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      培訓講師:張隴

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      張隴 先生  高級咨詢顧問,高級合伙人
          勞達集團/勞達高級合伙人、高級咨詢顧問
          勞達集團北方區總經理,國內實力派勞動法與員工關系管理專家。
          中國人力資源開發研究會特聘講師
          擅長于離職員工、問題員工的管理工作。
          曾為中聯實業、現代長和實業、美邦藥業、華鼎集團、西安信元物業、華遠地產、正大集團等數百家國內知名企業提供員工關系管理咨詢、培訓、顧問服務。

      相關培訓課程:

      ·勞動法與員工關系實務
      ·勞務派遣、外包策略與用工模式籌劃
      ·員工手冊、規章制度設計與勞動爭議預防
      ·工時、假期、加班管理技巧及風險控制
      ·工傷、病假員工管理技巧及風險控制
      ·人力資源合規性管理與勞動爭議處理策略
      ·中國社保政策解讀及外籍人士在華的雇傭規范
      ·績效考核與薪酬管理中的法律風險控制

      另可提供除勞動法以外的綜合法律課程,主要課題為:
      《如何防控法定代表人的法律責任風險》
      《高級管理人員應當掌握的法律工具》
      《關注與您息息相關的《物權法》》
      《解讀新《公司法》的實務作用》
      《企業負責人必須掌握的三部法律》
      《企業如何應對新《消費者權益保護法》》
      《如何防控法定代表人的法律責任風險》
      《如何防控合同法律風險》
      《如何防控企業法律風險》
      《如何通過法律途徑保護企業的知識產權》……

      【聯系咨詢】

          聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

          聯 系 人:李先生   陳小姐

          傳真號碼:010-58850935

          電子郵件:71peixun@163.com

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          2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
          3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
          4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
          5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
          6) 簽訂具體內訓服務合同。
          7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
          8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
          9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
       咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
       
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