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      ISO/TS16949:2009版內(nèi)審員培訓(xùn)

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          (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜。

      培訓(xùn)安排:2014年11月7-8日  蘇州

      培訓(xùn)費(fèi)用:1580元

      課程背景
      ISO/TS 16949是以ISO 9001為基礎(chǔ),由IATF(International Automotive Task Force國(guó)際汽車工業(yè)協(xié)會(huì))下的各國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)聯(lián)合制定的質(zhì)量體系要求(如QS 9000德國(guó)VDA,法國(guó)EAQF,及意大利AVSQ),并被各國(guó)汽車制造者所認(rèn)可采用,適用于所有和IATF相關(guān)的汽車制造業(yè)。
          ISO 9001:2008標(biāo)準(zhǔn)已于2008年11月14日頒布實(shí)施,新版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)在很多地方做了修正,更清晰、明確地表達(dá)質(zhì)量管理體系的要求。ISO/TC176委員會(huì)為了反映ISO9001:2008的變化,ISO/TS 16949:2009標(biāo)準(zhǔn)也在2009年6月15日正式發(fā)布,取代了ISO/TS 16949:2002標(biāo)準(zhǔn)。
          根據(jù)IATF對(duì)ISO/TS 16949:2009的轉(zhuǎn)版要求,最遲在ISO/TS 16949:2009標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后的120天后,即2009年10月15日后,所有TS認(rèn)證組織都要應(yīng)用ISO/TS 16949:2009新版標(biāo)準(zhǔn)。

      課程收益
          掌握ISO/TS16949:2009的要求
          理解ISO/TS16949:2009,ISO/TS16949:2002,QS9000和VDA6.1的異同
          掌握以過程為導(dǎo)向的審核說明ISO/TS 16949 標(biāo)準(zhǔn)的主要要求
          掌握過程方法(顧客導(dǎo)向過程、支持過程、管理過程)
          按照過程方法進(jìn)行審核
          初步了解五大核心工具
          進(jìn)行內(nèi)部審核的策劃、執(zhí)行和報(bào)告-了解新版TS 16949的變化
          深入理解過程方法并應(yīng)用于內(nèi)審中
          掌握每一條款和主要過程的審核方法和技巧
          掌握準(zhǔn)確判斷不合格并開具不合格報(bào)告的方法
          進(jìn)行內(nèi)部審核的策劃、執(zhí)行和報(bào)告

      課程特點(diǎn)
      標(biāo)準(zhǔn)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

      課程對(duì)象
          實(shí)施質(zhì)量體系的組織中高級(jí)管理人員
          汽車行業(yè)各單位負(fù)責(zé)人、部門主管及有志從事ISO/TS16949的人士
          任何需要學(xué)習(xí)ISO/TS 16949的人員

      課程大綱
      1、TS16949:2009背景介紹
          IATF介紹
          TS16949的發(fā)展歷程
          TS16949的目標(biāo)
      2、過程方法
          過程方法的概念
          客戶導(dǎo)向過程/支持過程/管理過程
      3、TS16949標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目理解
          文件化管理系統(tǒng)
          客戶工程資料的管理
          如何開展有效的管理評(píng)審
          員工培訓(xùn)和能力評(píng)估方法
      4、TS16949標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目理解
          產(chǎn)品質(zhì)量策劃和過程設(shè)計(jì)
          如何有效管理供應(yīng)商
      5、五大工具手冊(cè)概述及應(yīng)用
          五大工具手冊(cè)概述及應(yīng)用
          五大工具手冊(cè)概述
          產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP)
          生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)
      6、TS16949標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目理解
          倉(cāng)庫(kù)管理要點(diǎn)
          如何確保測(cè)量工具的準(zhǔn)確性
      7、TS16949審核基本要求
          過程方法審核要點(diǎn)
          制造過程審核要點(diǎn)
          產(chǎn)品審核要點(diǎn)
      8、審核全過程介紹
          審核總結(jié)
          現(xiàn)場(chǎng)審核練習(xí)及點(diǎn)評(píng)
          現(xiàn)場(chǎng)審核練習(xí)點(diǎn)評(píng)
      9、認(rèn)證審核關(guān)注點(diǎn)的講解
          外部審核糾正措施的回復(fù)要點(diǎn)                           
          外部審核常見問題介紹
          認(rèn)證流程
      10、答疑
          學(xué)員提問          
          課程總結(jié)

      講師介紹:沈老師
      背景介紹:
      渝大工商管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè),學(xué)士學(xué)位
      1995-1996年, 嘉輝磁電有限公司,  任技術(shù)員、質(zhì)量主管;
      1996-1999年, 浙江大學(xué)海寧滾動(dòng)軸承研發(fā)中心,生產(chǎn)部經(jīng)理、管理者代表
          全程參與并領(lǐng)導(dǎo)ISO 9000的貫標(biāo)工作;該中心成為浙江軸
          承行業(yè)第一家、全國(guó)第七家通過認(rèn)證的公司;
      2001.12月,獲得英國(guó)IRCA主任注冊(cè)審核員;
      2002.11-2004.04月 上海三磊管理副總;
      2007.05月,取得質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全咨詢師資格證書;
      2007.10月    取得ISO22000實(shí)習(xí)審核員證書;
      1995.05--至今,體系咨詢師
      專長(zhǎng):
      標(biāo)準(zhǔn)一體化咨詢/整合體系咨詢
      MBO目標(biāo)管理與績(jī)效考核體系
      OCC現(xiàn)場(chǎng)改善管理系統(tǒng)
      TQM全面質(zhì)量管理
      5S、物流管理等
      主要成就:
      1999年5月至今,共參與了180多家企業(yè)的診斷、培訓(xùn)、咨詢等工作,并獨(dú)立輔導(dǎo)了120多家企業(yè)通過ISO /QS9000、ISO 14000、ISO13485/EN 46001 、ISO22000、OHSAS 18000、CCC、ISO/TS 16949等認(rèn)證;為十幾家企業(yè)進(jìn)行5S、BSC、TPM、MBO、卓越績(jī)效等培訓(xùn)。

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          聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

          傳真號(hào)碼:010-58850935

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      學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
       備 注——
       1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
       2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
       3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
       4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
         
      企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
      產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
      生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
      精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
      市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
      微信營(yíng)銷 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 大客戶銷售
      人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
      績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
      財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
      應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
      職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長(zhǎng)
      檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
      高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
      中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
      關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
      ·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
      ·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
      ·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
      ·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
      ·清華大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
      ·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
      ·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
      ·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
      ·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
      ·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
      ·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
      ·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
      ·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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