩森機械廠、鋼鐵業有津西鋼鐵、榮信鋼鐵、安陽鋼鐵、湘潭鋼鐵、承德鋼鐵、越州鋼鐵、前進鋼鐵、臺灣大眾計算機集團(大陸3C股票上市集團)廣上廣州公司、臺灣英志股票上市集團(大陸英志,英聯及永勝公司)、臺灣光寶(大陸旭基電子廠)、臺灣安迪斯(大陸美商PCT亞拓光電)、臺灣致伸集團、大陸惠州 (臺灣股票上市公司)、漢輝照相機工廠、大陸星期六鞋業集團等。

      【聯系咨詢】

          聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

          聯 系 人:李先生   陳小姐

          電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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          1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
          2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
          3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
          4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
          5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
          6) 簽訂具體內訓服務合同。
          7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
          8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
          9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
       咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生。
       
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      ·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
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      ·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
      ·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
      ·清華大學資本運作與企業管控研修班
      ·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
      ·清華大學集團管控總裁高級研修班 
      ·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
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      ·清華大學資源整合與商業模式研修班
      ·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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