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      培訓講師:翁曉康

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      翁曉康 老師簡介

      實戰(zhàn)銷售管理專家

      開辟“冷幽默聊天式”培訓法之先河;

      昆明理工大學客座教授

      曾任:中山完美金鉆石經(jīng)理;

      曾任:深圳市旅游集團海外部外聯(lián)經(jīng)理;

      曾任:海明珠投資集團大客戶營銷經(jīng)理;

      曾任:泰康人壽深圳分公司營銷總監(jiān);

      十多年國內外名企行銷實戰(zhàn)及團隊管理經(jīng)驗。

      實戰(zhàn)經(jīng)驗:

      在擔任中山完美金鉆石經(jīng)理期間,營造直銷團隊3萬2千人,成為公司營銷隊伍中戰(zhàn)略意圖清楚明晰,布局架構高端合理,發(fā)展速度快捷迅猛的一支勁旅,并在三年內精心栽培出8位金鉆石經(jīng)理,足跡踏訪千家萬戶,網(wǎng)絡遍布大江南北。

      曾任深圳市旅游集團公司海外部省外公民拓展處外聯(lián)經(jīng)理。率領精英團隊在除廣東省以外的所有省、自治區(qū)、直轄市范圍內對外拓展旅游事業(yè),負責接洽國家旅游局批準的65家有出境權的一類組團社的接團事宜。在剛剛開放的中國旅游業(yè)市場經(jīng)濟環(huán)境下,歷經(jīng)南征北戰(zhàn),東征西殺,年度突破組團量2萬8千人次,一度力創(chuàng)公司數(shù)項銷售記錄,成為公司國內市場拓展領域的佼佼者而受到上級單位的屢次嘉獎。

      在擔任泰康人壽保險公司深圳分公司營銷總監(jiān)期間,竭盡所能,傾力打造出屬于自己的泰山銷售團隊,一年增員量達300余人,聚集部門精英,深入探討研究,在獨立制定的“團隊凝聚力,軍令執(zhí)行力,集體戰(zhàn)斗力,修為軟實力,自我征服力,市場洞察力,銷售爆破力,成交殺傷力,服務公信力”的“營銷九力”方針指導下,積極推動“廣開營銷思路,巧鋪銷售渠道,仔細精心安排,科學周密部署,靈活人力調遣,鎖死既定目標,大膽奮力邁進,成就保險偉業(yè)”的營銷戰(zhàn)略企圖,以泰山壓頂之勢,雷霆萬鈞之力,團隊當年銷售業(yè)績突破保費1億零8百萬,一舉奪得分公司部門團隊銷售冠軍。并在日后的保險市場團隊運作中注重強化管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營,常常突發(fā)奇招,頻頻屢立奇功,為日后進軍企業(yè)培訓界打下堅實基礎,為立志獻身企業(yè)營銷講壇,傳播先進營銷理念,培育新型營銷骨干,重塑權威營銷典范之崇高使命而鋪平道路。

      講授風格:案例詳實,樸實穩(wěn)健,深入淺出,發(fā)人深省,語言風趣,談吐優(yōu)雅,幽默詼諧,氣氛熱烈。

      培訓特點:講授內容,精彩紛呈;圖文并茂,通俗易懂;氛圍輕松,自然互動;感悟精義,醍醐灌頂。

      操作原理:結合企業(yè)實際情況,精心設計、追求實效;依據(jù)客戶內在需求,量身定奪、注重結果。

      精神指導:以身傳教,以精傳神,以悟傳道,以仁傳愛,借口演繹,憑心教授,以情動人,用義感人。

      創(chuàng)意方向:老生常談不談,人云亦云不云,隨聲應和不和,從眾心理不理,推崇思想升華,執(zhí)行藝術表達。

      主講課程:

      《電話銷售技巧》、《客戶開發(fā)與呈現(xiàn)技巧》、《商務禮儀》、《商務禮儀在銷售工作中的應用》、《銷售人員影響力銷售》、《銷售軟實力“軟成交”》、《職業(yè)形象與完美商務禮儀應用》、《卓越的客戶服務與關系管理》

      部分服務過的客戶:

      知名企業(yè):加多寶集團、五糧液集團、普什集團、華潤集團、海馬汽車、中煤集團、蒙牛集團、東芝集團、中國銀行、中國農業(yè)銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國交通銀行、招商銀行、平安集團、海通證券、中國人壽、中國電信、中國移動等;

      銀行保險:海通證券深圳六大營業(yè)部大客戶經(jīng)理、中國平安證券深圳分部、中國人壽全國各省級團險銷售代表、深圳分公司、天津分公司、招商銀行深圳分行、中國銀行黃山分行、廣西北部灣銀行南寧分行、中國工商銀行陜西分行、中國興業(yè)銀行福州分行、中國農業(yè)銀行北京分行、上海建設銀行、農業(yè)銀行湖南益陽支行、農業(yè)銀行湖南婁底支行、交通銀行濟寧分公司、中信銀行廣州分公司、深圳金翰林投資發(fā)展有限公司等;

      通信行業(yè):中國電信昆明分公司、中國移動昆明分公司、中國移動哈爾濱分公司、中國電信浙江分公司、廣東廣信通信服務、湛江移動、肇慶移動、澄美公司河南分公司電營業(yè)務、中國移動云南省文山州分公司、

      連鎖行業(yè):深圳梧桐泉飲品有限公司、深圳太陽花酒店、江門五邑碧桂園大酒店、佛山好好多鏈鎖超市、深圳市牛肉工坊餐飲鏈鎖、深圳市德勝軒餐飲有限公司、圳菲曼芝美容連鎖機構、深圳飛馬國際供應鏈股份有限公司、青島威龍卡特、青島沛高服飾、深圳市伊絲艾拉服飾有限公司、香港典雅化妝品、深圳龍崗盛大百貨、安徽淮南文商城、

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      電子科技:深圳市遠望軟件科技有限公司、東莞福地科技、深圳市拜特科技、廣州溢信科技、長沙湘計海盾科技、東莞華科電子、深圳同維電子、東莞華科電子、深圳市盈電通科技公司、深圳祥隆美格、深祥祺科技有限公司、

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          3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
          4) 在上述溝通和調研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
          5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
          6) 簽訂具體內訓服務合同。
          7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
          8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
          9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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