王繼武老師:創新與風險管理教練
【講師簡介】
◆化學工程學士
◆英國標準協會（BSI）特聘高級講師
◆北京華夏基石特聘高級咨詢師
◆QS-9000主任審核員（美國質量協會ASNI-RAB）
◆六西格瑪黑帶（法國標準化協會ANFOR）
◆17年的企業咨詢和培訓實踐經歷；在企業的運營流程、設計管理及制造管理等領域具有豐富的實戰性培訓及咨詢經驗，課程重復采購率達到95%以上；培訓場次400多場，學員超過30000人。
【實踐經歷】
一、王繼武老師曾于全球最大的電子制造服務企業任職管理工作；自1997起從事咨詢和培訓工作，歷任咨詢經理、咨詢總監、高級咨詢師；根據十多年培訓咨詢工作經歷，并結合親身經歷的咨詢案例深入研究，于2003年6月編著和出版國內第一本《汽車行業ISO/TS16949:2002國際標準應用與實施指南》。
二、培訓/咨詢經歷
1、甘肅某火力發電企業流程優化及設備運營管理咨詢項目。通過組建業務流程優化小組深入了解企業的管理體系，全面優化改企業運營流程及部門KPI考核體系；同時，協助項目小組建立、實施及評價設備運營管理體系；成功幫助該企業于2006年贏得了中國電力行業標桿企業稱號；截止2011年底，累積約有600家企業9000人次參觀該電廠。
2、上海某德資汽車零部件企業運營流程優化咨詢項目。通過深入企業實施咨詢，幫助其梳理各部門及各崗位的職責和權限，尤其是崗位之間、部門之間的接口關系；梳理及優化部門之間的流程；協助完善現場文件（SOP）的可操作性。
3、云南某有色國有企業精細化運營項目。通過組建業務流程優化小組深入了解企業的盈利模式和管理體系，對其運營流程的進行優化設計；根據企業戰略目標，策劃各分子公司班組的精細化管理體系（責任系統、標準系統、信息系統、看板系統、績效系統）；對標國際國內有色行業的運營指標（如：能耗、技術經濟指標等），協助找出改進機會及提出解決方案（如：創新課題的提出及實施）；協助客戶進行項目實施成果的驗收及精細化內部講師團隊的組建及培養。
4、安徽某德資礦業企業現場改進咨詢項目。指導該企業的礦山、制造現場、倉庫物流及實驗室的工作流程梳理；5S推行實施方案策劃、實施指導及改進對策的提出。
在過去17年的企業咨詢和培訓實踐經歷中，王老師積累了豐富的實務經驗、工具、方法和案例。所服務的客戶涉及：汽車及零配件業、鐵路軌道交通業、信息電子及零件業等產業。為國有、歐美日、港臺資及民營企業約五百家提供咨詢和培訓服務，這些客戶絕大多數是跨國公司、上市公司或高速成長的企業，亦獲得了良好的客戶滿意度。王老師秉持“管理就是簡化工作”的咨詢和培訓理念，與學員分享其在17年的咨詢和培訓工作中沉淀的經驗。
【個人著作】《汽車行業ISO/TS16949:2002國際標準應用與實施指南》
【授課風格】
1、詼諧幽默，現場互動氛圍活躍，大部分案例是王老師在咨詢工作中提煉的，對學員和企業具親切感；
2、熟悉企業的整體運營流程，能根據客戶的流程和產品定制課程；
3、課程設置緊密結合客戶的實際問題，沒有復雜的理論和概念，提供學員具體的工作方法和工具，啟發學員思考和分析問題。
【主講課程】
行業解決方案類課程：
《汽車行業五大核心工具》、
《鐵路行業國際標準IRIS》
《改善心智模式·突破管理瓶頸經理人成長體系》
制造業課程：
《如果應用實驗設計（DOE）來改進過程控制能力》
《如何應用PFMEA和控制計劃來管理工藝設計風險》
《有效解決問題的方法：8D》
《如何應用5S和目視化改善現場管理》
研發類課程：
《如何運用項目管理來驅動新產品開發流程》
《釋放思維的魔力與創造性解決問題》
《如何應用DFMEA來管理產品的設計風險》
《如何通過技術降低產品成本》
【學員評價】：
“滿意，很滿意，通俗易懂，好理解，收獲良多；邏輯清晰，演講表達技巧好，幽默生動；有實際效果，課程正是工作需要。”——蕪湖馬瑞利（意大利）
“學員反應效果非常好，認為您的課程講解得很有深度，通過深入淺出，幽默詼諧的授課方式，讓學員們受益匪淺，同時也指出了我們現存的很多問題點，學員對后續的課程都充滿期待。”——深圳光臺（臺資）
“實用性強，講師演講與表達技巧精益、突出。良好，較能理解，對FMEA/SPC/PDCA有進一步了解；本次課程的學習內容對工作幫助很大，能學以致用。”——本田（日資）
“富有針對性、實用性強，對五大核心工具有了非常深刻的了解，講師授課幽默，很滿意；系統的了解五大核心工具，課程內容豐富、很是生動有趣；內容詳盡、要點突出、表達技巧好。”
——珠海愛普科斯（德資）
“非常感謝您此次的培訓，我們譚總對此次的培訓非常滿意，此次是我見到的唯一一次總經理全程聽全的培訓。”——東莞銀禧科技（民營上市）
“王老師豐富的工廠經驗，啟發了我公司員工5S管理的自主性和創新性。”
——安徽祿思偉礦業（德資） |
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