培訓安排：
[9/5-7]北京 [9/12-14]上海 [9/19-21]廣州 [9/26-28]深圳
[10/3-5]北京 [10/10-12]上海 [10/17-19]廣州 [10/24-26]深圳
[11/7-9]北京 [11/14-16]上海 [11/21-23]廣州 [11/28-30]上海
[12/5-7]北京 [12/12-14]上海 [12/19-21]廣州 [12/26-28]深圳
培訓價格：12000元/人（十人以上方可組團優惠）
培訓對象：企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）。工程師、生產主管、質量工程師、設備制造工程、無物料計劃人員、IE部門主管、各類管理人士和工程師。
課程收益(目的)：本課程可以提高企業和個人的核心竟爭力，為企業培養具備組織能力、激勵能力、項目管理技術、數理統計診斷能力。
培訓大綱：
模塊一：三星精益六西格瑪標桿經驗介紹
1、三星發展戰略分析
2、三星精益六西格瑪管理體系
3、三星工廠實地考察
4、與三星黑帶、精益專員交流研討
模塊二：高級精益管理師核心課程
模塊三：學員企業精益診斷
模塊四：學員企業六西格瑪診斷
模塊五：學員企業對標項目實施
培訓老師：文放懷教授
清華大學深圳研究院特聘教授，北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業聯合會培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰經驗。已出版專著《現代企業精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實戰》；《服務業精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產品開發管理體系IPDFSS叢書》等。曾應深圳技術監督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。
文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》
中國首部企業轉型升級即貝思德企業轉型升級戰略系列叢書《新產品開發管理體系叢書》 |
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