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      培訓講師:彭榮模

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          彭榮模老師,北京大學MBA,美國PDP人才測評專業分析師,深圳市東方大成管理咨詢有限公司總經理,國內人力資源咨詢、測評與培訓專家。2005、2006和2008年度三次獲得中國十佳人力資源培訓師稱號,2007年獲得中國影響力“杰出貢獻講師獎”,2013年獲得“廣東省全國名牌”評審“優秀專家”稱號,是清華大學、華中科技大學、中山大學、南京大學、時代光華、前程無憂、智聯招聘等數家國內著名高校與專業機構特聘人力資源主講專家,所服務客戶遍及國內各行業的領導企業達數百家。
          先后二十年在大型央企、港資集團、中美合資集團、專業咨詢公司任人力資源經理、人力資源總監、咨詢總監、總經理等職,積累豐富的企業人力資源管理實操及咨詢、指導經驗。領導國內一流專家團隊開創本土人力資源咨詢模式,運用中西合璧的管理技術,摸索出一套適用中國企業的咨詢價值創造體系,已為近150家大中型企業提供HR咨詢方案,以其精深的專業智慧積極地推動了這些企業的發展壯大。
          彭榮模逾十四年來做了大量企業咨詢和顧問指導工作,為企業人力資源體系的完善和績效的提升做出了創造性貢獻。其中,為外資東亞糖業集團所做人力資源咨詢案例(中英雙語)在該客戶4個國家的企業中推行。為九江發電廠所做方案在中國國電集團全系統近兩百家企業推廣;
      彭榮模還多次為包括廣東省電信、中國南方電網等大型企業重新設計或改造由國際咨詢公司所做的咨詢方案。目前還擔任上海雷博司電器公司、廣西電力科學研究院等數家企業的長年管理顧問工作。其個人成就先后受到國內多家專業媒體報道。目前已有三個HR培訓課題的光盤及一本人力資源專著通過北京大學出版社向全國出版發行,廣受市場歡迎。

      部分客戶:
        銀行:招商銀行、興業銀行、工商銀行、建設銀行、中國銀行、建設銀行
        通訊:中國移動、中國電信、中國聯通
        郵政:廣東郵政、江蘇郵政、安徽郵政、貴州郵政
        航空:海南航空、天津航空、上海航天、珠海機場、四川航天
        電力:國家電網(江蘇、河南、河北、江蘇)、南方電網(廣東、廣西電網、云南、貴州)、中國國電集團九江發電廠、中國電力投資集團
        汽車:廣州本田、一汽豐田、北方汽車、江鈴汽車、格特拉克、采矣孚(中國)公司
        制造業:富士康、日立電梯、三一重工、中聯重科、威盛電子、美的、東亞糖業集團、TCL、天時達手機、吉田拉鏈(YKK)、豪利士(VOLEE)、深圳東江集團、長城電腦、金蝶軟件(中國)公司、泰格林紙業、深圳同洲電子股份公司、深圳東江集團。
        藥業:湖南九芝堂、民生藥業、一致藥業
        其他行業:深圳地鐵、成都地鐵、成都鐵路局、紅塔集團、OSI國際食品、中法水務、基山國際、福瑞博得(中國)、四川華西混凝土有限公司、杭州百貨集團、深高速、震雄銅業集團、上海普元信息、上海燃氣浦東銷售有限公司、上海普元信息、深圳市不動產擔保股份公司、寶能投資集團、中海油、中國人保、太平洋保險、華潤雪花……

      客戶評價:
        我們請過很多國內外知名的老師來公司講課,彭老師07年為我們做的三次公開課創下了公司聽課人數的新記錄,每次來聽課的學員都接近500人,教室里擠得水泄不通,反響也非常好,希望他能不斷為我們提供優秀的培訓——富士康集團人力資源總處培訓負責人孫偉南
        國內講授人力資源課程的老師很多,但是能夠講得象彭老師這樣系統性、深入度與生動性都很好的老師是很少的,給我們的培訓讓學員收獲很大——TCL全球研發中心人力資源總監張小平
        彭老師的課程深入淺出,有激情,能夠緊緊抓住學員,讓我們學到了非常實用的方法——中國移動深圳公司人力資源經理胡文輝
        彭老師的課程給我們開拓了視野,提供了很多值得借鑒的工具和方法,對我們今后的工作有相當大的啟發——中美合資珠海醋酸纖維有限公司總經理王軍
        教風嚴謹,深入淺出,再接再厲,終成大師——麥當勞供應商OSI國際食品福喜公司總裁助理馬曉林
        這幾年企業績效推行遇到很多問題,我們也請了很多知名老師來講這個課程但效果都不好,今天聽了彭老師的課程,真正了解了問題在哪里了,對以后的工作有很大的幫助—— 九芝堂藥業行政人事經理黃紅梅
        彭老師的課程與實際工作結合緊密,案例精辟、生動,有針對性,淺顯易懂——  招商銀行云南省分行人力資源副總仇菲菲

      【聯系咨詢】

          聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

          聯 系 人:李先生   陳小姐

          傳真號碼:010-58850935

          電子郵件:25198734@qq.com

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          1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
          2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
          3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
          4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
          5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
          6) 簽訂具體內訓服務合同。
          7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
          8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
          9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
       咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
       
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      關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
      ·清華大學高級工商管理研究生課程進修
      ·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
      ·清華大學卓越財務總監高級研修班
      ·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
      ·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
      ·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
      ·清華大學資本運作與企業管控研修班
      ·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
      ·清華大學集團管控總裁高級研修班 
      ·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
      ·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
      ·清華大學資源整合與商業模式研修班
      ·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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